李子彬：中小企業如何走向強勢？

　　競爭中處于弱勢

　　到去年年底，中國的中小企業有430 多萬家，去年創造的GDP 和稅收分別占全國的60% 和50%，同時還提供了75% 的就業機會。這些都說明，中小企業這個群體的力量非常強大。

　　但是從個體來看，很多中小企業卻非常弱勢—— 規模小，人才匱乏，管理水平低，創新能力不足。由于產品缺乏競爭力，很多中小企業只能依靠低成本、低價格，始終處于競爭的弱勢地位。

　　從外部環境來看，中小企業的主要問題是融資困難，這與國家扶持的力度有關。而從內部來看，就是人才的匱乏，也由此衍生出一系列的問題，如創新能力不強、管理落后等等。

　　內外綜合發力

　　解決這些問題需要多方面的努力。首先就是改善宏觀環境，改善融資條件，破除體制上的障礙，實現個體私營經濟和中小企業的持續快速發展。但是，中國要達到發達國家對中小企業支持的水平，不是三五年能夠解決的，至少需求10 年，甚至更長時間。

　　其次是中小企業自身要提高素質，提高創新能力和管理水平，摒棄那些粗放的經營模式。此外，中介機構也要充分發揮對中小企業的扶持作用，比如創業輔導、信息咨詢、技術創新協調等等。

　　(本文是