跨國(guó)公司這樣產(chǎn)生

　　1994年，魯冠球的萬(wàn)向錢潮在深圳上市，成為中國(guó)首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并獨(dú)資成立了萬(wàn)向美國(guó)公司。多年來，萬(wàn)向錢潮十分注重對(duì)于公司廣大股東的回報(bào)??“公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，這不僅限于大股東的收益最大化，同時(shí)也要保護(hù)中小股東的利益，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。”魯冠球如是說也如是做。

　　據(jù)了解，上市14年來，萬(wàn)向錢潮累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)20.54億元，其中向股東分派的現(xiàn)金紅利就高達(dá)9.25億元，現(xiàn)金分紅比例超過45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上市之初4.14億的募集規(guī)模。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，萬(wàn)向集團(tuán)在資本市場(chǎng)的動(dòng)作開始密集起來。繼2001年拿到承德露露26%的股權(quán)、成為其第二大股東之后，萬(wàn)向又一口氣相繼收購(gòu)或參股了中色股份、航民股份、兔寶寶等，與其相關(guān)的上市公司已達(dá)到10家左右。據(jù)媒體報(bào)道，萬(wàn)向集團(tuán)旗下的“中國(guó)汽車網(wǎng)”也正積極籌備上市。

　　與此同時(shí)，萬(wàn)向還進(jìn)軍金融業(yè)。先是于2002年出資數(shù)億元組建了浙江省第一家財(cái)務(wù)公司；2004年，萬(wàn)向花費(fèi)1.2億元投資首家以民營(yíng)資本為主體的保險(xiǎn)公司；同年，參股浙江省商業(yè)銀行，以持股10.34%并列為第一大股東；隨后，魯冠球之子魯偉鼎又重組了浙江省工商信托；加上之前的萬(wàn)向租賃、萬(wàn)向期貨和通聯(lián)資本，萬(wàn)向擁有了多個(gè)金融企業(yè)。由此，萬(wàn)向集團(tuán)所搭建的專業(yè)化金融投資平臺(tái)，陸續(xù)形成一個(gè)“萬(wàn)向系”，并逐漸成為萬(wàn)向集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面最強(qiáng)有力的助推器。

　　2007年7月8日，魯冠球創(chuàng)辦萬(wàn)向的第38個(gè)周年慶。當(dāng)天，萬(wàn)向集團(tuán)宣布完成其史上最大一樁海外購(gòu)并案：出資2500萬(wàn)美元成為美國(guó)AI公司的最大股東。這意味著，魯冠球一手開創(chuàng)的萬(wàn)向，真正成為了一家跨國(guó)公司。

　　“有目標(biāo)，沉住氣，悄悄干”

　　魯冠球曾經(jīng)這樣說：“要有大海一樣的胸懷。不被人理解時(shí)，對(duì)的你要去聽，不對(duì)的不用去管。事情不是靠講出來的，是干出來的。所以要有目標(biāo)，沉住氣，悄悄干。天上不會(huì)掉餡餅，一切都是干出來的。時(shí)間是最公正的，有播種一定有收獲。不要抱怨，還是要講實(shí)力。誠(chéng)信也是建立在實(shí)力的基礎(chǔ)之上。”

　　他認(rèn)為：只有始終如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。站得越高，看得越遠(yuǎn)；看得有多遠(yuǎn)，就走多遠(yuǎn)；如果看得足夠遠(yuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)小一些。困難總是很多，你要有這個(gè)承受能力。喜怒哀樂，只有天知、地知、自己知。

　　回首魯冠球的創(chuàng)業(yè)軌跡不難發(fā)現(xiàn)，他對(duì)時(shí)局的精確把握和商業(yè)手段的扎實(shí)運(yùn)用使他能把握住每個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在的他依然處于時(shí)代大潮的浪尖。在眾口一辭的好評(píng)面前，萬(wàn)向這家影響力非凡的企業(yè)并沒有躺在功勞簿上，而是在產(chǎn)業(yè)布局的道路上繼續(xù)向縱深推進(jìn)著。