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亞商咨詢總裁 張瓊
國際著名的投資基金日前來中國考察了一批位于行業領先地位的企業，結果卻并不樂觀。就青島啤酒而言，這個中國最大的啤酒釀造者的利潤總額只有2.5億人民幣，近幾年的凈資產收益率僅在6%——7%左右。進一步研究發現青島啤酒在中國整個啤酒產業還是最好的，整個啤酒產業的盈利率都很低。類似的產業還有不少，比如各類家電制造業、計算機制造業
等等。
同時我們也觀察到像移動通訊、電信、電力、鹽業、石油、石化等產業，利潤率畸高。從公開的財務資料可以看到，中石化的凈資產收益率是青島啤酒的2倍，中移動(香港)是青島啤酒的4倍。2003年中國大陸進入財富500強的企業都是類似的壟斷企業。
中國企業出現了嚴重的兩極分化現象，一極是盡管苦練內功，將現代化管理方法、營銷方式、競爭手段發揮到極致，仍然收益菲薄，競爭慘烈；另一極是未見得有高超的經營方法，卻坐收漁利，金玉滿堂。究其原因，原來是“出身決定了命運”，產業的差異決定了企業生活質量的差距。盡管，我們從管理學知道，產業結構的差異決定了產業平均盈利能力的不同，但是像中國產業間的這種嚴重苦樂不均、兩極分化的現象正常嗎？造成中國產業之間嚴重差距的原因又是什么？
除了壟斷，還有產業結構的自我破壞。
首先來看壟斷，壟斷造成的效率低下和浪費是驚人的。有學者最近研究認為，近幾年間，行政壟斷行業造成的凈社會福利損失——既沒有被壟斷部門得到，也沒有被消費者得到的福利——占GNP的11.5%。壟斷租金則占GNP的3.68%左右。中國企業的壟斷與Microsoft在操作系統、Intel在芯片制造上的壟斷有著本質的區別。后者以不斷自我提升的技術和競爭造就和維持壟斷優勢，中國產業的壟斷則是典型的行政壟斷，是產業既得利益者的人造壁壘。
再看競爭產業結構的自我破環。按照經典的競爭理論，一個產業的盈利程度是有五種力量決定的：進入壁壘的高度、替代產品的威脅、上游產業的討價能力、下游客戶的議價能力、產業內部的競爭程度。如果產業內競爭的企業不但不能維護和提升產業的結構，反而是破壞這些力量，那么也就造成整個產業的利潤率下降。以啤酒產業為例，經過近幾年的購并整合，形成了青啤等幾大啤酒集團，但也吸引了華潤等實力雄厚的“業外人士”和“境外人士”參與競爭，產業內競爭異常激烈。由于競爭者實力相差不大，競爭戰略雷同，基本以拼價格、拚投入為主，造成產業利潤率下降。盡管消費者得到了實惠，但大量的資源浪費在了惡性競爭上，也造成了社會福利的整體下降。
需要從三個方面來解決以上問題。一是加快反壟斷進程。壟斷分為行政壟斷和經濟壟斷，行政壟斷包括行業壟斷和地方保護主義。我國目前尤其嚴重應該關注的是反行政壟斷。二是保護產業結構而不是破壞產業結構。這主要是產業內企業的認識和責任。不同的競爭戰略，技術升級和產品推陳出新，規模經營、提高產業壁壘等等都是保護產業結構，提升產業利潤的策略。三是加快資本的市場化發展，資本的機會成本和逐利性會促進資源優化配置，央行吳曉靈副行長在今年第六屆“中證 亞商 上市公司發展力論壇”上就曾精辟地講到，資金是有成本的，企業的效益不能制服資金(資本)成本時，企業就要考慮其存在的價值。
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