余隆:什么樣的激情 音樂(lè)不能喚起或平息 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月09日 17:16 《商務(wù)周刊》雜志 | |||||||||
第8屆北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)剛剛落幕。音樂(lè)節(jié)前夕,已經(jīng)連續(xù)擔(dān)任了7屆音樂(lè)節(jié)藝術(shù)總監(jiān)的余隆突然宣布辭去總監(jiān)一職。北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)由此結(jié)束了“藝術(shù)總監(jiān)制”,進(jìn)入了藝術(shù)委員會(huì)“集體負(fù)責(zé)制”時(shí)代。 1990年,余隆在德國(guó)柏林高等藝術(shù)大學(xué)獲得碩士學(xué)位,那時(shí)他的理想是做好一名指揮。但辭去音樂(lè)節(jié)藝術(shù)總監(jiān)一職的他仍身兼中國(guó)愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)、廣州交響樂(lè)團(tuán)、上海東方藝術(shù)中心 我從小生長(zhǎng)在一個(gè)音樂(lè)世家,外祖父是曾任上海音樂(lè)學(xué)院副院長(zhǎng)的作曲家丁善德。因?yàn)槲腋改付荚诒本┲醒朊褡甯栉鑸F(tuán)工作,小時(shí)候我一直和外公生活在一起,當(dāng)時(shí)跟外公學(xué)過(guò)鋼琴,后來(lái)又學(xué)小提琴、打擊樂(lè),但是那時(shí)候我太調(diào)皮了,每一樣都是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),沒(méi)有長(zhǎng)性。直至我考入上海音樂(lè)學(xué)院,師從黃曉同教授學(xué)指揮,我才真正喜歡上了音樂(lè),我的音樂(lè)之路開(kāi)始走上了正軌。 大學(xué)三年級(jí)時(shí),在外公和家人的支持下,我去德國(guó)留學(xué)。在歐洲和美國(guó)之間,我之所以選擇歐洲,是因?yàn)楣诺湟魳?lè)的根在歐洲,學(xué)音樂(lè)的人只有融入到歐洲文化環(huán)境中,才能真正走進(jìn)古典音樂(lè)的象牙塔。我進(jìn)入了柏林高等藝術(shù)大學(xué),師從歌劇指揮家魯賓斯坦。 我從小的生活環(huán)境還是很優(yōu)裕的,到了德國(guó),什么都要自己孤身奮斗,語(yǔ)言、學(xué)業(yè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),生活又像清教徒一樣苦,我的住處只有四五個(gè)平方米。我當(dāng)時(shí)給家里的信里說(shuō):“我感覺(jué)我腳下的地板被人抽掉了!” 我在德國(guó)學(xué)的是交響樂(lè)指揮,但我想接觸更廣泛的藝術(shù)形式,就又選擇了歌劇。歌劇涉及到音樂(lè)、燈光、舞美、文學(xué)等各種元素,表現(xiàn)形式更多樣,也更復(fù)雜。我就是喜歡駕馭復(fù)雜的局面,這種鍛煉使我受益匪淺,我以后管理、運(yùn)營(yíng)音樂(lè)節(jié),協(xié)調(diào)各方面的能力也是這樣鍛煉出來(lái)的。 我在德國(guó)呆了8年,我從來(lái)都不說(shuō)自己是“留學(xué)”,而管它叫“游學(xué)”。我每天騎著自行車(chē)出門(mén),就覺(jué)得每天的太陽(yáng)都不一樣;我坐在圖書(shū)館念書(shū)、坐在咖啡館里和各種各樣的人聊天,有哲學(xué)家、戲劇家、音樂(lè)家、畫(huà)家……這種經(jīng)歷非常美妙,也讓我一生受用。 和德國(guó)人接觸共事,德意志民族的刻板認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、崇高的職業(yè)精神,潛移默化地影響了我的思維方式。和我共事的德國(guó)音樂(lè)家,他們對(duì)待工作和生活那種認(rèn)真而細(xì)致的態(tài)度,也使我養(yǎng)成了追求細(xì)節(jié)的作風(fēng)。 1992年,我回國(guó)在中央歌劇院擔(dān)任指揮。那年我參與創(chuàng)辦了首屆北京新年音樂(lè)會(huì),并連續(xù)三年擔(dān)任指揮。1998年,我參與創(chuàng)辦北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)。2000年,中國(guó)愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)成立,我受聘擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)和首席指揮。這些年我們做出的成績(jī)是有目共睹的,但非議也隨之而來(lái)。 中國(guó)人總有一種觀點(diǎn),就覺(jué)得你管理得好就一定不是好指揮,好指揮就一定不會(huì)管理。有人說(shuō),他整天那么忙,根本沒(méi)時(shí)間看樂(lè)譜,肯定不行;有人說(shuō)我是一流的音樂(lè)活動(dòng)家,二流的音樂(lè)家。我覺(jué)得這種邏輯很片面,人的工作是個(gè)方法問(wèn)題。你看國(guó)外大公司的老板,一管就是十幾家上市公司,如果找到合理的工作方式,就能管理得很好。誰(shuí)說(shuō)藝術(shù)家就不能做好管理?大家熟悉的卡拉揚(yáng),他一人統(tǒng)帥了柏林愛(ài)樂(lè)、倫敦愛(ài)樂(lè)、米蘭斯卡拉歌劇院和維也納國(guó)家歌劇院,還獨(dú)攬了著名的薩爾茨堡音樂(lè)節(jié)音樂(lè)總監(jiān)的職務(wù)。 我覺(jué)得要把藝術(shù)學(xué)好,不能永遠(yuǎn)只鉆在狹小的領(lǐng)域里面,不能一輩子躲在自己的房間里拼命練琴。藝術(shù)和商業(yè)不是天生的敵人,關(guān)鍵是要掌握藝術(shù)與商業(yè)之間的平衡,而我力求在不損害藝術(shù)品質(zhì)的前提下,成功地進(jìn)行職業(yè)化的運(yùn)作,這就是我們現(xiàn)在需要做的事情。 我非常喜歡德萊頓在《圣塞西莉亞日之歌》中的一句話(huà)“What passion cannot Music raise or quell?”(“什么樣的激情,音樂(lè)不能喚起或平息?”)如果說(shuō)我現(xiàn)在在某些方面獲得了成功,是因?yàn)槲疫x擇了自己感興趣的事情,把激情釋放在了最恰當(dāng)?shù)牡胤健<偃绗F(xiàn)在讓我不做指揮,而去做一個(gè)會(huì)計(jì)師,我可能就很不成功。 |