解碼企業文化

　　“到現在為止，至少有95%的人不明白什么是真正的企業文化。”一位專家坦言。

　　從1982年開始傳入中國，企業文化在中國已經存在了24年。期間，“中國式企業文化”曾一度遭遇“死胡同”；而對國外企業文化模式的盲目崇拜更是曾將一大批的中國企業帶入歧途。

　　直到現在，很多中國的企業家對于企業文化建設仍然“半信半疑”。

　　不過，在2006年年底，國資委主辦的一個企業文化建設推進會引起了國內企業家們對企業文化的極大關注。

　　那么，到底什么是企業文化？目前的中國企業需要什么樣的企業文化？為此，《中國經濟周刊》采訪了國資委副主任王瑞祥，原中 宣部常務副部長徐惟誠，中國企業文化研究會常務副理事長、秘書長孟凡馳等人，希望通過與這些常年關注中國企業文化建設的官員、學者的交流，探尋中國特色的企業文化內涵和建設之路。

　　★《中國經濟周刊》記者 宋雪蓮

　　★劉若凝

　　國務院國有資產監督管理委員會(下稱“國資委”)不僅僅關注央企的利潤，中國企業界一直迷惑不解的企業文化也成為國資委的關注重點。

　　2006年年底，國資委在北京航天城召開了中央企業企業文化建設推進會，全面總結和交流了近年來中央企業在企業文化建設工作方面的成效和經驗。這是國資委在2005年3月首次以部委名義下發《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》(以下簡稱“《指導意見》”)之后，就目前中央企業的企業文化建設做出的首次總結。

　　國資委副主任王瑞祥表示，在國資委的推動下，大部分中央企業已初步建立了以價值理念體系、行為規范體系、形象識別體系為主要內容的企業文化體系。

　　根據對146家中央企業的調查，近95%的企業成立了企業文化建設工作的領導機構，84%的企業初步確立了企業精神、核心價值觀和經營管理理念，78%的企業初步建立了理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統。

　　會后，一些中央企業的負責人向媒體表示，“國家部委如此關注企業文化的建設，這在國內還是首次！”

　　而在這之前，《指導意見》剛剛下發的時候，很多企業的負責人還都心存疑問：國家為何要下大力氣來關注企業文化的建設？

　　對此，有業內人士坦言，就中國企業目前的發展而言，隨著文化、機制的不斷進步，企業產生了內在的約束要求 ，需要在和諧中實現可持續發展。

　　事實上，在2002年加入世界貿易組織后，企業文化就在中國受到空前關注，業內人士甚至認為企業文化建設已成為“中國新的經濟增長點”。

　　不過，目前部分企業在認識上仍然存在誤區。有些企業將企業文化等同于老板文化或者管理層文化，認為企業文化是管理層管理思想的載體，是管理層向下傳達命令的工具，是管理層的專有權利等。

　　“中國企業想要有更大的發展，就必須重視企業文化建設。”專家稱。如今，企業文化建設已經受到中央及各大企業的重視，研究企業文化的專家也在重新思考自己的理論發展。

　　2006年11月，第五屆中國企業文化年會在北京舉行。專家介紹，這個沒有任何行政意味的中國企業文化研究會年會，卻吸引了來自全國各行業的700多家企業代表。由于每次都是人滿為患，在第五屆年會報名截止日期之前，一些報名晚的企業甚至會被組委會勸說明年再來參加。

　　企業文化建設，一個在幾年前，還被國內多數企業認為是“作秀”的行為，如今正在得到國內企業的認可。