團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第1關(guān)：建立自信(3)

　　能夠激勵(lì)別人的人一定是善于激勵(lì)自己的人，也一定是善于溝通的人而且也是善于推銷與說服的人，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者才有辦法讓大家每天保持高昂的士氣

　　—— 摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著 《領(lǐng)導(dǎo)力決定一切》

　　3. 訓(xùn)練隊(duì)員的自信心從此“勢(shì)不可擋”

　　百戰(zhàn)老將希丁克非常清楚，世界杯上最重要的是“自信心的比賽”。為此，他專心研究了“足球心理學(xué)”方面的書。

　　為了給球員們灌輸自信心，鼓舞球隊(duì)的士氣，他做了很多過去韓國教練沒有引起高度重視的訓(xùn)練及努力。

　　世界杯前夕，隊(duì)員劉相哲坦言：“我們韓國隊(duì)員現(xiàn)在最主要的是要把‘責(zé)任感’轉(zhuǎn)換成‘自信心’。剩下的時(shí)間里，最重要的就是加強(qiáng)自信……”

　　當(dāng)有潛力的球員不振作時(shí)，希丁克給予激勵(lì)的方法也很特別： 他會(huì)反復(fù)真誠地在大小場合給球員們說：“你們根本不必在外國強(qiáng)隊(duì)面前感到自卑。韓國隊(duì)有著與任何強(qiáng)隊(duì)對(duì)抗的實(shí)力！”

　　他隨時(shí)大聲喊著提醒球員：“不管是比賽，還是訓(xùn)練，我們只能想著‘獲勝！’‘獲勝！！’‘獲勝！！！’”

　　訓(xùn)練當(dāng)中，希丁克經(jīng)常說：“恐懼不能使你成功，要理直氣壯地與歐洲人對(duì)抗。沒有自信和毅力根本無法取勝。只要稍微放松求勝心理，馬上就會(huì)變成平局，甚至出局！‘先進(jìn)足球’就是要具有挑戰(zhàn)性和粗魯性，韓國人怕打架嗎？要?jiǎng)倮�就要拼命！�?/p>

　　訓(xùn)練比賽時(shí)，希丁克經(jīng)常會(huì)故意錯(cuò)判比分，如果此時(shí)球員沒有任何反抗地接受，他就會(huì)大喊：“為什么這么沒有反抗精神？為什么不相信自己是對(duì)的？”

　　他不斷教球員在比賽當(dāng)中，有角球或發(fā)邊線球機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)不斷表示是自己的球，這樣才能得到裁判的好感。

　　這種訓(xùn)練的結(jié)果是，世界杯中，韓國球員毫不留情地步步緊逼并壓迫對(duì)手；對(duì)待歐美強(qiáng)隊(duì)時(shí)，明星球員更是大膽地，甚至視死如歸地激烈碰撞……

　　因?yàn)槊總�(gè)球員都只有一個(gè)信念——贏球！

　　希丁克說過：“韓國球員技術(shù)都很好，雙腳都能發(fā)揮自如。歐洲球隊(duì)也很少有能自如使用雙腳的球員，而且具有這樣的速度。當(dāng)然在世界任何地方，也找不出像韓國球員這般充滿斗志的球員。‘一定要贏’的斗志非常高昂！”

　　他細(xì)心根據(jù)每一個(gè)球員的個(gè)性和特征，進(jìn)行“地獄般”的大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練，達(dá)到了體力的強(qiáng)化及固化，逐步提高了每一個(gè)人的戰(zhàn)斗力。他“以第一強(qiáng)隊(duì)為標(biāo)準(zhǔn)”來集中訓(xùn)練韓

　　球員說：“真正接觸希丁克的‘先進(jìn)足球’后，覺得我們和歐洲隊(duì)也沒什么太大差別，問題在于自信心。只要相信我們也可以做到，進(jìn)入16強(qiáng)是不成問題的。在與類似歐洲的世界級(jí)球員對(duì)戰(zhàn)后，了解到我們也是擁有同樣技術(shù)、精神力的強(qiáng)隊(duì)，就更有自信心去進(jìn)行比賽了！”

　　“自信”帶來成功，不斷的“成功”使自信變成了習(xí)慣。

　　過去純真的韓國足球隊(duì)員，一碰上歐洲或南美的巧妙打法就無所適從，現(xiàn)在希丁克要求球員：即使有人被罰出場，也要有打倒過對(duì)手的英雄氣概。

　　韓國隊(duì)在與英格蘭或法國這種強(qiáng)隊(duì)的熱身賽中，不斷鞏固自己的自信，在世界杯比賽中，面對(duì)葡萄牙這類強(qiáng)隊(duì)時(shí)，球員們的表現(xiàn)就真的“勇猛如虎”了。

　　希丁克如此關(guān)注增強(qiáng)韓國球員的“自信心”，就是為了提高球隊(duì)的整體士氣。使只具有世界二三流水平的球員，發(fā)揮出了世界一流球員的能力。如果沒有建立可以阻擋“歐洲坦克”的信心來組成防守戰(zhàn)線，沒有一踢就中的強(qiáng)烈自信，加上球場內(nèi)外九級(jí)浪潮一般高昂的“紅魔士氣”，2002年世界杯的歷史就要重寫。

　　通過一系列見效顯著的訓(xùn)練，球員們終于有了“只要按照希丁克的指導(dǎo)去做，就一定能獲得勝利！”的強(qiáng)烈信心。使韓國國家隊(duì)斗志昂揚(yáng)地走進(jìn)了世界杯賽場。一年前還被人取笑“5:0”的韓國國家隊(duì)，一年后，每一場比賽都戰(zhàn)果輝煌，最終奇跡般地進(jìn)入了4強(qiáng)。

　　一切都按照希丁克就職演說所提到的承諾在執(zhí)行：“2001年末到2002年初，我會(huì)將韓國隊(duì)提高到穩(wěn)定狀態(tài)……和強(qiáng)隊(duì)經(jīng)常進(jìn)行比賽，比什么都重要。

　　“通過與強(qiáng)隊(duì)的比賽暴露缺點(diǎn)，反復(fù)補(bǔ)救缺點(diǎn)的過程，就是增強(qiáng)自信心的過程，到時(shí)韓國隊(duì)一定會(huì)成長為一個(gè)世界級(jí)的強(qiáng)隊(duì)，到時(shí)你們就會(huì)明白一切！”

　　企業(yè)的聯(lián)想：

　　自信心——是一個(gè)人最大的資產(chǎn)。

　　——摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著《把自己激勵(lì)成“超人”》

　　韓國隊(duì)要想在短短500天，培養(yǎng)出世界級(jí)的球星，是不可能的，最快的方法就是改變?nèi)说挠^念，奇跡才能出現(xiàn)。

　　不論是足球管理，還是企業(yè)管理，喚起團(tuán)隊(duì)人員高昂的斗志，是領(lǐng)導(dǎo)者的天職和義務(wù)。

　　人只有保持激情和自信，才能挑戰(zhàn)巨大的困難，創(chuàng)造偉大的奇跡。

　　比爾·蓋茨：“媽媽，您從來不說我比 別的孩子差……”

　　1975年母親節(jié)時(shí)，在哈佛大學(xué)讀二年級(jí)的比爾·蓋茨在賀卡上寫著這么一段話：“我愛您！媽媽，您從來不說我比別的孩子差；您總是在我干的事情中，不斷尋找值得贊許的地方；我懷念和您在一起的所有時(shí)光。”

　　比爾·蓋茨到底從他母親那兒繼承了什么？從這張問候卡上，我們似乎感覺到，這位獨(dú)步天下的億萬富翁，從他母親那兒得到了一份被許多母親忽視了的東西：“賞識(shí)”——出驕兒！

　　玫琳凱“特殊的贊揚(yáng)文化”：第一名獎(jiǎng)粉紅色凱迪拉克車

　　玫琳凱·艾施就以非常到位、周全的贊揚(yáng)方式，以激勵(lì)婦女奮發(fā)向上為“玫琳凱美容機(jī)構(gòu)”最獨(dú)特的企業(yè)文化，讓全世界上千萬的婦女士氣高昂地投入到了她們神圣的事業(yè)隊(duì)伍中來。

　　在玫琳凱美容機(jī)構(gòu)，美容顧問每取得一小點(diǎn)的進(jìn)步，就能馬上得到上級(jí)充分的認(rèn)可，并獲得繼續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)和訓(xùn)練。

　　玫琳凱每年給美容顧問和經(jīng)銷商發(fā)放的獎(jiǎng)金總額高達(dá)3，800萬美元，包括名車、競賽獎(jiǎng)金和各種獎(jiǎng)勵(lì)。

　　公司為美容顧問設(shè)立的多種獎(jiǎng)勵(lì)辦法中，最著名的就是象征成功的“粉紅色的凱迪拉克計(jì)劃”，以及鉆石大黃蜂別針等等讓人目不暇接的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目……至今已有一萬多輛，總價(jià)值一億多美元的獎(jiǎng)品轎車，行駛在了世界各地。

　　因?yàn)樘厥獾馁潛P(yáng)文化，玫琳凱連續(xù)多年被評(píng)為“全球100家最受員工歡迎的公司”之一。

　　提升團(tuán)隊(duì)士氣最有效又最簡單的方法是，——不吝惜獎(jiǎng)品的鼓勵(lì)，——不吝嗇口頭的贊賞埋怨，——是團(tuán)隊(duì)士氣的“毒藥”，贊賞，——是激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的“火藥”。只有當(dāng)自己失去機(jī)會(huì)時(shí)人才會(huì)醒悟：“因?yàn)榱邌萘艘痪湫蕾p少說了一聲鼓勵(lì)而讓自己失去了幸運(yùn)、金錢和榮譽(yù)……”

　　摘自《王陽感悟》