張躍：這個獎項是一個我最尊重的獎項

　　2006年4月28日，由北京大學管理案例研究中心和《經濟觀察報》社共同主辦的2005年度“中國最受尊敬企業評選”頒獎典禮在北京大學百年禮堂隆重舉行，25家最受尊敬企業的代表出席典禮并領獎。以下為遠大空調有限公司總裁張躍的獲獎感言：

　　張躍：我們是第四次得這個獎了，每一次無論有什么樣的急事我都來，理由很簡單，這個獎項是一個我最尊重的獎項。我們一年得到參加或者被動參加，或者人家做完以后送一

個東西給我們的各種獎項有十幾種，一般情況下我們都沒有放在眼里，而且我們也沒有放在我們櫥窗里面，我們一般櫥窗里面是有五六個獎，最受尊敬企業獎就占了三項，這次是第四項了。

　　就遠大來說，我自己認為還挺慚愧的，沒有發展到應有的規模，我們說帆大船小，但是社會上需要有這么一些人傳遞著非常重要的信息、排出各種誘惑傳出信息，社會才有希望，整個社會就會持續的進步，人也好、政府也好。

    謝謝相關的評獎人，也謝謝我們的主持人。謝謝。

　　主持人(曾子墨) ：剛才說只有一分鐘的時間，因為很多人想和您溝通交流一下。不過在我替他們提問之前，我想先問您這次來北京是不是自己飛來的。

　　張躍：現在我出門很少自己一個人飛，昨天晚上就有六七個人，如果坐滿了我的飛機以后，就很環保，如果坐少一點的話，就不太環保。這一年多來，我基本上不一個人坐飛機了，一般都是人多一些，如果就我一個人的話，我就坐航空公司飛機。

　　主持人(曾子墨) ：我們知道遠大所有一切都有著非常個人的色彩，在遠大企業當中到處都明顯有張躍先生的痕跡，而且他要求企業員工絕對的服從，既然企業需要創造力、需要創新的能力，在這樣一種體制之下，您的企業員工怎么樣可以保證他們還有創造力呢？

　　張躍：如果說有一個好老師，學生進步快一些，我力求做一個好老師，如果不聞不問，缺乏一個制度對員工的影響，這個企業進步是有限的，員工在企業當中得到價值也是比較少，所以我覺得企業對員工要求多不是壞事，教育多不是壞事。

　　另一方面，你剛才有一句話我不太贊同，說企業里面都有張躍的影子，其實張躍的影子更多的是企業的影子，我經常想，我的某一個性格，我的某一個語言都是來自于員工的，我經常在想，十幾年來我身邊的員工或多或少都影響著我，這些年來，我覺得自己在性格上獲得了完美，一定是員工影響著我們。尤其在工作中間，在與人交流的當中。由于不斷受到員工的影響，也就是我個人的思想、我個人的情緒，我在思想和情緒上影響其他的員工，就構成你所說的“到處都是張躍的影子”，其實是相互的。

　　主持人(曾子墨)：其實在張躍的身上還有員工的影子。不過大家還是想問一下，在這樣一個嚴格的企業制度的束縛下，不知道您同不同意“束縛”這個詞，員工的思想是不是會受到限制？

　　張躍：不會的，遠大的創造力是最強的，因為遠大從創辦到今天，我們沒有一個產品是模仿其他企業的，我們產品有很多，我們大的熱源設備、主機設備，我們有300多個品種，有1萬多種選擇組合模式，我們小的室內機產品部分有100多個品種，全世界所有加起來才30多個品種，遠大一家就有100多個品種，創新在我們這里經常有。

　　至于你說太嚴密了，員工是不是愿意呆在遠大，這個很重要，尤其是愿不愿意進這個門兒，這個是非常重要的，如果沒去的話是你的損失。(現場鼓掌)

　　我們技術人員，到現在為止，這么多年來沒有一個離開公司的。也就是說，創新在這里是激勵他們的，讓他們有興趣、有樂趣。我們從來不會用薪水留人，事業是很容易留人，尤其是創新也是很容易留人的。謝謝。