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新浪財經

遠東集團:打造頂級民企創投

http://www.sina.com.cn 2008年02月22日 16:22 《商界評論》雜志

  蔣錫培與遠東的投資實踐是一個好的參照樣本,可以觀察一個民營企業家是如何從創造財富到管理財富,從沖動投資變為組織推動,從直覺下單變為系統決策。

  閑錢何處去之二:去創投

  遠東集團:打造頂級民企創投

  -文/本刊記者 胡 浩

  看起來,蔣錫培不用十分擔心他的電纜生意了。

  因為遠東就像一粒種子,在養分充足的土壤中生根發芽,然后見風瘋長——連續16年的發展速度超過了40%。現在,遠東是中國電纜行業的No.1,連續9年產銷量第一,銷售收入突破了百億大關。在電纜這一塊,遠東已經上路,有著自己成型的商業模式,成熟而高效的團隊。而電纜也為遠東創造了源源不斷的利潤流,蔣錫培需要給這些錢找到出口。而他的企業家基因中,有著投資的偏好,伴隨著遠東的高速成長,蔣錫培一直在進行著投資的探索。

  蔣錫培的投資作業

  第一筆投資:10倍回報率

  蔣錫培最早的一筆投資不大為人知曉。

  2001年,一位海歸博士帶著他的技術與項目來到無錫尋求發展,之前他四處游說卻屢屢碰壁。無錫政府找來了相關的企業家,希望他們能夠給予資金支持,蔣錫培也應邀入列。在論證完畢之后,蔣錫培欣然參與投資。結果,這位海歸博士從8家無錫企業那里一共融到了600萬美元,把公司組建了起來。事實證明,蔣錫培的目光是敏銳的,在這個企業上取得了10倍的投資回報率!蔣錫培初嘗甜頭。

  而這個企業的名字就是無錫尚德——中國第一家登陸紐交所的民營企業,那位海歸博士就是施正榮——2006年胡潤百富榜上的中國首富。

  投資三普:把奶牛牽回了家

  蔣錫培的另一筆投資是青海的三普藥業

  2001年,三普藥業經營困難,面臨退市風險,三普是青海省第一家上市公司,青海省政府不愿眼睜睜看著三普消匿,決定轉讓其國有股份。

  蔣錫培看到了三普的價值,遠東收購三普藥業27%的股份,成為第二大股東。然而,三普藥業自身的問題積重難返:管理混亂、機制老舊、財務虧損……2002年12月,遠東又受讓了原大股東的部分股份,成為第一大股東,并直接切入到了三普的經營管理層面上。

  蔣錫培最先只是想喝牛奶,后來卻把奶牛牽回了家,對這樣的投資他多少有些無奈:“一開始我們只是想做財務投資,并沒有想過將三普藥業作為主業之一來經營。后來當地政府對我們期望也比較高,因此決定全面接手,自己進行經營管理。”

  遠東為并購三普藥業前后花費近4億元。所幸的是,當年蔣錫培牽回那只瀕臨退市的瘦牛,如今已經肥壯。在遠東的全面改造下,三普藥業很快有了起色,2004年扭虧為贏,繼而摘帽,接著迎來大牛市,三普給遠東的回報可想而知。

  投資Mysee:高燃的天使

  高燃現在算得上是80后創富的代表人物,提及高燃總會把蔣錫培牽出來。

  這段佳話大意如下:大學時代高燃就表現出商業天賦。2005年,小試牛刀,做P2P視頻網站Mysee,拿著創業計劃書游說楊致遠,試圖得到雅虎的投資,未果。后又轉攻有私交的蔣錫培。有趣的是,遠東公司董事會經過討論,認為投資高燃的項目存在風險,予以否決。既然公司不投資,蔣錫培索性自掏腰包,贊助高燃100萬元創業。蔣錫培一下變為了天使投資。蔣錫培分四次總共投了400萬元。2006年高燃離開MySee,而蔣錫培在Mysee仍持有約8%的股份。

  慧聰董事長郭凡生曾站出來叫板,質疑老蔣這個投資不叫天使投資,而是慈善投資。他反問蔣錫培說,“如果你只有一百萬,你會給他嗎?”郭凡生覺得蔣錫培看不懂互聯網。蔣錫培也坦言對互聯網是門外漢,但他對互聯網有自己的判斷。“看一個產業賺錢容易不容易,好不好做主要看兩條,一個是行業的平均贏利能力,一個是在這個產業成功的機會有多大。如果說贏利本身很高,成功的幾率又很高,相對就容易,互聯網是充滿機遇的產業,好的創意和商業模式終會實現好的贏利。”而他也看重高燃這個人。

  蔣錫培稱,對高燃的投資是“拍腦袋投資”,不過,他也表示,經過專家專業審核之后再投資的項目,事實上也仍然有大量歸于失敗,投資本來就是高風險的。對于在Mysee的投資,蔣錫培認為是成功的。因為Mysee公司已經進入P2P視頻技術網站的前五名,具有一定的實力。其實,支持高燃這樣的80后創業者,還給蔣錫培帶來了很好的口碑。之后,蔣錫培繼續扇動天使的翅膀,還投資了另一個80后創業者——張小緯,出資500萬元支持他創立了北京商機無限電子商務公司,并在這個公司中持有40%的股份。

  世華聯合投資基金橫空出世

  從無錫尚德到三普藥業,從Mysee到商機無限,蔣錫培一直在忙于他的投資試驗,同時也在思考用一種更好的方式,去把各種游離的、散碎的投資想法系統化,把自發的、即興的投資行為專業化,把更多的有同樣想法有富裕資金的企業聚集起來,去分享其他行業的收益,把握更多的財富機會。

  蔣錫培想到的是基金的方式,民企染指證券、金融領域多以失敗告終,民企盲目直接試水金融領域常被業界詬病。人不能踏入同一條河,現在的生存環境也許已發生了大轉機。不管怎么樣,2007年1月初,注冊資本為5億元的世華聯合基金正式成立,遠東集團出資1億元,占20%股份,成為控股股東。蔣錫培出任世華聯合董事長。

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