李文：中藥現代化需要在差異中協同

　　和記者握手的前一秒鐘，李文的手還揮動著跟上一位客人道別。他當天早上剛從長春趕回，第二天又要去南京。和所有上市公司一樣，天津天士力制藥股份公司現在最急迫的工作就是股權分置改革。作為公司的董事、總經理，李文過著空中飛人的生活。

　　本科就讀于成都中醫藥大學的李文主攻中藥，在英國伯明翰ASTON大學商學院學完MBA后，曾經擔任英國葛蘭素·威廉制藥公司高級商務經理、英國Technomank管理顧問公司項目

合伙人，1999年加盟天津天士力，致力于中藥現代化的探索。

　　我很早就想出國，一直很好奇，想出去看看別的國家人民怎么生活，政府怎么管理，學生怎么學習。30歲那年，我原來工作的英國公司正好提供了這樣一個出國機會。我在英國工作學習了兩年時間，學到很多東西，不單純是知識的積累，更重要的是一些生活中的細節，讓我開始思考中英兩個社會的不同。

　　比如開車讓道，我剛去英國的時候不懂得讓道，有人給我讓我就心安理得地開過去，但時間長了我也開始學著給別人讓道，并慢慢成為習慣。這并不是我刻意去做的，而是周圍的環境和氛圍使然。在英國，讓道才是社會的常態，橫沖直撞被視為異類。

　　回到國內，我對開車搶道、排隊夾塞很不適應，但因為有了出國經歷，我反而開始理解中國人的這種行為。中國向來就缺少private(私有)的觀念，中國人習慣了什么東西都是國家的、集體的、公共的，很少有東西是公民自己的。沒有尊重私有權的觀念，當然無所謂尊重私有利益、私人空間，人與人之間保持適當距離的意識。

　　所以我在想，從事知識性的工作的人，比如管理、研究、教學，早年如果有國外生活的經歷，不管是

　　天士力這些年來致力于中藥現代化的探索，也是在差異中求同的探索。我們國家幾千年的歷史，只有近150年才出現了化學藥，中國人的生命長河99%靠中醫中藥保護傳承。中藥能治中國人、亞洲人的病，也能治歐洲人的病。我們的工作就是要把中藥的內在價值用科學的方式清晰地表達出來，讓人民認識、接受。

　　中藥的現代化，其實道理很簡單，幾千年來中藥能涵養中國人、亞洲人的生命，其中的原理是什么？能不能用現代醫藥科學的語言來解釋中藥的治病原理？換句話說，能不能用西醫西藥的話語解釋中藥的治病原理？我們現在開發的中藥，和西藥一樣，要分析處方里面最有效的成分是什么，分子結構和成分組合是什么樣的，藥代動力學實驗是怎樣的。我們要做藥理、毒理分析，做一二三期臨床。我們理解的現代中藥，名字叫中藥，能用中醫藥理論解釋，也能用西醫藥理論解釋，讓受西方科學教育的人也能接受。

　　我們還采用一系列現代的方法控制草藥的種植和質量管理，遵循國際認可的中草藥種植規范標準(GAP)和藥品生產質量管理規范(GMP)，在提取方面，天士力制定了嚴格的中藥提取規范(GEP)，我們還引進了豐田、IBM和戴爾的生產管理模式。在中藥這個傳統行業來說是不可思議的，但我們做到了。

　　有人質疑我們的創新，說我們不中不西，篡改了中藥的精髓。我覺得這還是中國人不能容忍差異性。老外有他觀察世界、理解世界的一套邏輯，你不能強求他接受你的邏輯。你想讓老外接受中醫中藥，首先得翻譯成他聽得懂的語言，中藥說“清熱解毒”，你如果不能對國外的科學家、藥學家、醫學家們解釋什么是“熱”，什么是“毒”，就無法改變他們對中藥是“巫醫”、“巫術”的觀念。而且，中藥如果不現代化，不僅難以推廣，還面臨著被我們自己遺忘、滅絕的危險。如果不用現代科技的手段，用“超女”的推廣方式，用“超酷”的邏輯去改造它，幾十年或幾百年以后誰還會記得它？還有勇氣去嘗試它？亦或是讓我們的后人從世界遺產保護的名錄去翻尋它？它還有延續生命的動力嗎？沒有了生命，精髓又從而談起？