獨立行走

　　聯(lián)想全球化的布局正在日趨優(yōu)化，品牌知名度和美譽度也在全球范圍內迅速提升。脫離IBM品牌，獨立行走的時機已經成熟。

　　“在并購前期，我們使用IBM品牌，是因為我們要確保產品的質量和產品的創(chuàng)新，并且通過提供不變的技術和服務，穩(wěn)定IBM和聯(lián)想的用戶。我們已經達到了目標。”楊元慶說。于是，今年3月，聯(lián)想啟動了“Think”和“Idea”兩大品牌戰(zhàn)略,丟開了IBM的PC品牌這根拐杖。“聯(lián)想在全球將只有Think和Idea兩大品牌，其他現(xiàn)有的一些子品牌將逐漸過渡到兩大品牌下。”楊元慶說。

　　在他的規(guī)劃中，在未來的兩到三年中，聯(lián)想將繼續(xù)以PC為引擎來獲取增長，并且把PC擴展為全球范圍的核心業(yè)務，通過復制中國業(yè)務模式的競爭力來積蓄增長的勢能，把握中小企業(yè)和消費客戶的需求。而從更長遠的眼光看，服務器、打印機、選件和增值服務，都有可能成為聯(lián)想新的增長引擎。