王湛生:百度實際上是簡單而且可依賴的 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年04月08日 16:35 新浪財經 | |||||||||
“2005年度商業標桿頒獎典禮暨2006商業靈感論壇”4月8日下午2:00在對外經濟貿易大學舉行。新浪財經獨家圖文直播本次論壇。圖為百度公司CFO王湛生。 圖片來源:新浪財經 2005年度商業標桿頒獎典禮暨2006商業靈感論壇”4月8日下午2:00在對外經濟貿易大學舉行。新浪財經獨家圖文直播本次論壇。以下為百度公司CFO王湛生的精彩觀點: 百度是一個互聯網企業,互聯網是一個知識爆炸的環境,我們每個人都面臨紛繁復雜的信息環境里邊,有的時候有一點無所適從的感覺。百度是希望以我們核心的技術,百度實際上是簡單而且可依賴的。
我們說的依賴,在這么多的信息環境里邊,能夠找到一個可信賴的方式,找到最需要的信息,我們認為網民每一個人都是一個獨立的個性,有獨立的判斷和價值觀,我們把信息給他,讓他做出自己的判斷,依賴提供信息。 互聯網發展的速度,對任何一個公司都是挑戰,引擎過去幾年里邊不斷進步和發展,我們應該說是我不認為做到任何東西都有答案,我們在所有競爭對手里面做得最好的,同時我們在不斷進步之中的。我是首席財務官,我們今天討論是營銷方面、企業形象,我不是這方面的專家。你們在座聽到所謂企業文化詞,我相信百度簡單可依賴是知道人最少,有沒有誰在報紙上電視上看到百度電視上看到簡單可依賴,有多少人使用百度做搜索,80、90%。這就是百度的,我們企業不做任何的廣告,專注于做產品和服務,只要每個用戶多,而不是說客戶知道簡單和依賴。 我是搞財務的,財務出身,對未來是基于兩點,第一點是基于我們在過去幾年發展的歷程,第二是基于我們目前的狀態,資金情況和資產負債表的情況,我從這兩個角度講一下。從過去五年的經歷來看,百度五年多前誕生的在那個時候在中國,百度還沒有任何作為,僅僅是一個公司,一個主意,Google已經做中文搜索已經一年了,在過去一年里邊,我們一點一點在投入開發中文搜索這樣的技術,從無到有,在很競爭激烈的環境里邊,一點點把市場份額從跨國公司手里邊奪會,在2003年的時候,我們基本上和它持平,開始超過,04年、05年從百分之三十幾到百分之四十幾,到今年超過百分之五十,已經遠遠超過跨國公司。如果這個勢頭的話,應該是120%了。這是一句玩笑話,我們相信隨著中國語言不斷發展,中國有獨特規模經濟體不斷成長,搜索引擎在互聯網時代里邊這么重要領域里邊,依據中國進口的技術做中國的事情是不可能成立的,在這一點上,就像前一段說我們相信中國,我們相信中國人要用自己的搜索引擎技術是最好最了解中國語言最了解中國文化,能夠滿足中文需要。我們還會繼續領先搜索。 要回到百度哲學的思路,我從來不去想我的一個目標是市場份額達到多少,我們一年前也沒有想。 我們想怎么能夠做出最簡單最可依賴的技術給我們網民提供這個產品,網民需要什么,他在找什么,我們怎么能夠把這個東西做好,剩下的百分比是水到渠成的事情。所以說,有一點如果一個公司對市場份額百分比作為一個目標的話,他需要花大量的錢做廣告,這恰恰是百度不做的。 你要是了解百度上市的過程和歷史,可能你知道,百度上市或者是獲獎如果因為百度在資本市場運營的結果獲得這個獎真是委屈我們了。為什么百度這個時候上市,為什么股價漲這么多,創這么多的記錄,我跟李彥宏我們倆討論很久,上市是不是時機,要不要這時候上市,我們感覺百度是很年輕的公司,在很早的時候上市,一個豬子很小的時候賣不出什么價格,長大一點肥一點,價值才能得到實現,因為百度業務增長很快,百分之幾百的增長,等一等這個市場會給我們更多的認可上市會更成功。當時我們考慮到,一是推遲上市,一是先上市,我們選擇先上市,冒著資本市場不熱的市場上市,我們考慮什么呢?因為互聯網在中國搜索引擎在中國已經發揮的作用和企業對它的價值的認知遠遠低于國際上的水平,Google和雅虎也好,他們被眾多企業認為是一個互聯網時代非常有效的經營公司運營的方式,只有幾萬家企業知道這一點,我們做什么樣的事情能夠讓中國的企業更多了解有這樣一個東西叫搜索引擎,搜索引擎可以幫你做營銷,幫一個企業從原始中小城市里邊找不到客戶發愁的時候,通過搜索引擎能夠找到你的客戶,發展成為全國范圍內的運營,當時考慮,為了這一點,了解搜索引擎價值和意義,我們冒著奉賢縣上市。先上市價值不會很高,怎么辦,少賣一點,不要賣太多,讓大家有一個了解的機會。百度上市的機會出發點不是為了資本運營,要套現,百度股東沒有一個要賣的。 我是財務的,加入百度之前我是普華永道的合伙人,我在美國讀的MBA,在國外生活十多年。 百度有一個共性,我應該是核心管理層里面倒數第二個進來的,我進去的時候,百度剛剛做完一輪的融資,當時我加入的時候,百度年收入只有區區的五百萬美金,很小很小,那時候普華永道的合伙人,我看到放棄遠遠多于我看到的,我這個決定也是蠻簡單的,第一我對中國有信心,中國的市場,中國的改革,中國的改革未來是不是世界經濟之林強有力的巨人。第二,互聯網會不會在未來的經濟形態中是最重要的成分,這也是很簡單的問題。第三,百度這群人做的搜索,以及他們在互聯網上搜索引擎有沒有先進,有,所以我就加入了。百度很多人才,我們上市之后一年多的時間里邊,我們人從五百漲到一千五百多,我們沒有流走任何人到競爭對手里邊,凝聚力非常強,同甘苦共患難,我們真的在共患難之中,百度的競爭對手,我們的競爭對手是全球最偉大的公司,無論是國際上的經驗也好還是資源也好遠遠多于我們,可是我們不斷跟他們競爭,從他們手里搶市場份額,26歲工程師的夢想平臺是別的地方沒有提供的,這就是為什么百度留住那么多精英人才。 |