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“超級女聲”的熱浪剛剛開始降溫，“神六”飛天又成了萬眾矚目的焦點，而對于那些盯住這塊蛋糕大肆營銷的企業來說，不管是“超級女生”還是“神六”，只要能聚焦眼球，就無疑是一次可遇而不可求的做秀機會。事實證明，捧“神六飛天”事件營銷這碗熱飯的企業還真不少。然而一個問題是，在事件營銷越發被企業放至高位置時，動輒數百萬上千萬的投資是否理性？
據了解，通過航天基金會的授權，企業分為無償捐助和有償贊助。其中，有償贊助即冠名，又可分為“中國航天事業合作伙伴”、“贊助商”及產品成為航天員專用或選用等3個等級。而這些商業贊助籌碼的背后是觀看“神六”發射電視直播的5億觀眾。
在與“神六”相關的贊助名單中看到，蒙牛5秒146萬繼續贊助“神六”的央視直播。而家電廠商也是蜂擁而至。剛剛經歷了顧雛軍被捕、重組、停產等種種危機的科龍也試圖借助“神六”恢復品牌形象和名譽，不惜重金拿下頂級贊助商的名號，同時旗下冰箱、空調、冷柜、洗衣機等五大類產品成為“中國航天專用產品”。
而擠破腦袋沒有成為贊助商的企業也通過其他方式搭乘“神六”這趟順風車，海爾、康佳等都采取了曲線介入“神六”營銷的方式。康佳捐贈了包括液晶、等離子彩電在內的價值近百萬元的科技產品系列。
更有甚者，如《解放日報》推出一個《解放日報“神六”紀念特刊》，將由“神舟六號”載人飛船搭載升入太空，在宣傳中也不乏“到目前為止的檢索，這可能是人類歷史上第一張進入太空的報紙”這樣的論調。可見，圍繞著“神六”營銷已經到了無與倫比的地步。
然而，在為“神六”喝彩并掏出大把大把的金錢時，誰又能說得清這些資金能否直接拉動銷量，進而迅速轉化為企業的利潤。尤其是在針對事件營銷的手法上，同質化的現象已經很嚴重，比如你是合作伙伴我也是，你是贊助商我也是，你贈送產品我也不甘示弱。但群雄扎堆營銷的做法最終反饋到市場和品牌上究竟有多大正向的推動力？
誠然，針對一些關注度極高的事件，營銷通過“借勢”和“造勢”，能提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，并最終促成產品或服務銷售的目的。但一窩蜂爭食的做法未必能收到預期效果，在眾多企業一拍腦門奔向熱門事件的時候，有沒有冷靜思考一下，單純掛個“神六”的標簽，消費者會趨之若鶩地為產品買單么？
因此，過度追求短期的事件營銷，并不斷加大事件營銷的比例并不是一件好事。為了迅速拉動銷量本無可厚非，但在圍繞著事件營銷的過程中應該仔細琢磨下，事件本身與品牌的契合點，進而提煉出更為貼切品牌內涵的內容加以詮釋，而不是簡單地掛個事件營銷的帽子去大作特作。（曹增光）
（子琦／編制）（來源：金羊網）
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