探訪上海交大僧人MBA

　　文/圖 本報(bào)記者 阮巍 通訊員 鄭茂

　　“文化建寺教育興寺”，玉佛寺“MBA”或會(huì)擴(kuò)展上海38個(gè)寺院

　　佛文化市場(chǎng)運(yùn)作，捐贈(zèng)公益慈善事業(yè)

　　在一般人看來(lái)，僧人和MBA幾乎是風(fēng)馬牛不相及：一個(gè)是看破紅塵、修悟佛法的出家人，另一個(gè)是緊盯市場(chǎng)、捕捉利益的經(jīng)理人。“玉佛寺高級(jí)管理人員MBA核心課程研修班”在上海交通大學(xué)開(kāi)班消息一傳出，立即吸引來(lái)美、英、法、加拿大、印度等中外媒體記者。有西方媒體甚至將它稱之為“中國(guó)教育界的一件好事”。

　　僧人為什么要學(xué)MBA？他們的大學(xué)生活怎樣？他們都學(xué)了什么？有什么感受……記者走進(jìn)交大校園采訪，披露這群“僧人MBA”鮮為人知的一面。

　　1 僧人學(xué)生在交大

　　MBA課程“原汁原味”學(xué)得開(kāi)心

　　離上海交通大學(xué)放寒假還有一個(gè)多月時(shí)間，上海玉佛寺的8名僧人和10名居士，就結(jié)束了本學(xué)期的工商管理碩士課程(MBA)的學(xué)習(xí)，回到了寺院。按計(jì)劃，這學(xué)期的課程不該這么早上完，交大安泰管理學(xué)院培訓(xùn)中心的一位老師解釋：“臨近春節(jié)寺院有很多活動(dòng)，他們忙不過(guò)來(lái)。下學(xué)期的課程可能要延期了。”

　　課程10門(mén)：學(xué)兵法學(xué)商法……

　　“玉佛寺高級(jí)管理人員MBA核心課程研修班”是2005年9月1日開(kāi)班的。學(xué)時(shí)為每周一天，學(xué)期持續(xù)一年，內(nèi)容主要涵蓋組織行為學(xué)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、商法等方面。課程共有10門(mén)，外加專題講座7個(gè)。

　　在課程表中，記者看到《孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略》、《宗教產(chǎn)品營(yíng)銷心理和創(chuàng)意對(duì)策》、《品牌管理》等講座題目。培訓(xùn)中心的老師指著“品牌管理”四個(gè)字解釋說(shuō)，“這是關(guān)于佛文化的市場(chǎng)運(yùn)作”。

　　安泰管理學(xué)院院長(zhǎng)王方華稱，所有課程都是“原汁原味的西方課程”，內(nèi)容都是僧人們自己挑選的，學(xué)校要求老師盡量貼近僧人的需求。授課的老師也是學(xué)院經(jīng)過(guò)刻意挑選的。

　　事實(shí)上，授課老師們對(duì)寺院的真正管理幾乎一無(wú)所知，只能依照“原汁原味”的準(zhǔn)則來(lái)講授。

　　學(xué)會(huì)“不搞一刀切”

　　課堂上，老師會(huì)和這群特殊的學(xué)生討論日本的電器，討論洋山深水港吞吐量，討論自然地形對(duì)鎮(zhèn)江市城市發(fā)展的限制。“管理溝通和團(tuán)隊(duì)作業(yè)”這門(mén)課的作業(yè)全部是企業(yè)案例分析。一位僧人在作業(yè)里給出了這樣的解決對(duì)策：“明確獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰，不搞一刀切”，“搞好上下級(jí)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作”。

　　學(xué)了一學(xué)期以后，慧覺(jué)法師感到“有很多東西值得借鑒”。比如商法課講合同“對(duì)我們就有很實(shí)際的幫助。我們的經(jīng)濟(jì)自養(yǎng)部門(mén)經(jīng)常會(huì)涉及到一些合同，假如說(shuō)萬(wàn)一碰到?jīng)]有誠(chéng)信的合作方呢？”

　　期間，他們?cè)�在老師的帶領(lǐng)下到無(wú)錫靈山大佛禪寺考察，由于該禪寺的僧人不過(guò)問(wèn)經(jīng)濟(jì)管理，他們便與居士們進(jìn)行了一次深入討論。之后，后者對(duì)他們的見(jiàn)解刮目相看，甚至也考慮參加MBA的學(xué)習(xí)了。

　　每周一次坐專車來(lái)上課

　　18位學(xué)生中8名僧人都著一襲棕黃色的僧袍。每周一次，這些棕黃色的身影會(huì)出現(xiàn)在交大的校園內(nèi)。偶爾有居士缺勤，但8個(gè)僧人“從來(lái)都是整整齊齊地坐寺院的專車按時(shí)來(lái)”。課間休息時(shí)他們一般都聚在一起，很少主動(dòng)與“圈外人”攀談。

　　“寺院方對(duì)于教學(xué)反映良好，大和尚(覺(jué)醒)希望以后擴(kuò)大到上海市38個(gè)寺院。”王方華院長(zhǎng)說(shuō)。

　　院長(zhǎng)承認(rèn)有壓力

　　對(duì)于每周出現(xiàn)一次的僧人，師生們很快就習(xí)慣了。但也有人看不慣，認(rèn)為“讓這些和尚在校園走來(lái)走去，對(duì)學(xué)生影響不好。”王方華承認(rèn)自己有壓力，但他隨即表示：“當(dāng)初別的學(xué)校不敢接，我接了，我就不怕人說(shuō)。”

　　他沒(méi)有透露僧人MBA的學(xué)費(fèi)，只是強(qiáng)調(diào)這個(gè)班是非學(xué)歷教育。

　　2 為什么要學(xué)MBA？

　　佛寺要“文化建寺，教育興寺”

　　僧人為什么要學(xué)MBA？“僧人也需要管理，MBA也不過(guò)是教人如何進(jìn)行管理罷了。”院長(zhǎng)王方華這樣解釋：“國(guó)際大都市中的寺院，跟深山老林里的不同，可以嘗試用市場(chǎng)化運(yùn)作來(lái)弘揚(yáng)佛教。”

　　僧人MBA研修班的想法，來(lái)自于玉佛寺住持———覺(jué)醒大和尚。“不是我們過(guò)去的管理不好，是想學(xué)習(xí)借鑒一些現(xiàn)代的新知識(shí)和管理方法。”覺(jué)醒大和尚坐在會(huì)客室寬大的沙發(fā)中，呢子袍袖在空中輕輕拂動(dòng)。

　　玉佛寺的發(fā)展戰(zhàn)略是“文化建寺，教育興寺”。該寺高級(jí)管理人員慧覺(jué)法師是學(xué)員之一，他說(shuō)：“目的還是為了找一個(gè)推動(dòng)都市寺院的管理方式。”

　　在玉佛寺，除了“MBA核心課程研修班”，還有15位僧人被送到上海外國(guó)語(yǔ)學(xué)院，進(jìn)行全脫產(chǎn)的專門(mén)學(xué)習(xí)。他們每3人一組，分別修學(xué)英、日、法、德、韓5個(gè)語(yǔ)種，學(xué)制5年，第5年將送往國(guó)外體驗(yàn)語(yǔ)言環(huán)境。這是寺院為了“適應(yīng)加入WTO后國(guó)際化程度日漸提高的總體形勢(shì)”而做出的舉措，而寺院的120位僧人幾乎都有僧學(xué)院畢業(yè)的學(xué)歷。

　　3 現(xiàn)代玉佛寺

　　僧人也現(xiàn)代，網(wǎng)站空調(diào)和樂(lè)團(tuán)

　　從首任方丈于清光緒年間自緬甸請(qǐng)回五尊玉佛算起，玉佛寺有120余年的歷史。玉佛寺號(hào)稱上海第一禪寺，坐落上海市市中心，向南不遠(yuǎn)是繁華的南京西路

　　慧覺(jué)法師和網(wǎng)絡(luò)辦公

　　清晨5點(diǎn)半到6點(diǎn)半，例行的早課在大雄寶殿進(jìn)行，僧人們念誦楞嚴(yán)咒、大悲咒、十小咒等經(jīng)文，3個(gè)小時(shí)后，百余名僧人分赴各自的“崗位”。

　　玉佛寺組織機(jī)構(gòu)包括弘法部、法務(wù)部、經(jīng)濟(jì)部、后勤部、財(cái)務(wù)室等。玉佛寺寺務(wù)處副主任、弘法部負(fù)責(zé)人慧覺(jué)法師的僧鞋踏上覺(jué)群樓閃亮的花崗巖地面，摁下電梯按鈕，經(jīng)過(guò)門(mén)禁系統(tǒng)來(lái)到辦公室，面前放著寺里統(tǒng)一配發(fā)的Acer筆記本，內(nèi)部管理都是利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，相互間的聯(lián)系一般都發(fā)電子郵件。

　　弘法部即“弘揚(yáng)佛法”，有僧人在維護(hù)本寺網(wǎng)站，還組織梵樂(lè)團(tuán)，包括聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈等專業(yè)小組，以及自辦季刊《覺(jué)群》，討論切合時(shí)代主題的內(nèi)容，比如“入世原則指導(dǎo)下的佛法精神與上海城市精神”等。

　　僧人住房：電話電視空調(diào)

　　2004年，7層綜合性連體建筑覺(jué)群樓交付使用，集萬(wàn)佛堂、賓館、講堂、教室、辦公、地下停車庫(kù)于一體。覺(jué)群樓名稱來(lái)源于玉佛寺管理理念“以佛法覺(jué)悟群生”。

　　覺(jué)群賓館、素齋館，加上書(shū)畫(huà)院、工藝品店、咖啡廳、茶藝室，以及物業(yè)公司的保潔、保安等員工，直接或間接受雇于玉佛寺的人員數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了僧人本身。

　　120名僧眾去年搬進(jìn)覺(jué)群樓居住，每個(gè)寮房都裝配有電話、電視和空調(diào)。電視收看節(jié)目沒(méi)有限制，外面能看什么，這里也能看。有電腦的法師還可以上網(wǎng)、玩游戲，但只能上內(nèi)部局域網(wǎng)。

　　僧人月“工資”1000元

　　畢業(yè)于該禪寺僧學(xué)院25歲的明非法師介紹，作為在不同“崗位”上的酬勞和補(bǔ)貼，每個(gè)僧人都有“工資”，大約在每月1000元上下，每年還有20天假期，可以回家探望父母，佛說(shuō)父母恩重難報(bào)，所以“敬父母排在首位”。

　　“齋堂”在大樓底部，中午11時(shí)，記者看到的菜色包括“糖醋素排”、“小白菜”等。傳統(tǒng)的250宗律條，今天被概括為6個(gè)字：“素食、獨(dú)身、僧裝”。

　　晚飯后有一個(gè)小時(shí)的晚課，僧人們誦念千百年流傳下來(lái)的經(jīng)文典籍，恍若返回時(shí)光隧道的另一端。

　　4 現(xiàn)代大和尚

　　覺(jué)醒：構(gòu)建

　　覺(jué)醒在東北出生長(zhǎng)大，15歲在玉佛寺出家。1995年，他25歲時(shí)成為上海佛教協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。他30歲時(shí)成為中國(guó)佛教協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，33歲時(shí)成為全國(guó)政協(xié)委員、上海市佛教協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

　　覺(jué)醒大和尚經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“我們就是要用出世的精神，去做入世的事情。”覺(jué)醒說(shuō)，曾于近百年前在玉佛寺修行的高僧太虛長(zhǎng)老提出了“人間佛教”的主張，現(xiàn)在已成為他不懈追求的事業(yè)。

　　在覺(jué)醒看來(lái)，佛教是“構(gòu)建和諧社會(huì)的積極因素”。10余年來(lái)，玉佛禪寺先后向社會(huì)公益和慈善事業(yè)捐贈(zèng)人民幣近2000萬(wàn)元。覺(jué)醒目前還擔(dān)任上海市慈善基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市兒童福利院名譽(yù)院長(zhǎng)、上海市老年基金會(huì)顧問(wèn)等職務(wù)。2004年，他被評(píng)為上海市首屆“慈善之星”；2005年，當(dāng)選為全國(guó)百名慈善人物。

　　近年來(lái)，玉佛寺主打玉佛寺宗教文化品牌，帶動(dòng)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此，寺院專門(mén)成立開(kāi)發(fā)公司，覺(jué)醒親自出任董事長(zhǎng)。2006年元旦，玉佛寺的新年第一鐘“敲鐘權(quán)”賣了8.8萬(wàn)元，捐給了慈善機(jī)構(gòu)。除夕夜，有108響“吉祥平安鐘”又將要出售，客堂人員報(bào)價(jià)是，首尾兩鐘，每響88888元，其他每響1880元。

　　“上海市80多座寺廟，沒(méi)有一座需要佛教界內(nèi)部資助———完全用不著！”一位宗教界人士自豪地說(shuō)。