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廣東順德萬和集團(tuán)有限公司總裁特別顧問 羅建法
總裁名片
羅建法，畢業(yè)于武漢大學(xué)，曾從業(yè)于美的等知名家電企業(yè)，從事銷售、推廣、戰(zhàn)略研究等工作。
在一些企業(yè)中，出現(xiàn)了一個(gè)奇特的“赫魯曉夫”現(xiàn)象：就像一個(gè)政治體系內(nèi)的修正主義者一樣，企業(yè)未來最強(qiáng)大的對手，往往也是從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生。臥榻之側(cè)的沉睡者，已變成了斑斕猛虎。
是什么原因使這些人自立門戶，乃至最后成為最強(qiáng)大的競爭對手？
生命意志的張力與商業(yè)帝國的崛起
從內(nèi)部產(chǎn)生未來的最大對手，對于企業(yè)來說無疑是一種巨大的挫敗。毛澤東說，我們要謹(jǐn)防身邊躺著的赫魯曉夫。但是，赫魯曉夫本來只是在臥榻之旁酣睡，企業(yè)往往是自己把猛虎從沉睡中驚醒。具有諷刺意義的是，那些未來的強(qiáng)大對手，往往是在企業(yè)內(nèi)部被逼得無安身之地，在懸崖邊上，為求絕處逢生才揭竿而起。
“王侯將相，寧有種乎？”陳勝、吳廣在兩千年前的吶喊，在某種意義上詮釋了歷代王朝更替時(shí)，舉事者的最初心理動因。同樣，在無數(shù)的商業(yè)帝國背后，我們也往往能夠看到創(chuàng)立者噴涌的生命力。深藏于心底的原始雄心，張揚(yáng)生命意志的強(qiáng)烈愿望，才是商業(yè)社會不斷前進(jìn)的深層人性動力。
“天子寧有種乎？兵強(qiáng)馬壯者為之耳。”于是，當(dāng)自己實(shí)力強(qiáng)大后，那些內(nèi)部的酣睡者開始驚醒，奮然而起，乃至自立門戶，在商業(yè)社會中尋求生命意志的張揚(yáng)。
人們往往習(xí)慣于在那些商業(yè)帝國的傳奇背后總結(jié)出無數(shù)的“企業(yè)之道”，企望從中探求所謂“成功秘籍”。真相卻往往很簡單。原始的雄心和生命力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出所謂的成功之道，所謂宏圖偉業(yè)，不過是證明自己當(dāng)初“有種”。這是一種荒謬，卻更是一種真實(shí)。同時(shí)，這也是未來對手從內(nèi)部產(chǎn)生的更深刻的人性根基。
獨(dú)霸天下與王中生王
在某種程度上說，造成企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)人出走的，正是老板本人。企業(yè)是老板和員工自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值、張揚(yáng)生命意志的舞臺。但是，很多老板不僅要當(dāng)老板，還要當(dāng)?shù)弁酰炎约嚎醋魑┮缓陀谰玫念I(lǐng)主，要獨(dú)霸天下。
深究這一現(xiàn)象的本質(zhì)，在于企業(yè)家心底的對于權(quán)力的貪欲。他們怕能人，怕不聽話的能人，怕威望高功勞大的能人。怕什么？怕他們搶走了自己的光環(huán)，奪走了自己實(shí)現(xiàn)自我的舞臺。于是，打壓能人，剪除功臣，整肅不聽話的人，便成為中國企業(yè)家們常作的惡。
當(dāng)年的牛根生所在部門可以創(chuàng)造整個(gè)伊利80%的收入，但對于鄭俊懷來說，更重要的是“槍桿子在誰的手里”的問題。同樣，陸強(qiáng)華可以使創(chuàng)維的業(yè)績在4年內(nèi)翻6倍，但是，對黃宏生來說，更重要的是在創(chuàng)維這個(gè)王國中的操控權(quán)，一種傲視眾生，意氣縱橫的感覺，一種按照自己意愿來玩轉(zhuǎn)地球的酣暢淋漓。企業(yè)家與內(nèi)部強(qiáng)人的沖突，最后演變了生命意志的對抗。企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)人在自我實(shí)現(xiàn)的舞臺被剝奪后，只有選擇離開，結(jié)果，企業(yè)內(nèi)部功高才大者，往往演變成未來最強(qiáng)大的對手。
相對于伊利、創(chuàng)維、小霸王等把內(nèi)部強(qiáng)人變?yōu)橥獠扛偁幷叩钠髽I(yè)，宏基則是將內(nèi)部強(qiáng)者推上王座，實(shí)現(xiàn)“王中生王”。
當(dāng)很多企業(yè)家將權(quán)力牢牢抓在手里的時(shí)候，施振榮從一開始便采用分散架構(gòu)，進(jìn)行充分授權(quán)，為強(qiáng)者提供更大的舞臺，最后的結(jié)果是宏基、明基、緯創(chuàng)天下三分，宏基系則更是“小基叢生”，王中生王，龍行天下。對于當(dāng)年有“功高鎮(zhèn)主”之嫌，且桀驁不馴的李 耀，施并沒有因?yàn)橐S自己的權(quán)威而壓制，相反，他給了李 耀足夠的舞臺，甚至放其在明基單飛。成全英雄人物的鴻鵠之志。這種容強(qiáng)的胸襟，使其將強(qiáng)人化為內(nèi)部的王者而不是外部的敵人，泛宏基系也成長為華人世界最大的IT企業(yè)集群。
宏基能夠王中生王，很大程度就在于施振榮對于人性之惡的克制。以自我的適度抑制，換來整個(gè)企業(yè)的興旺。對人性的深刻洞察和有所超越。才能造就真正偉大的企業(yè)家。
商業(yè)社會的改變，總是存在著無數(shù)個(gè)體生命的改變之中。在某種意義上說，對于個(gè)人宿命的突破，對于落后的商業(yè)基因的改變，對于人性的不斷超越，才是商業(yè)進(jìn)步的最終動力，世代變遷，不是歲月輪回，而是鳳凰涅 ，這才是商業(yè)社會的希望所在。
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