陳天橋：愛拼才會(huì)贏

    《中國經(jīng)營者》是中國第一個(gè)跨地域、跨媒體的財(cái)經(jīng)資訊信息平臺(tái)——上海第一財(cái)經(jīng)旗下創(chuàng)辦的深度訪談?lì)惞?jié)目，主持人方宏進(jìn)，節(jié)目時(shí)長30分鐘，每周播出。本節(jié)目通過第一財(cái)經(jīng)、東方衛(wèi)視覆蓋上海及全國，并通過國際著名財(cái)經(jīng)頻道CNBC全球及CNBC亞太覆蓋世界各國。主持人方宏進(jìn)每期邀請一位中國經(jīng)營者，就某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)行為、經(jīng)營觀點(diǎn)進(jìn)行訪談，展現(xiàn)被訪者積極的心態(tài)、睿智的思想、真誠的魅力和傳奇的故事。

    以下為該節(jié)目電視腳本：　　

　　【宣傳片】

　　他是一匹財(cái)富黑馬

　　我的個(gè)性是一個(gè)大賭大輸大贏的一個(gè)個(gè)性

　　4年時(shí)間，50萬變成40億，是什么成就了他的商業(yè)傳奇？

　　在每一輪競爭的時(shí)候，最快地?fù)屨际袌觯瑥念I(lǐng)先者變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者

　　從微軟空降總裁，從海外吸引資本，他的下一個(gè)目標(biāo)又是什么？

　　金錢不是我們追求的。(那你追求的是一個(gè)什么景象？)

　　中國經(jīng)營者為您講述盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事長陳天橋的商業(yè)傳奇

　　【方宏進(jìn)】

　　觀眾朋友們歡迎收看《中國經(jīng)營者》，我是方宏進(jìn)，這里是中國上海，曾經(jīng)是舉世聞名的冒險(xiǎn)家的樂園，而在改革開放的今天，這里又培養(yǎng)出了很多具有海派風(fēng)格的企業(yè)家。我們今天要給大家介紹的這位呢，在去年福布斯排行榜上以黑馬姿態(tài)殺出，第一次入榜就登到了第六位，他就是上海盛大網(wǎng)絡(luò)公司的董事長兼CEO陳天橋。無數(shù)玩家通過網(wǎng)上熟悉了他推出的那些具有傳奇色彩的游戲，當(dāng)然也就間接熟悉了他本人，很多人親切地把他稱作“傳奇小子”。

　　【人物簡介】

　　陳天橋，1973年出生，1993年，他以“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”的身份提前一年從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)。先后在國有上市公司和證券公司工作，1999年中國股市“5.19”井噴行情讓陳天橋挖到了第一桶金，這一年他以50萬元開辦了盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司，擔(dān)任董事長至今。

　　【配音】

　　網(wǎng)絡(luò)游戲在中國方興未艾，前景誘人，最活躍的本土運(yùn)營商莫過于上海盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司。2003年，盛大自主研發(fā)和代理運(yùn)營的近10款游戲產(chǎn)品最多同時(shí)在線人數(shù)超過135萬，刷新了世界紀(jì)錄，在中國市場占有率超過60%。最近陳天橋?qū)⒃�微軟中國公司總裁唐駿拉入旗下，并且積極籌備在納斯達(dá)克上市。

　　【陳天橋】

　　資本運(yùn)作的手段你會(huì)發(fā)現(xiàn)，盛大一直是和業(yè)務(wù)運(yùn)營作為同樣重要的兩個(gè)輪子在走。而資本運(yùn)作這個(gè)手段正是盛大不斷地向管理公開化，透明化，決策化科學(xué)化的道理和方向在邁進(jìn)。

　　【配音】

　　上市成功與否直接影響到盛大未來的發(fā)展。在此之前，陳天橋已經(jīng)對外宣稱，盛大準(zhǔn)備由單純的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商向互動(dòng)娛樂媒體進(jìn)軍。這意味著盛大不僅要向產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展，還要涉足許多全新領(lǐng)域。這種轉(zhuǎn)型無疑是一次巨大的冒險(xiǎn)。

　　【陳天橋】

　　盛大在走獨(dú)木橋，這條路必須要走出去，因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境不適合，太窄了，這個(gè)發(fā)展必須要拓展，才能有更大的發(fā)展。

　　【方宏進(jìn)】

　　你會(huì)有打賭的這種想法嗎？

　　【陳天橋】

　　這種很多，從我的創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，在很多重要的決策上面，就有些風(fēng)險(xiǎn)的成份在里面，所以我的個(gè)性是一個(gè)大賭大輸大贏的一個(gè)個(gè)性。

　　【方宏進(jìn)】

　　就是你愿意大賭大輸大贏？

　　【陳天橋】

　　對。你縱觀盛大的發(fā)展，我說02年的時(shí)候，我們每個(gè)月公司都可能倒閉一次，03年的時(shí)候我們?nèi)�年可能倒閉一次，到了04年我們可能還好一點(diǎn)，離倒閉可能還有點(diǎn)距離。但是每一個(gè)時(shí)刻盛大在做決策的時(shí)候，一定是隱藏風(fēng)險(xiǎn)的，這個(gè)是我們必要的成本。

　　【配音】

　　沒有冒險(xiǎn)精神，或許就沒有今天的陳天橋和盛大網(wǎng)絡(luò)。爭取上市不是盛大第一次面臨生死抉擇。

　　【方宏進(jìn)】

　　從您簡單的履歷來看，你是一個(gè)很幸運(yùn)的人，每一步都很順，當(dāng)然這個(gè)是簡單的履歷，可能每一步都有很多的艱辛，你最苦的時(shí)候是什么時(shí)候？

　　【陳天橋】

　　最苦的一段實(shí)際上是剛開始創(chuàng)業(yè)，但是痛并快樂著。

　　【陳天橋】

　　那個(gè)時(shí)候，真是少年不識(shí)愁滋味，就覺得互動(dòng)娛樂應(yīng)該是未來一個(gè)非常重要的一個(gè)方向。因?yàn)槟憧匆凰鼪]有物流，因?yàn)樗鼈鞑サ南駡D形啊，都是可以通過電話線來傳播的。第二，資金流都要解決，這是銀行的問題。第三個(gè)，尤其是它解決了用戶的需求問題，因?yàn)檫@三個(gè)問題，當(dāng)時(shí)我們提出來說，就象當(dāng)年電影催生了迪士尼一樣，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)可以催生一個(gè)中國的網(wǎng)上的迪士尼。所以我們基于這樣的理想和理念，才開始創(chuàng)業(yè)

　　【配音】

　　創(chuàng)業(yè)初期盛大遭遇了互聯(lián)網(wǎng)的冬天。2001年許多網(wǎng)站倒閉，盛大也被迫裁員，并準(zhǔn)備專攻網(wǎng)絡(luò)游戲。當(dāng)時(shí)陳天橋想代理韓國游戲《傳奇》，但遭到投資方中華網(wǎng)的反對，于是雙方分手，中華網(wǎng)撤資，盛大拿回公司的掌握權(quán)，并以30萬美元代理了《傳奇》。

　　【方宏進(jìn)】

　　當(dāng)你跟中華網(wǎng)分手的時(shí)候，它們怎么可能不跟你要錢，甚至還有些現(xiàn)金留在這兒，大家和平的分手，沒有相互在媒體上對罵，你怎么說服的？

　　【陳天橋】

　　實(shí)際上中華網(wǎng)并沒有留給我們太多的現(xiàn)金，只是我們說我們留了設(shè)備，一些快淘汰的辦公用品，辦公桌辦公椅，這些早就被折舊光了。一堆跟著我創(chuàng)業(yè)的生死兄弟。我們提出來(代理傳奇)被否決掉以后，是中華網(wǎng)它首先提出來說希望能夠撤資，提出這個(gè)方案，我們最后是答應(yīng)了，同意了這個(gè)方案。從這個(gè)方面來說我是被說服的。沒有后援了，這是一個(gè)非常大的心理壓力，破釜沉舟，在此一戰(zhàn)，在當(dāng)時(shí)是我們說服我們自己的過程。

　　【方宏進(jìn)】

　　傳奇并不是韓國最好的游戲，你為什么選擇韓國二流的游戲，沒有選擇一個(gè)最好的

　　【陳天橋】

　　是啊，我也想啊。但是在當(dāng)時(shí)盛大是一個(gè)經(jīng)歷了.COM的一個(gè)泡沫，是一個(gè)只有二三十個(gè)人的小公司，我們沒有這樣的經(jīng)歷和資歷和資金，我們?nèi)ミx擇象韓國排名第一的《天堂》這樣的游戲，第二呢，你看《天堂》這款游戲，和《傳奇》這款游戲和其他的韓國的游戲，你會(huì)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)上是一樣的。它們都脫胎于美國的這種龍與地下城模式，比如說象gabdol，這種模式，完全是一樣的。我們在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)我們把《傳奇》帶入了中國。

　　【配音】

　　盡管盛大獲得了《傳奇》代理權(quán)，但沒有一家大經(jīng)銷商愿意為它們銷售游戲點(diǎn)卡。盛大只能自己開創(chuàng)了一套E-SALES系統(tǒng)解決收費(fèi)問題，它的特點(diǎn)是通過電子商務(wù)和網(wǎng)上銀行直接與網(wǎng)吧發(fā)生供銷關(guān)系。網(wǎng)吧只須向盛大提出在線申請，經(jīng)確認(rèn)后用特定用戶名和密碼登陸E-SALES系統(tǒng)，通過銀行卡的電子轉(zhuǎn)帳完成虛擬點(diǎn)卡的進(jìn)貨。用戶在網(wǎng)吧游戲過程中需要充值，網(wǎng)吧業(yè)主只需知道玩家的帳號(hào)，就能直接在E-SALES系統(tǒng)中為玩家充值。當(dāng)點(diǎn)卡售完時(shí)，網(wǎng)吧業(yè)主又能在幾分鐘內(nèi)完成新的網(wǎng)上進(jìn)貨。

　　【方宏進(jìn)】

　　其實(shí)我知道很多公司已經(jīng)開始在做游戲了，但是他們碰到一個(gè)最大的問題，就是有人玩，但是你到底怎么樣把錢收回來，你怎么會(huì)想起來，用了一個(gè)叫E-sales的系統(tǒng)？

　　【陳天橋】

　　我們覺得它最大的一個(gè)好處是什么呢？就是解決了，充分發(fā)揮了娛樂產(chǎn)品沒有物流的特征。第二個(gè)呢，零售商成了網(wǎng)吧老板自己，所以他會(huì)很樂意地幫助你去推銷這個(gè)卡。他這樣一推銷的話，實(shí)際上就變成了店堂廣告。所以這個(gè)沒有物流沒有倉儲(chǔ)沒有風(fēng)險(xiǎn)，又有一個(gè)最好的店堂廣告的模式。所以盛大在下游就一下子起來了。媒體現(xiàn)在在說盛大成功地創(chuàng)造了E-sales模式，它看到的是表象。但是實(shí)際上更重要的是我們在運(yùn)營、服務(wù)上面，我們首先進(jìn)入了服務(wù)競爭，而且我們首先把網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)看作是一個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這是非常重要的。為了讓我的用戶盡快的拿到這個(gè)預(yù)付費(fèi)卡，所以我就必須要?jiǎng)?chuàng)造E-sales，所以從最終的出發(fā)點(diǎn)來說我也是為了服務(wù)于大家。

　　【方宏進(jìn)】

　　其實(shí)在你開始搞游戲的時(shí)候，好多人都知道這個(gè)行業(yè)會(huì)掙錢，早晚會(huì)掙錢。而且有很多的企業(yè)，像那時(shí)候的新浪、搜狐都已經(jīng)從韓國拿回好多的版權(quán)，為什么最后別人都沒有真正在這個(gè)行業(yè)拿到那么多錢，反倒是你突然一下子在這個(gè)行業(yè)真正打開了？

　　【陳天橋】

　　從宏觀的角度來看，因?yàn)橛螒蚴且粋�(gè)非常愿意讓人花錢的一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。用戶也被前一階段.COM的熱潮給培養(yǎng)起來了。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者產(chǎn)品的競爭，它實(shí)際上是經(jīng)過幾個(gè)階段，從技術(shù)競爭到服務(wù)競爭，到最后價(jià)格競爭，實(shí)際上盛大的核心競爭力是：在每一輪競爭的時(shí)候，最快地?fù)屨际袌觯瑥念I(lǐng)先者變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者，正確地把握。

　　【配音】

　　成功開發(fā)E-SALES系統(tǒng)后，盛大還投資500萬元設(shè)立了大型呼叫中心，解決客戶問題一般只需24小時(shí)，同時(shí)它還學(xué)海爾模式在全國設(shè)立了客戶服務(wù)體系，服務(wù)質(zhì)量的提高，延長了游戲的生命力。很快《傳奇》就成了中國最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲之一，而陳天橋也憑此獲得過億身價(jià)。

　　【片花】

　　【配音】

　　盛大成功后一度因?yàn)樗椒�外掛等問題與《傳奇》開發(fā)商對簿公堂。與此同時(shí)，陳天橋和盛大開始轉(zhuǎn)型，不僅設(shè)立了研發(fā)中心，還意圖向游戲周邊產(chǎn)品和游戲類電視媒體進(jìn)軍，而海外上市和唐駿的加盟更印證了陳天橋的決心。

　　【方宏進(jìn)】

　　你介意不介意別人把你這個(gè)企業(yè)說成是家族式的企業(yè)？

　　【陳天橋】

　　我很少往這個(gè)方面去考慮，我覺得我能夠招到一批志同道合的，有能力的人來實(shí)現(xiàn)理想，這就是一切。至于這個(gè)是家族的成員還是非家族的成員，這并非是特別重要的事情。所以這次有人也問，說你想稀釋家族企業(yè)性質(zhì)，我說不是這樣的。我沒有必須去稀釋，如果它很優(yōu)秀的話。

　　【方宏進(jìn)】

　　那么你介不介意講一下，你和你夫人兩邊家庭里面有多少成員在里面在做，都分別擔(dān)當(dāng)什么樣的職務(wù)？

　　【陳天橋】

　　我的太太和我的弟弟我們?nèi)齻�(gè)人最早創(chuàng)業(yè)，是坐在一個(gè)小房間里盤腿坐著開始考慮問題，然后開始創(chuàng)業(yè)。三個(gè)人是共同的創(chuàng)業(yè)者，我太太是內(nèi)部管理VP，我弟弟主要是做產(chǎn)品、尤其是整個(gè)游戲產(chǎn)品運(yùn)營的高級副總裁。可以說這兩塊是最讓我覺得不用操心的事情。

　　【方宏進(jìn)】

　　他們倆也是，剛才說的你們這個(gè)專業(yè)的專業(yè)人員嗎，受過專業(yè)訓(xùn)練嗎？。

　　【陳天橋】

　　在網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中沒有專業(yè)人員，每一個(gè)人都是按照自己的思考在不斷的進(jìn)步。所以如果盛大走到今天大家認(rèn)為是成功的，那么我們就是認(rèn)為他是整個(gè)產(chǎn)業(yè)最專業(yè)的人。

　　【方宏進(jìn)】

　　就這兩個(gè)人是嗎？

　　【陳天橋】

　　嗯。

　　我看到一個(gè)報(bào)紙很搞笑，說我太太的姐姐，很可怕。實(shí)際上我們就這三個(gè)人。

　　【方宏進(jìn)】

　　你看中他們兩個(gè)人是他們專業(yè)上的能力還是忠誠？

　　【陳天橋】

　　對不起，我跟你再重復(fù)一遍，不是我看中他們的，我并不是一個(gè)老板，象很多的家族企業(yè)一樣的，把他們聘進(jìn)來。他們是和我一起的創(chuàng)業(yè)者，他們有自己的股份，有自己的發(fā)展，有自己的追求，所以不是我看中他們，我應(yīng)該很高興地說大家還能一起為整個(gè)盛大做出貢獻(xiàn)。

　　【方宏進(jìn)】

　　那么一般這種被冠以家族企業(yè)的標(biāo)簽的企業(yè)，大家都對他的決策過程很好奇，如果做出了錯(cuò)誤的判斷，誰特別不是你們家里的人，誰能夠去把這個(gè)錯(cuò)誤的判斷推翻呢？

　　【陳天橋】

　　我們到現(xiàn)在為止，高層管理人員的人，任何一個(gè)人，只要他們講得是非常合理的道理，實(shí)際上都可以把這個(gè)決定推翻。我想強(qiáng)調(diào)的為什么中國的家族企業(yè)被大家認(rèn)為說是一個(gè)好像管理比較草率落后的印象，在國外家族企業(yè)包括甚至像家樂福，像很多企業(yè)都是家族企業(yè)，它們都是最優(yōu)秀的企業(yè)。實(shí)際上大家應(yīng)該換一種角度來看，不要去衡量一個(gè)企業(yè)是家族企業(yè)還是非家族企業(yè)，而是要衡量這個(gè)企業(yè)的管理決策是不是透明。

　　【方宏進(jìn)】

　　那么現(xiàn)在隨著盛大的不斷的發(fā)展，你應(yīng)該說從國際上引入一個(gè)高層的管理人才，比如唐駿這樣的，那么我們假設(shè)如果某一天唐先生的一個(gè)意見和你夫人的一個(gè)意見，發(fā)生了激烈的沖突的時(shí)候，是不是有可能唐先生最后的意見被采納，這個(gè)時(shí)候你作為公司的NO.1，我怎么樣去平衡這樣一個(gè)關(guān)系？

　　【陳天橋】

　　我首先說我們在盛大四年的發(fā)展當(dāng)中，一定有非我們家族的意見被采納，這是第一點(diǎn)，第二點(diǎn)我想我們是股東，陳天橋和我們家人是整個(gè)盛大利益發(fā)展的最大受益者。我明知道唐總的意見要比我太太的意見，或者我不舉她的(例子)，或者誰的意見，(比)我的創(chuàng)業(yè)者的意見更重要，但是我為了顧及面子而不去做這個(gè)，最后受損的不就是我們的股東嗎？

　　【方宏進(jìn)】

　　唐先生的背景他一直是在科層制管理比較嚴(yán)格的大公司里，盛大是一個(gè)迅速發(fā)展起來的小公司，像這樣的企業(yè)文化是很不同的，那么唐先生過來到底是希望，你希望他能夠讓盛大在上市這個(gè)過程當(dāng)中發(fā)揮作用呢，還是讓他徹底把盛大變成一個(gè)也是很多科層管理的一個(gè)大公司？

　　【陳天橋】

　　盛大在引進(jìn)優(yōu)秀的人才，這是我們幾年以來一貫的戰(zhàn)略，只不過是在盛大特別被媒體關(guān)注的時(shí)候，我們恰在這個(gè)時(shí)候聘請了一個(gè)高層的管理人員，大家就做豐富的聯(lián)想。唐先生到了以后，我就跟他說，你絕不是盛大空降兵的第一個(gè)。盛大未來的發(fā)展當(dāng)中我們會(huì)尋找更科學(xué)的管理機(jī)制，嚴(yán)格的科層化管理，適合盛大，就采用它的機(jī)制，不適合盛大就不采用這個(gè)機(jī)制。那像盛大這樣娛樂型的企業(yè)，它可能要?jiǎng)?chuàng)造力，它不一定是科層化的。我們聘請?zhí)瓶偅�更看重的是他對文化前途文化的一種認(rèn)可，以及這種認(rèn)可背后所隱藏的一種激情。

　　【方宏進(jìn)】

　　那么你現(xiàn)在可能要接下去的發(fā)展，必須面對的就是你的企業(yè)可能要走上國際，你的公司的投資者可能會(huì)更加的國際化，對那些海外的投資者你覺得，你怎么能夠讓他們相信一個(gè)中國這樣一個(gè)背景的企業(yè)，是值得投資的？也是值得支持的？

　　【陳天橋】

　　從這個(gè)產(chǎn)業(yè)上來說，我們是沒有國界之分，你可以迅速的通過互聯(lián)網(wǎng)了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們產(chǎn)業(yè)的透明和我們的服務(wù)產(chǎn)品的透明和我們管理的透明，這也是非常重要的。那么另外一個(gè)呢，我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越成熟。無論是政策的環(huán)境，還是周邊的支持的環(huán)境，還是媒體輿論的環(huán)境，都已經(jīng)非常地成熟，在中國，如果你創(chuàng)業(yè)不成功，你已經(jīng)不能再像幾十年以前這樣怪機(jī)制體制，只怪自己有沒有把握住機(jī)會(huì)，那么第三點(diǎn)，我們的心是非常誠實(shí)和坦率的誠信這么一家公司。用誠信來做生意，用誠信來發(fā)展自己的企業(yè)。從這幾點(diǎn)來說，都是非常值得海外投資者來盛大這樣的企業(yè)的。

　　【方宏進(jìn)】

　　你現(xiàn)在公司已經(jīng)考慮要吸引很多外來的高級管理人員，你是靠什么樣的方式去激勵(lì)他們，高薪，股權(quán)還是什么？

　　【陳天橋】

　　坦率的說呢我們這個(gè)期權(quán)我們公司這個(gè)三到四年我們從來沒有派過期權(quán)，但是我的員工都相信陳天橋不會(huì)虧待他們。我想更多的盛大首先是一個(gè)文化，我們現(xiàn)在三到四年來，跟隨我從最早二十多個(gè)人、5個(gè)人，最早從.COM破滅的時(shí)候我們應(yīng)中華網(wǎng)的要求把整個(gè)工資全部減到80%，沒有獎(jiǎng)金，我實(shí)際上是一個(gè)打工的，在當(dāng)時(shí)，在當(dāng)時(shí)的時(shí)候沒有工資，但他們跟隨不離不棄，一直到現(xiàn)在，我覺得更多的是一種文化的東西。

　　【方宏進(jìn)】

　　那么你說了我們這個(gè)企業(yè)的文化，我們注意到在你的辦公室里面掛著一個(gè)陳氏的家訓(xùn)，這個(gè)家訓(xùn)講的是什么，它對你是不是真的有促進(jìn)的作用？

　　【陳天橋】

　　這個(gè)家訓(xùn)呢實(shí)際上我想一下子就成了一個(gè)家族企業(yè)的象征了。實(shí)際上所謂的家訓(xùn)，它跟這個(gè)曾氏家訓(xùn)，跟曾廣賢文，跟三字經(jīng)里面講的內(nèi)容實(shí)際上是差不多的，中國傳統(tǒng)文化就是這些。事事要警醒自己，要正確的對待自己，這是非常重要的。至于家訓(xùn)里講些什么，我可很負(fù)責(zé)地告訴你，只有兩句話我自己沒有做到，其它的我總的來說還是做到了，那就是朝宜早起晚宜早眠，這個(gè)沒有做到。

　　【片花】

　　【配音】

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的調(diào)查，2002年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)9.1億元，利潤率為25%到50%，受其帶動(dòng)而產(chǎn)生的電信直接收入為68.3億元；網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器、軟件及服務(wù)等行業(yè)因此產(chǎn)生的直接收入為32.8億元；出版和媒體行業(yè)也由此多出18.2億元的直接收入。截至2003 年6月，中國網(wǎng)絡(luò)游戲人口雖已有1500萬，但只占網(wǎng)民總數(shù)的22%。中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心預(yù)測，2006年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達(dá)80億，對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)將超過1000億元。陳天橋深知自己面對的是一座金礦。

　　【方宏進(jìn)】

　　你想象中這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)未來在中國是處于一個(gè)什么樣的地位？

　　【陳天橋】

　　我自己感覺網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)該是隸屬于互動(dòng)娛樂，而互動(dòng)娛樂又是屬于整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，也是整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)伴隨著科技和生產(chǎn)力的發(fā)展，到了一定階段出現(xiàn)的一種新的形式，從戲劇到電影到電視到游戲，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)米老鼠不應(yīng)該在這里死掉，或者米老鼠不應(yīng)該在這里走掉，你說我愿意扮演米老鼠，這就變成了互動(dòng)娛樂和GAME。所以我想應(yīng)該是站在這么一個(gè)角度來看這個(gè)問題。在未來我的想象當(dāng)中盛大的理想是要做從七歲到七十歲的人都玩游戲的一個(gè)公司。不但在網(wǎng)吧里面，在家庭里面，在手機(jī)上面都可以玩我們的這個(gè)游戲。娛樂是人的天性，游戲是人的天性，我們堅(jiān)信這一點(diǎn)。

　　【方宏進(jìn)】

　　以你來看，這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國最后能夠形成一個(gè)什么樣的規(guī)模？

　　【陳天橋】

　　那么從產(chǎn)值上來說，實(shí)際上互動(dòng)娛樂有幾個(gè)數(shù)據(jù)，包括比爾.蓋茨曾經(jīng)說過，2005年全球的電子娛樂會(huì)超過850億美元，而且我再舉個(gè)例子，電影工業(yè)這么多年來，到2002年它的總的票房總收入只有九個(gè)億，而2002年整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲才起來一年，整個(gè)產(chǎn)值就有9.2億。

　　【方宏進(jìn)】

　　你說是在中國啊？

　　【陳天橋】

　　對，我說在中國，更關(guān)鍵的是，它帶動(dòng)了別的產(chǎn)業(yè)，包括我們的媒體產(chǎn)業(yè)，硬件設(shè)備產(chǎn)業(yè)。這個(gè)電信產(chǎn)業(yè)等等呈十倍以上的增長。實(shí)際上還有一個(gè)被動(dòng)和主動(dòng)的問題，這個(gè)產(chǎn)業(yè)承載著文化的大量的傳播的這么一個(gè)使命和責(zé)任，現(xiàn)在游戲產(chǎn)業(yè)是離世界最近的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。大家共同起步的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們的動(dòng)畫現(xiàn)在已經(jīng)晚了，我們的大片離美國有很大的距離，如果大家不努力不去爭取，我們以后會(huì)再次落后。所以這個(gè)里面，還有一個(gè)你不得不做的問題，而不是你想不想做的問題，

　　【方宏進(jìn)】

　　那么你接下來，盛大本身這個(gè)企業(yè)會(huì)保留在網(wǎng)絡(luò)游戲的領(lǐng)域里，還是會(huì)向更多的領(lǐng)域發(fā)展，

　　【陳天橋】

　　盛大這個(gè)定位呢，我們一直認(rèn)為是互動(dòng)娛樂，而并非是網(wǎng)絡(luò)游戲。那么互動(dòng)相比于簡單的Internet網(wǎng)絡(luò)來說更寬泛，包括手機(jī)的無線，包括ADSL包括其它電話線，娛樂相比于游戲來說更加寬泛，包括像電影音樂電視

　　【方宏進(jìn)】

　　接下來你拿了這么多的資金以后，你可能會(huì)介入到一些你完全不熟悉的行業(yè)里面去，如果你覺得你再失敗，憑你這樣的個(gè)性，會(huì)不會(huì)敗得一塌糊涂，如果你要預(yù)見的話，你可能覺得哪些地方存在讓你失敗的因素。

　　【陳天橋】

　　我剛才講了盛大喜歡冒風(fēng)險(xiǎn)的這個(gè)個(gè)性，我們的戰(zhàn)略上決定了我們做事情的時(shí)候會(huì)去冒風(fēng)險(xiǎn)，但是戰(zhàn)術(shù)上盛大是非常保守的企業(yè)。而且現(xiàn)在盛大有了一個(gè)穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，有了一個(gè)充足的資金積累，尤其是有了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)，我想一敗涂地不大可能。那么盛大未來的風(fēng)險(xiǎn)或者挑戰(zhàn)來自于哪里，我覺得，可能來自于我們真的面向國際娛樂業(yè)的，包括像索尼，包括像微軟，包括像其它的這些公司，它們有太多成熟的經(jīng)驗(yàn)、資金、理念，我們要學(xué)習(xí)，而且我們也是必須要不斷地接受挑戰(zhàn)。

　　【方宏進(jìn)】

　　如果它們真的進(jìn)來了，象盛大準(zhǔn)備靠什么去和他們競爭？

　　【陳天橋】

　　文化，我們從事的是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，所以我們最了解中國的市場和中國的文化。那么我曾經(jīng)聽一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說過一句話，WTO以后，所謂的關(guān)稅越來越低，越來越減少，但文化是天然的海關(guān)。我們有一定的資金，有一定的實(shí)力，比他們更有實(shí)力的是對中國的文化、中國的市場的了解，這點(diǎn)非常重要。

　　【方宏進(jìn)】

　　但是可能對你的行業(yè)最大的批判來自于一種說法，我們知道很多小孩子的家長，覺得孩子因?yàn)橥嬗螒蛟诰W(wǎng)吧癡迷玩游戲，不做功課，不睡覺，不吃飯，有的家長為此憤怒的寫信，掉著眼淚說，是這么多孩子付出的犧牲代價(jià)，陳天橋這個(gè)公司掙了好幾個(gè)億走，你怎么去回答這個(gè)問題？

　　【陳天橋】

　　我們跟團(tuán)中央，跟教委，教育部正在緊密的聯(lián)系，把我們研發(fā)和運(yùn)營的能力，和主流的意識(shí)和教育結(jié)合在一起，幫助我們的青少年來提高他們的德育和智育方面。那么從另外一個(gè)角度來說呢，一個(gè)小孩子玩游戲多玩了幾個(gè)小時(shí)，就恨不得要把整個(gè)產(chǎn)業(yè)給扼殺掉，這里面我覺得應(yīng)該有一個(gè)正確地理智地看待問題。我們來舉一個(gè)例子，盛大曾經(jīng)發(fā)過一張卡，我們叫青少年限時(shí)卡。就是說十八歲以下的孩子，希望我們經(jīng)銷商賣給他限時(shí)卡，這樣他在玩的時(shí)候呢，到半夜十二點(diǎn)我們盛大把他趕下去。不允許你再繼續(xù)玩，保證你的睡眠，我相信全世界沒有哪一個(gè)公司主動(dòng)的把這個(gè)用戶趕走的，我們是第一家。所以這點(diǎn)上我希望，既要盛大有社會(huì)責(zé)任感，但我們的媒體也要理解，我們的家長要配合，這樣就能把短暫的，或者暫時(shí)的這么一種情況很有效的得到緩解。

　　【方宏進(jìn)】

　　你剛創(chuàng)業(yè)的那幾年，生活可能還是屬于剛畢業(yè)的大學(xué)生，從這個(gè)生活狀態(tài)到短短的二三年時(shí)間里面，身價(jià)過億，你自己的實(shí)際的生活產(chǎn)生了什么變化？

　　【陳天橋】

　　啊呀，這個(gè)對不起我們從來一點(diǎn)變化都沒有。我們那個(gè)，我自己專門有一部車這也是最近半年的事情，我現(xiàn)在還跟我父母住在創(chuàng)業(yè)前的這個(gè)公寓房，跟我父母兄弟都住在一起。我每天中午吃盒飯，晚上吃盒飯，一天二十塊錢，一個(gè)月我大概是我們公司花錢最少的人了。對，沒有什么變化，因?yàn)楸旧恚�金錢不是我們追求的，最早我也不是說為了享受去獲得金錢，而是為了證明自己價(jià)值去獲得金錢，到后來我如果覺得說要證明自己價(jià)值的東西連金錢都不是的話，那更加不去關(guān)心這方面的事情了。

　　【方宏進(jìn)】

　　玩游戲，最高的境界叫終級通關(guān)打到最后一關(guān)，以你的說法你不愛錢，那你的超級通關(guān)通到最后，你追求的是一個(gè)什么景象？

　　【陳天橋】

　　我們在去年捐了將近一千萬元。我覺得這是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，幫助更多人，在不斷的擺脫他們的貧窮，不斷的獲得他們的知識(shí)。如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)通過我們正確的文化，注入到這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去，能夠幫助和帶領(lǐng)整個(gè)青少年，或者影響他們，使他們能有正確的人生觀和價(jià)值觀，這個(gè)成就感遠(yuǎn)比十個(gè)億到一百個(gè)億來的重要的多。