中國星巴克

　　迄今為止，星巴克可能是中國人唯一參與建設的國際品牌

　　本刊記者/田一

　　在從1987年開始的近10年時間里，星巴克的擴張速度并不快，這和星巴克總是把質量放在第一位有關。星巴克對自己品牌的珍視程度，讓徐光宇認為，能拿下兩個區域的星巴克

經營權，說明統一集團具有很強的連鎖經營的管理能力。實際上，由于發展迅速，星巴克已經把統一星巴克股份有限公司的股權增持到50%。

　　早期的積淀

　　星巴克在1971年由三個創始人在西雅圖的一個魚市開了第一家店面后，此后的16年基本沒有什么大的拓展。但霍華德·舒爾茨卻改變了這一切。

　　霍華德·舒爾茨原是星巴克的咖啡器具提供商，在僅有幾家店面的時候，其銷售量極大引起了他的注意，在1982年，他毅然決定跳槽到星巴克去當運營和市場總監。

　　1983年，舒爾茨在意大利米蘭，看到當地的咖啡店人滿為患，顧客站在柜臺前同服務員親切交談，服務員在為顧客服務時幾乎能叫出每位客人的名字——咖啡店實際上已經成為當地社區的聚會場所，他認定，這種咖啡店生意在美國也一定大有市場。回到美國后，舒爾茨即說服星巴克三位創始人于1984年4月開了一家類似的咖啡店。這是星巴克歷史上的一大突破。

　　此后，星巴克走得并不順，舒爾茨開咖啡店的思路與原來三位創始人的思路并不能很好的融合。1985年，舒爾茨離開星巴克，成立每日咖啡公司，來實現他的咖啡店設想。到了1987年，霍華德·舒爾茨籌資買下了星巴克后，與每日咖啡公司合并，按照他的設計，開始了星巴克的擴展之旅，從這時候起，他也成了星巴克的董事長。

　　華爾街一直認為：霍華德·舒爾茨才是正的星巴克之父——1992年公司上市到現在股價累計漲幅已經超過35倍。

　　星巴克擴張僅10歲

　　在從1987年開始后的10年里，星巴克的擴張速度并不快。

　　但在近10年，星巴克加速了，根據舒爾茨最新的目標，星巴克的最終目標就是要在全球開設至少30000家分店，并于近期修正，認為可以向

　　徐光宇正好參與了星巴克最快的發展期，“其實，即使在美國，也是近10年才開始加速的。”

　　星巴克在1993年擴張到華盛頓，1995年開到了紐約，1996年第一年沖到美國外市場：日本和新加坡，1997年菲律賓，1998年就來到了中國。

　　從這個步伐不難看出，在中國之前，星巴克只到過4個國家。

　　從這個角度可以認為，中國本就參與了星巴克全球品牌的建設，這與其它目前在中國廣受歡迎的全球品牌有極大的不同：其他的品牌，在進入中國前，已經在世界其他發達國家異常成功了，而中國幾乎可以稱為星巴克前期拓展國家之一。

　　8年前徐光宇將星巴克帶到中國的時候，沒有想到8年后星巴克竟然會以如此驚人的速度擴大著版圖。