商振 博客

　　不要拿姚明比身高    沒人可以承受無限的壓力

　　心急吃不了熱豆腐    如果不愿聽就不要問

　　不要放縱你的下屬    你讓他失望了嗎

　　《身邊的管理學》內容介紹：

　　管理可以很復雜，咨詢公司常用的工具、模型有100多種，理論汗牛充棟，隨便一個所謂案例都可以讓MBA們討論三年。管理也可以很簡單，簡單到一個故事，一句話。其實管理本該很簡單，就是“搞掂人”而已，搞掂被你管的那些人，讓他們信任你，跟從你，幫助你，達到你期望的目標。而“啟發”，是最棒的搞掂人的方法。

　　《身邊的管理學》一書雖然書名中帶一個“學”字，但它并不是一本理論類書，沒有提出系統的管理理論，主要是對管理的主體對象---人進行了一些微觀的探討，即如何根據人的行為選擇特點、模式和行為背后的原因，來探討如何順應、影響、改變員工行為。這也正是管理工作中非常重要的一項工作，是影響管理成效的關鍵因素之一。

　　“從生活中學管理，從管理中品生活”是此書的基本立意，本書嘗試去分析人在日常生活中支撐行為的意識形態，并探討該意識形態在管理工作中會有何種行為體現，以此來進行管理的相關探討。不要拿姚明比身高、心急吃不了熱豆腐、如果不想聽就不要去問、不要看飯添菜、如何趕走擾人的蒼蠅………

　　簡單、樸實，但不失深刻。盡管只是生活中點點滴滴的體會，然而，理論來源于生活，正是這些生活中的體驗，構成了理論的基礎，也是管理智慧的源泉。所以，請不要忽視這些生活中的細節。學會從生活中積累體驗更是一種可貴的學習，這一點，對于崇尚實踐的管理學而言，顯得尤為重要。