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拿什么吸引你 我的資本

http://www.sina.com.cn  2008年09月17日 15:35  《當代經理人》

  文/本刊記者 洪麗萍

  楊瑞榮 蘭馨亞洲副總裁兼投資總監

  倪正東 清科集團的創始人、CEO兼總裁

  陳立輝 綠橋資本合伙人

  《當代經理人》:當公司處于沒有任何人可以指導的“無人之境”時,怎么面對專業投資者?

  楊瑞榮:我的理解與你相反,“無人之境”指你碰不到對手。不過你說的,在我看來是陷入了一片迷茫之地,未找到合適自己的商業模式。

  《當代經理人》:“無人之境”的公司領導者,主要面臨以下幾點:公司不能滿足客戶需要,但這些需要是公司發展的基礎;商業決策越來越復雜,已超出了現任領導層可以輕松處理的范圍;沒有清晰的盈利模式,對未來的利潤前景缺乏認識;融資渠道非常封閉,很難獲得必要的資金;甚至領導者萎靡不振失去活力。

  楊瑞榮:他們其實是在瀕臨絕境,我們很難會投。在美國有很多Buy-out基金,他買斷一個公司控股權,把新的管理團隊放進去,然后給其股份激勵之,他們可能把公司扭轉過來。我們不這樣,我們是少數股權投資,我們仰仗公司的管理團隊,如果你的團隊萎靡不振,我們怎么能去投資你呢!

  《當代經理人》:有沒碰到過這種瀕臨絕境的公司找你們要資金?

  楊瑞榮:要看瀕臨絕境至何種程度,如果他是自己亂花錢,或整個商業模式根本就找不到感覺,那我也沒必要救他,對吧?該破產時破產,所謂適者生存,不是每個人做生意都能成功。當然也有一些公司,現在一切都好,僅僅是缺錢,那我們愿意多看一眼,也希望能夠幫他一把。

  首先得把商業模式想清楚

  《當代經理人》:如何判定一個公司,是不是應該吸收外部股權投資者?

  倪正東:真正適合投資的公司一年有幾十萬家,但不一定都能找到投資,VC一年最多也就投三千多家。是否吸收外部股權投資,得看你將能成長為一個什么樣的企業。

  如果它僅僅缺少資金,一旦資金充裕后,其收入和利潤能馬上得到快速增長,這種公司大部分專業投資者都感興趣。有些公司你給他投了錢后對該公司成長卻不見得有多大幫助,你看國內做網絡安全的幾十家公司,我們都看過,每個公司都有五百多萬的收入,可這五百萬的收入持續多年,怎么也長不大,那你怎么投資他!沒辦法投。

  有些行業競爭太激烈,不適合風險投資,適合風險投資的行業是那些三五家公司能占領市場80%以上份額的。如:搜索,兩家公司把市場的90%占領了。一個太分散的市場不可能適合風險投資。你得有一個足夠大的市場,足夠大的一個行業,這樣才有意思。

  《當代經理人》:何時才是風險投資可以進入的階段?

  倪正東:每個公司都有一條成長曲線,他從死亡之谷中走出來,從低谷往上快速增長的那個階段,我們稱之為“企業的反射點”,是我們進入的最佳時期。

  陳立輝:我覺得這完全根據每個企業具體狀況來判斷,邏輯上每個企業都缺錢,關鍵是看你企業想做多大。你說我一個小雜貨鋪,我不想做大,我經營不是很好嗎,我不需要融資,對不對?這取決于你的志向。我想要成為一個世界級的公司,而且我要在三年或五年之內成為這樣的公司,那你要不通過融資手段,你覺得實現的可能性大嗎!

  《當代經理人》:那些有志于成為世界級公司的創業者,從其創業之初就得制訂一套嚴格的財務系統?

  陳立輝:你要發展,就得選擇各種資源,財務資源只是在企業發展過程中必需的一種資源,就像血液,缺了它你啥也干不了。我認為一個企業的成長,就像是做一次環球飛行,你要準備些什么呢?首先你要準備一架飛機,飛機造好了怎么辦?你要加油,是不是?然后起跑,達到起跑速度后起飛,這是你前期的工作。起飛之后你不能就沒事了,一會兒油加沒了,不就摔死了嗎!在整個計劃中,你得考慮到,我加一箱油能飛到什么時候。該加油了,最簡便方式是空中加油。如果在整個飛行過程中,我根據飛行里程設計了幾個空中加油站,我就可以連續不斷,按照最高速度來飛行。

  《當代經理人》:可對于快速成長公司來說,他們甚至不能預見到未來兩三年會遇到何種問題?

  陳立輝:那只能說明他比較初級,不是一個有經驗的飛行師,對嗎?那你就找各種各樣的教練,包括銷售、管理等方面。因為企業要不斷知道怎樣從市場上獲取資源。

  《當代經理人》:在你看來,快速成長公司的創業者們在尋找外部股權投資前,應清楚哪些問題?

  倪正東:首先企業要把商業模式想清楚,不能一天到晚在外找錢。如果你在市場里排到第50位,別來找我們。如果是前三位可以來。如果市場很大,前十位也可以考慮一下。

  陳立輝:相當于你說中文,投資人說英語。有些企業家總想說,你先學會中文,完了我們再交流?烧驹谕顿Y人角度來說,你先學會英文咱們再談,這就出現一個矛盾。反正有的是學英語的來跟我談,你不學就算了,是吧?企業家得先學會站在投資人角度來思考問題,他得了解投資人如何思考問題,因為你要從他那兒拿錢,對不對?

  楊瑞榮:首先他得問自己為什么我會走入今天這個絕境?從你剛才說的癥狀來看,有些東西不僅僅是靠錢能夠解決的,找個外部投資者,意義并不大。

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