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牛根生:產(chǎn)品出現(xiàn)問題企業(yè)是有罪的(2)

http://www.sina.com.cn  2008年10月07日 17:07  《中國企業(yè)家》雜志

  奶源漏洞

  “老牛,你之前究竟知不知道原奶里加有三聚氰胺,是不是蒙牛主動為之?”千言萬語匯成這一句話,網(wǎng)民問、媒體問、社會各界都在問。

  “我真的不知道啊!”一說起這個問題,牛根生表現(xiàn)得激動又無辜。

  他說,“第一,我把股份全捐了,這在企業(yè)界是最早、最徹底的一個,我不可能捐了錢又騙錢。第二,我48歲就把總裁讓出去了,法人代表也讓出去了,這說明我不貪權(quán)。第三,我對自己的家人要求很嚴(yán)。在國營企業(yè)干的時候,老婆才30歲出頭,就讓回家了,一失業(yè)就是20多年。創(chuàng)業(yè)后,直系親屬都不準(zhǔn)進(jìn)公司。一個錢能捐出去、權(quán)能讓出去、每年還拿出兩三千萬做慈善事業(yè)的人,能往牛奶里加三聚氰胺?”

  “這在邏輯上說不通。說得簡單點,一個想留芳百世的人,誰會冒險做有可能讓他遺臭萬年的事?”

  對于質(zhì)疑,牛根生覺得很冤。他說自己半輩子都在打假。“奶源造假不僅是全國人民的公敵,更是我們這些想做百年老店的企業(yè)的公敵!”他說,凡是已知的假,沒有不打的。

  “但永遠(yuǎn)是先有假鈔,后有驗鈔機啊。”牛根生嘆氣說,“企業(yè)與造假分子之間的斗爭,一直是在‘道高一尺,魔高一丈’與‘魔高一尺,道高一丈’之間打著拉鋸戰(zhàn)。”新配方層出不窮,而企業(yè)的檢測總是相對滯后。他講道,后來有些配方農(nóng)民就做不出了,某些中高級知識分子、技術(shù)人員開始研究配方,再由一些團(tuán)伙四處販賣。更重要的是,即使企業(yè)費盡周折,聯(lián)合公安執(zhí)法部門當(dāng)場抓住一些造假分子,也會因為相關(guān)法律法規(guī)的不健全而很快釋放。最多就是罰款,遇到無賴或是有背景的人根本沒辦法。低犯罪成本進(jìn)一步刺激了不法分子的貪婪。

  “今年還有人給我電話,問我買不買蛋白精的配方(其有可能就是三聚氰胺的配方)。”呼和浩特上土城村奶站的負(fù)責(zé)人郭先生小聲地對記者說。在郭的口中,他幸運地堅守了道德底線,而某些牧場、養(yǎng)殖小區(qū)以及奶站的經(jīng)營者卻抵擋不住“暴利”的誘惑,與倒賣配方的不法分子勾結(jié),最終造就了臭名昭著的“毒奶”。

  為了表示自己和當(dāng)?shù)啬剔r(nóng)的清白,郭先生讓記者參觀了其奶站收奶的全過程。清晨6點,奶牛們跟隨著自家的主人,自覺地在奶站門口排好隊,依次入場。奶站里大約三四名工作人員正忙碌著,他們先用消毒水為奶牛清洗乳房,再擠掉奶牛的頭三把奶(頭三把奶細(xì)菌含量最高),再將奶杯吸在乳頭上,自動吸奶。白色的牛奶順著管道直接進(jìn)入奶罐,并匯入能將牛乳溫度從35度迅速降至4度的儲奶倉。吸完奶后,奶杯自動脫落,完工的奶牛則從后門退場,自行尋找等候在門外的主人。

  據(jù)郭先生介紹,在整個過程中,奶農(nóng)沒有機會接觸原奶,何況那么多來自各家的原奶瞬間混在一起,奶農(nóng)也沒了添加物質(zhì)的動機。而目前在中國,自己用手?jǐn)D奶,再找人收奶的奶農(nóng)已經(jīng)很少。雖不排除此類奶農(nóng)的確有動機、有機會做手腳,但畢竟數(shù)量稀少,絕不可能感染上千噸的乳制品。

  那么,動機較大的便是那些介于奶農(nóng)和企業(yè)之間的“收奶人”。三鹿此次抓獲的19名罪犯中,其中18人恰好是牧場、奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、奶站的經(jīng)營人員,還有一人是非法出售添加劑的經(jīng)營人員。據(jù)他們供認(rèn),向原奶中添加三聚氰胺的目的就是為了提高奶中的蛋白質(zhì)檢測指標(biāo),非法牟利。

  他們究竟如何通過添加三聚氰胺非法牟利?呼和浩特昭君牧場的負(fù)責(zé)人崔先生以“奶農(nóng)+奶站”的模式舉例。通常奶站的經(jīng)營者也養(yǎng)奶牛,例如每天從奶農(nóng)那里收10噸奶,自己的奶牛產(chǎn)1噸奶,總共應(yīng)是11噸奶。而這些人如果在收集的原奶中按照配方摻假,不僅可以使原奶的蛋白質(zhì)含量、干物質(zhì)等達(dá)標(biāo),還能讓原奶增重到12噸。最終,乳制品企業(yè)將那10噸奶的報酬打入奶農(nóng)的賬戶,而那2噸奶的報酬便落入了這些經(jīng)營者的腰包,足足多賺了一噸奶的錢。此外,經(jīng)營者還能向企業(yè)收取12噸奶的“管理費”。

  亡羊補牢

  一些業(yè)界人士認(rèn)為,三聚氰胺事件的起因是眾多企業(yè)在擴張訴求下?lián)寠Z原奶,造成奶源緊缺。

  牛根生認(rèn)為這是一個以偏概全的邏輯。他說,在黃河以北,蒙牛奶源對市場需求的滿足率為85%,僅有15%的空缺;去年和前年,還不乏奶農(nóng)倒奶的事件發(fā)生,怎么突然到今年就成了奶源緊缺到需要放入三聚氰胺來加以緩解呢?他說,“問題奶”的責(zé)任就是出在“收奶站”和“奶販子”這兩個環(huán)節(jié)上,而且直接跟這兩個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員的道德感相關(guān)。

  其實,蒙牛幾年前就意識到奶源供應(yīng)是個大問題。從2004年開始,蒙牛著手建設(shè)奶源基地。現(xiàn)在,1萬頭至3萬頭奶牛的大牧場,蒙牛投入運營的有5個,在建的有2個。

  不過,牛根生承認(rèn),這次惡性事件確實暴露了奶站管理與原奶運輸管理環(huán)節(jié)上的重大漏洞,必須加強對這兩個以往“非閉環(huán)”環(huán)節(jié)的監(jiān)控,“否則1%做不好,就帶來100%的風(fēng)險”。作為應(yīng)急之舉,蒙牛稱將把1萬多名員工陸續(xù)派往4千多個奶站,每站都設(shè)立兩三人對其進(jìn)行監(jiān)管,人盯牛,人盯站,人盯車……據(jù)牛根生說,今后蒙牛甚至有可能給每家奶站裝設(shè)攝像頭、監(jiān)視器,全程監(jiān)控收奶、運輸過程。

  上文中上土城村郭先生的那家奶站就是蒙牛托管的奶站之一。

  危機時刻,盡管銷售不暢,企業(yè)現(xiàn)金流吃緊,蒙牛仍決定敞開向奶農(nóng)收奶。讓牛根生感到心安的是,中央政府已經(jīng)開始注意到大企業(yè)所面臨的困境,甚至要求銀行為蒙牛、伊利等重點企業(yè)提供貸款。9月26日,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府還決定,從主席預(yù)備費中拿出1億元資金,重點支持伊利、蒙牛兩大企業(yè)穩(wěn)定奶源基地。

  亡羊補牢、為時未晚。牛根生說,無論什么原因,出現(xiàn)這樣的產(chǎn)品,企業(yè)是有罪的;這次毒奶事件是行業(yè)之禍,但處理好了亦是行業(yè)之機,如果各個環(huán)節(jié)都能吸取教訓(xùn),便能讓“四聚氰胺、六聚氰胺”的悲劇不再上演。

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