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好車跑好路:品牌企業青睞優質媒體

http://www.sina.com.cn  2008年10月16日 12:05  《銷售與市場》

  文/欣 然

  2008年,在奧運機遇和市場競爭的共同作用下,企業紛紛加大品牌營銷力度,借助強勢媒體打造強勢品牌。在正確的媒介策略引導下,一些企業脫穎而出,成功搶占市場高地,成為行業領先品牌。

  作為強勢媒體的代表,CCTV成為企業塑造強勢品牌的首要選擇。2008年,在CCTV的舞臺上,越來越多的企業向全國觀眾展示品牌實力,經典的品牌投放案例大量涌現,王老吉、九陽、圣元、泰康人壽、殼牌統一石化、美的等是其中的代表。

  王老吉:成就“中國第一罐”

  近年來,王老吉呈現爆炸式增長的銷售業績,成為中國飲料行業最大的一個話題。

  2008年3月,在國家統計局中國行業企業信息發布中心舉行的“第十二屆全國市場銷量領先品牌信息發布會”上,罐裝“王老吉”涼茶榮獲“2007年度全國罐裝飲料市場銷售額第一名”,無可爭議地成為“中國飲料第一罐”。

  在紅罐王老吉勢不可當的前進步伐中,我們始終都能看到央視的身影。

  加多寶集團1995年推出第一罐紅色罐裝王老吉,到2002年以前,王老吉銷售區域集中在廣東,浙江地區,盡管在當地市場銷量穩定,盈利狀況良好,但銷售業績連續幾年一直維持在1億多元。2003年,加多寶集團轉變思路,開始了全國擴張的步伐,并選擇了中央電視臺作為打響民族品牌的平臺。

  王老吉的戰略性決策換回了豐厚的回報,“怕上火,喝王老吉”的廣告詞走進了千家萬戶,到2006年,紅罐王老吉市場區域擴至全國31個省市,成為真正意義上的全國性品牌。

  2006年11月18日,王老吉在央視黃金資源廣告招標會上成功中標,成為“中央電視臺2007-2008體育賽事直播節目合作伙伴”,提前圈定央視黃金賽事資源,體育營銷做得如火如荼。

  2008年,王老吉和央視的合作達到一個新的高峰,在繼續堅持投放黃金招標時段資源的基礎上,王老吉還選擇投放了奧運會開閉幕式指定位置和賽事中插套裝的廣告播放權,將這個蘊涵民族文化的特色產品推向更廣的市場。

  加多寶集團董事長陳鴻道在評價“王老吉”的發展時說:“王老吉這幾年的成功主要有兩點,一是堅持‘不上火的飲料’品牌定位不變,一是成功使用了CCTV。”

  九陽:讓自制豆漿成為一種時尚

  2008年伊始,一個全新的家電品牌出現在《新聞聯播》后的7.5秒標版,這是九陽在CCTV-1黃金招標時段的首度亮相。廣告播出后,迅速掀起了豆漿機的購買熱潮,一時間,“自制豆漿”成為一種時尚。

  數據顯示,九陽第一季度實現業務收入7億元,同比增長113%,各項業務均大幅增長,其中,豆漿機同比增長128%。而第二季度銷售繼續快速增長,營業收入同比翻番,創造了中國小家電行業一個新的神話。

  九陽是豆漿機行業的開創者,多年來產品銷售占據了豆漿機市場的半壁江山。但是,與中國許多行業的“隱形冠軍”一樣,九陽在過去只是一心埋頭做產品,缺乏在品牌塑造方面的投入。

  隨著市場規模持續擴大,九陽意識到需要一個強大的品牌作為企業鞏固市場地位、拓展市場領域的支撐,2008年也被企業視為“品牌年”。通過調研,首選 CCTV-1作為九陽實施品牌戰略的合作伙伴,特別是《新聞聯播》后時段,因其超高、穩定的收視率和權威的媒體環境,對于九陽的品牌傳播和塑造意義非常。

  從2008年1月至今,九陽廣告在《新聞聯播》后7.5秒標版位置和《天氣預報》位置連續播出。廣告對于消費者認知九陽品牌、推動產品銷售都起到了非常好的效果,企業的發展速度超過了100%,不少地區甚至一度出現了斷貨。九陽在央視黃金招標時段的成功投放,既鞏固了公司在豆漿機行業的絕對優勢,又帶動了其他品類的銷售。2008年第一季度,九陽電磁爐銷售同比增長100%,料理機同比增長75%。

  圣元:用品牌實效說話

  “圣元國際集團看重的并不僅僅是央視黃金資源廣告的價值本身,更重要的是其帶來的附加價值——快速提升品牌知名度與美譽度,展現企業的社會責任,從而加強圣元整體營銷的力度。”圣元國際集團營銷總裁吳為橋博士表示。

  圣元在2007年11月18日的央視黃金資源廣告招標會上,一舉拿下7個月的《天氣預報》特約收看廣告,成為全場亮點。2008年,圣元以獨到的媒介投放策略,成功借助央視黃金廣告資源,配以得當的整合營銷舉措,書寫了品牌傳奇。

  市場份額是企業競爭力和品牌力最有效的衡量指標。近三年,圣元國際集團以驚人的速度不斷攀升,成為對品牌實效的最好印證。2008年4月,圣元的市場份額躍升至行業第二位。

  過去的幾年,圣元交出了完美的市場答卷。數字就是硬道理,根據商務部商業信息中心提供的數據,2005年7月,圣元的市場份額約6%,居第八位。到2007年7月,圣元的市場份額由6%躍升到9%,增長幅度超過50%,排名從第八位提升到第四位。到2008年4月,圣元躍居市場份額第二。在一個原是外資品牌一統天下的市場里,圣元成功突破外資壟斷,領跑民族品牌在中國母嬰營養品市場。

  中央電視臺黃金招標時段獨具的品牌力量,是幫助圣元實現大跨越的重要因素。2007年6月,在全國鋪貨精細到位的基礎上,圣元國際集團第一次投放《天氣預報》特約收看,并在此后的3個月連續投放。隨著廣告的播出,圣元的品牌知名度得到巨大提升,在全國觀眾面前充分展現了圣元的品牌實力和可信賴的品牌形象。

  2008年,圣元乘勢出擊,加大投放,借助CCTV-1黃金招標時段所獨具的權威性和公信力,極大地增強了消費者對圣元旗下產品品牌的信任感和美譽度,將圣元的產品真正“鋪”到消費者心里。

  關于媒介投放策略,圣元國際集團董事長張亮先生有個生動的說法——好車跑好路——強勢媒體的優質廣告資源,是名牌企業的最佳選擇。

  泰康人壽:唱響幸福旋律

  幸福是什么?幸福是口中冰淇淋的香甜,是開上新車的興奮,是搬入新家的滿足,是為家人送上保障后的安心。幸福又有多長?冰淇淋帶來了3分鐘的幸福,新車帶來了5年的幸福,新房帶來了20年的幸福,而保單帶來的是一輩子的幸福。

  這就是泰康人壽對幸福的理解,也是2008年3月1日起在CCTV-1黃金時段播放的“幸福時光篇”廣告的主題。此次泰康人壽在央視的廣告投放持續到2008年12月底,形成貫穿全年、推動業務發展的有力平臺。

  2008年上半年,泰康人壽實現規模保費收入359億元,半年時間即超越了2007年全年業績,同比勁增128%,高出壽險行業平均增速64個百分點,實現三年持續快速穩健發展,總規模保費繼續穩居內地壽險市場第四。2008年上半年,泰康人壽個險、銀行保險、團險業務全面均衡高速增長。個險首期規模保費同比增長73%,標準保費同比增長突破100%以上,銀行保險業務同比增長100%以上,團險業務同比增長近50%。

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