被忽視的中年員工管理

　　經(jīng)驗豐富，且多數(shù)位居中層管理人員之列、年齡介于35-50之間的中年雇員，他們對企業(yè)重要嗎？

　　答案是肯定的：中堅脊梁！

　　有重視這批中年員工的管理嗎？

　　大多數(shù)企業(yè)對這個問題既感意外，也覺茫然。

　　工作熱情消退、遭遇職業(yè)瓶頸、家庭生活質(zhì)量與工作責(zé)任的艱難平衡、職業(yè)不安全、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、技能更新壓力……中年員工正面臨一個挫折、迷茫、感情孤立的危機(jī)！他們不少都瞞著雇主尋求更有意義、薪酬更高的工作機(jī)會；退一步來說，激情喪失殆盡，工作消極卻仍然在公司內(nèi)服職的員工，對企業(yè)績效的影響甚至要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些離職所帶來的影響。而企業(yè)對這些核心雇員的變化卻毫無準(zhǔn)備。

　　因為，誰都知道中年危機(jī)，這個問題太普遍，根本就看不見、發(fā)現(xiàn)不了，企業(yè)都簡單地以為他們過得非常好；另一方面，有些企業(yè)的高管人員認(rèn)為，員工個人的中年危機(jī)，更多的只能靠自己解決，企業(yè)能做的，其實并不多。

　　在今天，現(xiàn)實的人才短缺及對員工發(fā)展的漠視，都迫切需要企業(yè)重新審視對中年員工的管理，煥發(fā)中年員工的激情。

　　第一部分：綜述

　　中年員工的六大危機(jī)

　　中年員工的管理盲區(qū)

　　第二部分：策略

　　六招巧解中年員工管理難題

　　解鈴還需系鈴人