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 2005中國國際金融論壇于12月15日至16日在上海國際會議中心召開。本次論壇主題為“開放合作、創新發展與風險監管——中國金融迎接2006年”。圖為GDS萬國數據服務公司總經理黃偉演講。(圖片來源：新浪財經)
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2005中國國際金融論壇于12月15日至16日在上海國際會議中心召開。本次論壇主題為“開放合作、創新發展與風險監管——中國金融迎接2006年”。論壇主要活動包括開幕式暨中國金融改革與發展主題報告和金融產業、中國證券市場峰會、企業與金融、金融與區域經濟發展等專題論壇和新浪網友“最信賴銀行”及“最滿意銀行卡”頒獎等。新浪財經對本次論壇進行全程圖文直播。以下為GDS萬國數據服務有限公司總經理黃偉在論壇上的精彩發言：
黃偉：女士們、先生們，大家下午好！先舉個例子，有一個銀行業是當時非常著名的，這家銀行主要是提供一些證券業務和資金劃撥業務，它的數據中心當時受到了攻擊，10月18號銀行宣布，他的恐怖分子襲擊破壞了計算機系統，因此在第三季度利潤大幅度下降了33%，這個原因也顯而易見，在業務連續性管理上沒有做好有效的準備，從這件事看到了業務連續性管理的重要性。
(PPT)這是作美國聯邦金融機構檢查委員會，包括美國的金融監管的三大機構提出的一些要求。
回過頭來講，什么叫業務連續性管理，IT的恢復不過是一個過程，最終我們要支持的是業務連續性管理。
標準的業務連續管理包括哪幾部分？我們看一個標準的流程因此是在項目啟動和管理，風險評估和控制，我們要對影響商業銀行的突發事件、應急事件都要做出分析。然后再制訂相應的業務連續性的策略，然后再進一步實施業務連續性的計劃和演練，這里是從國外銀行金融業20多年的實踐得出的方法。
我們現在做很多商業銀行的行長通常會碰到自己IT的經理跟他說，我們要做災難備份我們要做業務恢復，但是這個概念只涉及到很小的一部分。如果要從整個業務連續性管理來看，我們要有宏觀的規劃，從IT著手。下面一有張圖是我們公司在給某家上市銀行做的路線圖，我可以演示給大家看一下，大家看到在最左下角，現在很多銀行的災難備份是從左下角開始的，但是這里我希望銀行的領導要注意的是，從你開始做IT的備份和災難備份系統投資開始，首先想到的是未來我們需要怎么樣BCM全行業的管理的框架和體系如果看清楚這點，我們今天走第一步的時候才不會發生方向性的錯誤。
下面就是簡單介紹一下我們公司的情況，我們公司就是目前在國內提供這方面的方案，并可以提供第三方外包IT設施的，用最經濟的方法幫助我們的銀行金融機構實現業務連續性管理！我的發言完了，謝謝大家！
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