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最近一次的報道是說，他將接任8848的CEO，并全力促成同速達軟件合并后的8848，登陸納斯達克。
文/椒園
寧君離開“金融界”已兩月有余。在以健康原因宣布辭職后，寧君要去哪里的傳聞，
幾乎不斷換新的版本，最近一次的報道說，他將接任8848的CEO，并全力促成同速達軟件合并后的8848，登陸納斯達克。
寧君是否最終將擔起這個擔子，我們還要拭目以待。而這個曾創造了財經信息服務商最快上市紀錄的CEO，已經創造了第二個傳奇——在公司金融界的鼎盛時期自動離開，這在互聯網產業里是罕見的，很多人說他為IT企業如何解決接班人問題制造了一個范例。
這個似乎永遠處在人們驚訝眼神里的主角究竟是怎樣的一個人呢？
軍人、東北人、男人
在一次采訪中，寧君這樣評價自己，第一是軍人，第二是東北人，第三是男人。22年的軍旅生涯給這位東北男人留下了很深的烙印。來金融界的第一天,他站在大廳里面喊：“同志們向我看齊。我年齡比你們大，我每天工作時間肯定比你們長，吃飯時間比你們少，干的事情比你們多。你們要是發現我在上班期間打一個哈欠，你們就可以支起床來睡覺，我去給你們挨個蓋被子。”
也許很多人聽到這個故事會忍俊不禁，寧君哪里是去公司上任，分明是一個新到任的連長在給他的士兵訓話。
從40歲下海開始，每到一個企業，寧君帶來的都是軍人般的實干、肯吃苦和紀律嚴明的作風。他自豪的稱金融界這4年成長起來的管理團隊是“堅無不催的斯巴達方陣”。
寧君自稱為工作狂，他在金融界兌現著自己第一天到來的喊話，然而，他卻并不覺得生活清苦、疲累。
“我來到金融界已經4年了，這4年里我的確沒有休過星期天，但往上說，我們的國家領導人不管周六還是周一都在工作；往下說，我們辦公樓下面的民工在大年初二就開始干活了；往前說，毛主席把長征時期的過草地只比作一個個小小的‘泥丸’，然后是‘三軍過后盡開顏’，比起他們，我們做職業經理人何談辛酸苦辣？”寧君如此對媒體說。
軍隊般的管理作風讓金融界獲得了快速的成長，2004年金融界在納斯達克一上市就籌集到8000萬美元，而4年前他還是一個賬面只有10萬美元，讓風險投資人焦頭爛額的小企業。
然而，寧君在金融界一時風光無二的時候悄然離去，讓公司內部都大吃一驚。職業經理人在個人事業的黃金期將職位禪讓給后來者，雖然高風亮節，卻似乎也別有一番苦衷。
生是股東的人
雖然寧君在管理企業時有著東北男人的強悍，但是他對投資企業的大股東卻恪守君臣之道。寧君多次在公開場合認為風險投資機構IDG 中國區總裁周全以及金融界的董事長王新政對自己有知遇之恩。
“這個世界上什么最寶貴，我認為信任最寶貴。鄰居間借200塊錢，都會老跟你要，而股東把幾百萬美元交給我，這是多大的信任。作為職業經理人，薪水應該不是關鍵的，我能從大連跑到北京來，最主要的動力就是股東的信任。”寧君認為，職業經理人拿了股東的錢，就是應該讓這些錢增值，做“資本的保姆”。
盡管2000年的時候是IDG的周全將寧君勸到北京來，但是寧君并不認為自己該凌駕在大股東之上。相反，他覺得“利用資本的思想總是不好的”，而自己即使有機會也不會去做老板，因為“咱這輩子就是股東的人”。
寧君認為，在推進企業發展的過程中“資本永遠是對的”。對這樣有爭議的想法，人們該怎樣看待呢？
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