“我們?nèi)耘f在朝著打造‘第二個(gè)三星’的目標(biāo)前進(jìn)。”樸根熙說(shuō)。　

　　在這個(gè)目標(biāo)下，要把中國(guó)三星當(dāng)作中國(guó)企業(yè)來(lái)建設(shè)，不僅僅是在產(chǎn)品外觀上加上中國(guó)元素，更重要的是，如何把一家韓國(guó)企業(yè)變成具有中國(guó)氣質(zhì)的企業(yè)，這需要公司內(nèi)部文化的轉(zhuǎn)變，“這樣內(nèi)部的變化才能體現(xiàn)在產(chǎn)品上，這種變化在過(guò)去的三年中時(shí)常發(fā)生”。

　　與許多外企不同，中國(guó)三星在關(guān)鍵崗位的用人和培養(yǎng)制度，已經(jīng)完全按中國(guó)公司的方式進(jìn)行，目前在華的6萬(wàn)多名員工中，僅有720多人來(lái)自韓國(guó)，“在中國(guó)超過(guò)10年的法人，中國(guó)干部人數(shù)達(dá)95%以上，所以在研發(fā)中心主要的職位都是中國(guó)人員擔(dān)任，營(yíng)銷部分也一樣。”樸說(shuō)。

　　“我們會(huì)持續(xù)加強(qiáng)中國(guó)地區(qū)干部經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，不管5年還是10年，希望各位中國(guó)干部盡快成長(zhǎng)起來(lái)，并挑戰(zhàn)我的位置。”樸說(shuō)，只有人才本土化，才能真正造就一個(gè)中國(guó)化的三星。

　　樸根熙對(duì)本土化研發(fā)人才進(jìn)行了著重培養(yǎng)。目前，三星在中國(guó)獨(dú)立的法人研究院有5家，并有7個(gè)生產(chǎn)法人有獨(dú)立的研究所，到2007年底，在中國(guó)的三星研究人員數(shù)量已經(jīng)達(dá)2600人，“估計(jì)今年底達(dá)到3500人，所以僅研發(fā)人員在2004、2005年就增長(zhǎng)了兩到三倍。到今年底，300名研究人員規(guī)模的研究所將有3家。”樸表示。

　　“我們現(xiàn)在中國(guó)的生產(chǎn)法人大部分都是和中國(guó)當(dāng)?shù)卣�府合資的工廠，不管是公司股權(quán)還是中國(guó)干部的運(yùn)用，外部來(lái)看是外國(guó)企業(yè)，實(shí)際上已經(jīng)是中國(guó)企業(yè)。”樸根熙說(shuō)，使三星的品牌被認(rèn)可為是中國(guó)的品牌，同時(shí)被中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)知為中國(guó)企業(yè)，這是自己重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　盡管如此，在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，全球電子業(yè)利潤(rùn)的逐步低迷加上中國(guó)市場(chǎng)原材料價(jià)格的上漲，對(duì)任何一家電子制造業(yè)公司而言，都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

　　“三星沒(méi)有獨(dú)特的解決辦法。”對(duì)此，樸根熙坦承，唯一的方法就是從辦公室工作人員到生產(chǎn)環(huán)節(jié)都持續(xù)地進(jìn)行革新，降低成本。從2007年開(kāi)始，中國(guó)三星在企業(yè)內(nèi)部推行“一人一元人民幣行動(dòng)”，旨在要求員工盡量節(jié)約成本，并從工廠等去除沒(méi)有附加值的活動(dòng)。

　　“另外就是提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)同配套企業(yè)間的革新活動(dòng)。”樸說(shuō)，中國(guó)三星目前大概有4000多家配套供應(yīng)商，從2007年開(kāi)始，三星的專家直接派遣到這些企業(yè)，從經(jīng)營(yíng)層面給他們指導(dǎo)，“三星專家在每個(gè)工廠大概有兩到三周的派遣時(shí)間，有些工廠的效率會(huì)提升2到3倍。”樸說(shuō)，這些措施保證了三星的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　奧運(yùn)良機(jī)

　　“2008年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是一次絕佳的機(jī)遇。”樸根熙說(shuō)，三星作為北京奧運(yùn)會(huì)的全球合作伙伴，將參與到奧運(yùn)會(huì)的籌辦過(guò)程中，并在北京奧運(yùn)會(huì)上提供整套的無(wú)線通訊服務(wù)。

　　樸根熙的另一個(gè)身份是三星北京奧運(yùn)會(huì)事業(yè)部統(tǒng)籌小組的負(fù)責(zé)人，他透露，三星在北京奧運(yùn)會(huì)上將通過(guò)手機(jī)給參賽選手、比賽相關(guān)人員，以及各國(guó)來(lái)的VIP提供各種服務(wù)，“我們發(fā)放的手機(jī)，將包括比賽日程、北京奧組委的公告以及傳達(dá)的內(nèi)容，另外還有有關(guān)安全的信息。”

　　在接下來(lái)的幾個(gè)月中，三星將開(kāi)展數(shù)項(xiàng)活動(dòng)，其中包括傳遞奧運(yùn)火炬。“我期望通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)，將三星的品牌和知名度提高3倍。”樸說(shuō)。

　　事實(shí)上，20年前，正是因?yàn)榻柚鷿h城奧運(yùn)會(huì)，三星才得以從一個(gè)國(guó)家品牌躍居為全球品牌；如今，在全球最具市場(chǎng)潛力的中國(guó)舉辦的奧運(yùn)會(huì)，無(wú)疑也將成為三星轉(zhuǎn)身成為中國(guó)消費(fèi)者接受的中國(guó)品牌的最好機(jī)遇。

　　“我們給自己定了相當(dāng)高的目標(biāo)。”樸說(shuō)，除手機(jī)、彩電在中國(guó)市場(chǎng)有巨大的銷售成長(zhǎng)外，在研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量上，以三星中國(guó)現(xiàn)計(jì)劃為基礎(chǔ)也將有很大的增長(zhǎng)，“除了北京奧運(yùn)會(huì)期間的準(zhǔn)備，我們還計(jì)劃在奧運(yùn)會(huì)之后，無(wú)論在社會(huì)層面，還是消費(fèi)者意識(shí)上，上述目標(biāo)都有體現(xiàn)。彩電、手機(jī)等所有產(chǎn)品，在奧運(yùn)會(huì)之后都會(huì)以主力來(lái)推動(dòng)。”