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本報訊記者曾冬梅報道：“很多開發商都認為商業地產失敗是市場供大于求或者重復建設，其實這些只是表面的原因，根本原因在于其自身”。在9月6日舉行的第十二屆亞太零售商大會“商業地產專題論壇暨投資合作洽談會”上，中國商業聯合會商業廣場(購物中心)專業委員會副主任楊奕勇闡述的商業地產離不開整體布局的論點成為與會代表討論的熱點話題。亞太零售商大會是中國零售業迄今為止規格最高、規模最大的一次國際性盛會。
商業地產失敗原因不在市場
楊奕勇曾親自投資開發多個商業地產項目并獲得成功，其中最成功的項目———廣州黃沙國家級品牌市場以每年成交額80億元的業績創造了國內開發商業地產的奇跡，開發10多年來，至今仍長盛不衰，生意興旺。在談到目前國內商業地產失敗項目為何數不勝數時，他說：“不少開發商和我探討商業地產失敗的原因時，總是說由于當前商業地產市場供大于求，或者是重復建設、惡性競爭才造成了空置率高或開發失敗。其實這些都是表面的原因，實質原因是他們缺乏現代商業運作理念，未能真正做到先商業、后地產，往往重選址、輕布局，沒有把有關現代商場整體布局的基本要素結合起來，對整體布局事關成敗認識不足，結果造成損失。”
七成商業項目整體布局失誤
楊還介紹，在到各地考察各類商業地產項目時，他發現約有70％左右的項目存在不同程度的整體布局失誤，有些嚴重的根本無法盤活。對此他認為，有關問題有必要引起各地城市規劃部門、建筑設計院以及開發商的重視，在進行商場規劃布局的時候，一定要重視引入現代商場的一些基本要素，不然的話，由于先天不足，已建好的商場往往因整體布局失誤，很難推倒重來，變成“死”場一個，無法進行后續經營，往往是賺了樓市虧了商場，得不償失。這是影響當今中國商業地產開發的一大硬傷。
商業地產布局須因“市”制宜
他提到，商業地產的整體布局與房地產布局的最大不同在于：必須突出商業主題，圍繞商業做文章，要符合商業運作規律，要注意整合各種有關要素做專業的分析和定位，做到商場內部的通透性要好，通道要盡量避免給人留下迷宮的感覺，這樣才能形成良好的人流、物流、商流。與此同時，商場外部也要有良好的商業形象，做到內外結合、優勢互補，有利形成更好的商業氛圍。而且，商業地產的整體布局一定要做到因地制宜、因“市”制宜，將商場具有不同功能的區域（包括天庭）以及既有的各種配套設施作為基本商業元素，通過精心規劃、巧妙安排，分別作出適合主力店商家、次主力店商家及其它中小商家等不同類型商家使用的最佳布局，做到融匯貫通、互相促進，以期獲取最大的商業效益。（Robby／編制）（來源：金羊網）
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