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GE交通運輸集團中國區總裁和首席執行官安笛


http://whmsebhyy.com 2005年09月05日 09:21 第一財經日報

  本報記者周帆發自上海

  1985年,波音把747這個型號的飛機帶到中國,和這批飛機一起來的,還有GE的發動機。10年之后的1994年,GE(中國)建立,又是10年之后的2004年,GE(中國)創造了39億美元的銷售額,同時,在這10年間,運輸集團銷售了近10億美元。

  作為GE交通運輸集團中國區總裁和首席執行官,安笛對這個成績表示:“我們做得很好,還會更好。”因為,商用飛機市場在未來15~25年還會有更加勃勃的生機,對于這點,“空客、波音,我們的競爭對手也都知道,我們要做的事情就是要比競爭對手做得更快、更好。”

  對于中國市場的發展和在中國GE的形象打造,GE希望扮演一個善于聆聽的角色。用安笛的話說,他們把管理流程、技術和產品一起帶到中國市場,并從中推動中美關系的發展。具體到實際的行動上,安笛談到GE的方法是“實踐承諾”。

  對員工和客戶的承諾

  實踐你的承諾,不管是小的承諾,還是大的承諾。所謂實踐承諾,不光是向客戶的承諾,還包括對你員工的承諾,對于社會、企業以及對整個國家的承諾。

  目前,GE在中國有11000多名員工,對于員工的承諾,安笛解釋為“公正地對待你的員工,并且給他們機會,這就是信托責任的一個部分”。

  對于客戶的承諾,包含眾多,包括比如對客戶以最快的速度作出響應,提出一個解決方案,及時交貨。同時還包括推廣GE一直運用的商業流程。

  GE的六西格瑪就是一個例子,他們大量使用并向客戶推薦。“我們有很多客戶都已經采用了六西格瑪的流程,甚至用得比GE還要好,這為他們贏得了在公正、開放以及競爭的市場上的成功。”GE同時致力于將其管理工具、管理理念跟他們的客戶分享。通過政府以及企業的共同努力,他們執行了中國的CEO培訓計劃,同時CFO培訓計劃也在醞釀中。同時,他們贊助客戶的培訓,不僅在GE中國上海的培訓中心,并且在美國紐約培訓基地,通過這樣的方式,讓中國客戶以及合作伙伴一起分享知識。

  CEO培訓計劃最早的起源是由前總理朱镕基和GE前主席達成的一個協議。自從1999年以來,每年夏天舉辦。GE挑選30~35名中國大型國企的老總參加,到美國和GE方面的管理層包括韋爾奇一起做為期兩周的商業實踐的分享。安笛本人也曾經參加第一期。在這研習班里,來自GE和中國方面的管理者都受益匪淺。目前,這個研習班的成員已經達到100名。

  當然,GE也主動和客戶方面交流。GE交通運輸集團一位主管法律事務方面的官員就曾經被送到東航,去分享社會公民責任以及公司治理方面的經驗。通過這樣的方式,進行溝通和互動來推動GE和客戶的合作和發展。

  對中國市場的承諾

  實際上,GE在中國的商業模式同大多數企業一樣簡單,就是馬上銷售產品,因為這個市場巨大。但是在發掘這個寶藏的同時,他們還在積極采購。

  現在,GE在中國一共投資了15億多美元,其中,研發科技方面占據很大比例。目前,其擁有自主生產基地并且研發設計產品,同時,提供售后服務。當大家都意識到,服務成為另一個利潤增長點的時候,GE的增值服務已經基于中國技術中心(CTC)開展起來了。

  CTC目前有900多名員工,是一個旨在服務于GE全球市場的技術中心。“這代表我們對中國市場長期承諾,我們現在已經逐漸看到CTC對于中國業務拓展的重要的推動作用。每隔兩三個星期,我們都會在CTC同我們的員工或者同我們的客戶就廣泛的話題進行溝通和研討。”安笛如是說。

  曾經和中國方面一起設計了第一代飛機ARJ21,兩年前,GE選擇了最先進的

發動機34型應用于中國,完善這個市場的配套。這樣的配套不僅僅在技術和服務上,還在推動兩國監管機構——中國CAAC民航總局和美國航空管理局雙方的對話。

  對于中國市場的承諾,實際上也是體現GE在中國市場的商譽。“如果沒有商譽,在市場沒有立足之本。”安笛這樣說,“對于GE的每一位員工,這都是需要充分領會的。”

  “如何為自己建立一個合適的治理結構,并且不斷完善自己的信托責任和誠信發展?”這一直是GE和其客戶在討論和分享的話題。隨著GE在中國不斷開拓客戶,以及跟各個部委打交道,GE經常就公司治理結構方面的問題來對這些機構培訓和探討。這樣的探討,在本著對中國市場的承諾的基礎上將會更多地進行,包括“公司的

審計制度以及合規性調查的實施”。

  除了對合作伙伴和客戶的培訓和溝通之外,GE認為另一個建立良好合作伙伴的方法就是通過贊助活動,比如“奧運會”。

  成為奧運會的一部分,對于所有的企業包括GE來說都是興奮的,因為背后的商機是讓人刺激的,不僅僅帶給GE本身,還同時帶給合作伙伴。

  對社會的承諾

  企業除了在經濟活動中扮演主體以外,另外一個社會公民的形象越來越重要,當品牌和企業的美譽度在逐步被消費者認知的時候,對社會的承諾就成了企業在這方面的反應。

  安笛表示:“成為社會的一部分,也是建立合作伙伴關系重要的方面,GE切實感受到,我們在這方面需要做的更多。”不僅是志愿者,GE的個人以及其各個集團,也會通過GE基金會,對貧困地區進行捐贈。并且還通過和民政部、中國青年團方面進行合作,為農村地區中小學生提供更好的學習機會。“我相信這點隨著經濟發展,是各個企業不可忽視的一點。”


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