毛大慶：見證從來沒有經歷過的大時代

http://whmsebhyy.com 2005年12月09日 19:29 《商務周刊》雜志

毛大慶圖片來源：商務周刊 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　名片上北京市朝陽區政協常委的身份后邊還有一大串社會兼職，毛大慶這位年僅37歲的新加坡凱德置地攻堅北京的少帥有點另類。談到海歸的經驗,他說，一定要融入這個社會。

　　我出身一個傳統的知識分子家庭。父母都是著名的科技工作者，父親20世紀50年代曾留學前蘇聯，是著名的核物理專家；母親則是在改革開放后第一批國家選派赴英留學的航空航天工業專家。在1990年代初這樣的家庭背景下，我出國實際上并不是很難的事情，但正因

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為有這樣的家庭背景，我對出國留學保留了一份冷靜。

　　1991年我在東南大學建筑系畢業后，和其他人出國

留學不同，我加盟了香港的一家設計企業。隨后我到泰國，在一家泰國的大型上市公司負責中國的工業園項目規劃。1994年，剛剛25歲的我進入世界最大建筑設計事務所的東南亞分部——新加坡日建(國際)設計事務所，成為那里當時唯一的中國設計師。

　　1995年年底的上海簡直就是一個大工地，到處是高聳的吊車。大家開玩笑說，全世界最少有1/3的吊車都跑到上海來了。那一年，我所在的新加坡日建參與位于上海淮海路麗晶苑高級服務公寓的設計招標。因為我的設計蘊含了東方風格于國際流行趨勢當中，受到了招標方的一致認可。最后我的設計勝出。我也因此經常跑到上海參與這個項目的建設。

　　當時，我的一個朋友拉我到淮海路上的一個高樓樓頂，指著林立的吊車對我說，這是一個我們從來沒有經歷過的大時代，用不了10年，上海將超越香港，你不想在這些建筑里邊留下自己的創作嗎？

　　這些話對我的觸動非常大。當時我已經在國外工作生活了5年多。上海這種一日千里的態勢讓我決定回國。

　　我首先離開建筑設計所，加盟新加坡亮閣控股有限公司(后改為雅詩閣集團)做建筑師。在這期間，我負責了上海盛捷高級服務公寓(原名麗晶苑)及廣州至尊

高爾夫俱樂部會所與別墅的設計。1999年，我又被雅詩閣集團派往北京，做為雅詩閣北京首席代表，完成了北京高檔服務公寓的旗幟性項目-北京雅詩閣項目，其間還完成了北京盛捷福景苑服務公寓項目。2002年我開始擔任凱德置地中國控股有限公司的北京地區常務副總經理。

　　自1991年畢業后，我一直從事建筑和

房地產行業，而且都是在亞洲。建筑本身和文化關系密切，我所游歷過的地方文化和中國有互相印證之處，這些工作經歷既開闊了我的視野，也不至于讓我游離中國傳統文化之外。

　　當然，自從1996年加盟新加坡凱德置地集團以來，近10年間我和這個亞洲最大的房地產上市公司都經歷了艱巨的“本土化”過程。1994年起凱德置地獨立在內地運作房地產，但一開始局限于上海。其實從新加坡到上海，這一步邁得已經非常不易，包括產品形態的理念，管理理念的轉變，等等。但從上海我們又邁出一步，到北京、廣州、寧波的時候，卻發現不比當年從新加坡到上海來的容易。

　　作為一家國際化跨國房地產開發集團，我們正在經歷中國房地產從計劃體制下低產業化狀態向市場經濟高度產業化、職業化轉變的重要歷史時期。中國房地產市場的市場化經歷了3個階段，第一階段是完全計劃的“分房時代”，第二階段是半市場化的計劃時代，集團購買為主，第三階段是小業主購買成為市場主體，這才是真正市場化。從北京市場來看，進入第三階段還不足10年，速度相當驚人。當然，驚人的速度也伴隨著土地政策、交易透明、法律環境跟不上市場發展的問題，這兩年的政策調控可以說是解決這些問題步伐加快的開始。從這一點上看，2005年是一個階段性的轉折點。

　　未來幾年凱德置地可能會投入更大的資金在中國。從凱德置地角度來說，我們很希望跟國內的發展商和伙伴進行探討，通過引入國際資金跟國內企業進行合作。不管怎么說，國際房產商在本土化之后迎來了更多的機會，也一定會給中國房地產市場帶來一些改變。

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