企業文明:企業營銷管理潛在危險及防范 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月20日 18:32 《企業文明》 | |||||||||
程 海 企業營銷管理,是指企業推銷和銷售產品的過程中,以最低的營銷成本、最好的營銷效率創造良好的營銷業績和企業美譽度所作的工作。隨著市場經濟不斷地深入和發展,企業不再只是生產廠家,它既具有生產的優勢,又擁有營銷的手段。企業要生存,除了企業有良好質量的產品外,還要有較好的營銷策略。企業營銷,不同于一般的商家營銷,本文就企業
企業營銷管理的形式 企業營銷管理大致可分為戰略營銷、品牌營銷、產品促銷三種形式。 戰略營銷。營銷是一種手段,但在市場經濟條件下,營銷越來越成為商家競爭中的常規武器,是一種商戰戰略。他采取的形式多種多樣,有聯合型的營銷:即兩家或多家公司共同分擔營銷產品的費用,多方位出擊;也有眾向聯盟:即一家向另一家公司提供產品,再由后者分銷,或以他的品牌出售。美國德爾塔航空公司和迪斯尼樂園做了這樣的廣告:德爾塔和迪斯尼,帶你進入冒險之旅。意在鼓勵消費者乘坐德爾塔的飛機前往迪斯尼樂園度假。這樣,雙方都能從飛機票、門票和商品的銷售中獲得利潤,達到雙贏或多贏的目的。這種營銷,便是一種戰略式營銷。 品牌營銷。品牌是一種貨幣資產,可以轉讓,也可以與其他品牌組成協作聯盟。品牌營銷,它是指充分利用品牌的獨特性、權威性來進行銷售活動。這種營銷操作簡便,商家、顧客可直接受益。但一個品牌的出臺,用戶認可需要一段時間,因此,它同樣需要媒體的廣告攻勢、營銷人員的推銷、解釋和說服工作。當品牌單獨出現,說服力不強時,此時可以進行聯合品牌營銷,把兩種或兩種以上產品有機地組合在一起,組成品牌最佳陣容。例如:小天鵝洗衣機和碧浪洗衣粉,在小天鵝洗衣機銷售時,贈送碧浪洗衣粉給顧客;在碧浪洗衣粉銷售時,在包裝袋寫上:推薦一流產品小天鵝洗衣機。兩者處于不同的行業,兩者均是品牌,但聯合之后,品牌與品牌的互動作用和效應就十分明顯了,故而擁有了相同的市場,贏得了品牌效益。品牌和超級組合,有利于企業在競爭中搶占有利位置。 產品促銷。產品促銷是一種傳統和簡單的營銷形式,它是商家與顧客直接對面的交流與溝通。它具有三個方面的渠道:一是企業本身要“搭臺唱戲”,為促銷人員提供良好的促銷條件;二是產品要采取“轟炸性”的廣告攻勢,以獲得瞬間的最大效益;三是促銷人員要發揚千言萬語、千山萬水、千辛萬苦、千遍萬遍的“四千四萬”精神,以勤打動顧客,以誠打動顧客,以良好的敬業精神打動顧客,從而贏得顧客,最終贏得市場。 企業營銷管理的潛在危險及防范 我國加入WTO后,企業面對國內與國際市場競爭的大背景,市場風險日益加強。如何通過企業營銷管理,培植企業競爭能力,增強抵御市場風險能力,這是企業所必須思考和解決的問題。 企業營銷管理所存在的潛在危險性究竟有哪些?從市場競爭和市場發展上來分析,有5種潛在危險性。 1.企業管理者大多是憑傳統管理模式、憑經驗辦事,以“老黃歷”去看市場,不重視營銷管理,導致企業營銷管理和營銷職能得不到充分發揮。 2.營銷人員素質差,達不到營銷的目的和要求,甚至有些營銷人員因其言行舉止不妥,給客戶造成不好的印象,還帶來了一些負面影響。 3.營銷目標不明確,考核無指標、無實施方案,從年初到年尾,營銷是個什么樣就是什么樣。 4.營銷方案不科學,無遠大的戰略眼光,就事論事,打一槍換一個地方,沒有一種長期而穩定的營銷戰略方案。 5.產品質量不穩定,以假亂真、以次充好、欺騙顧客、欺騙市場。事物是一分為二的,任何事物有它被動的一面,也就有他主動的一面。企業營銷管理被動的一面就是潛在的風險危險,而它主動的一面就是針對它的風險危險,切實制定好防范措施。企業營銷管理風險防范可從以下幾方面著手: 順應市場,不斷更新和樹立正確的營銷觀念。要不斷更新營銷觀念,企業管理者是關鍵,他們思想要先進、意識要強、理念要新。其次是營銷人員要及時反饋市場信息、營銷狀況及對策等情況,以便制定新的、針對性強、效果好的營銷方案。企業上下一致,齊心協力,為市場、為社會提供滿意的產品。顧客滿意是企業的營銷理念,誰滿足了顧客需求,誰就贏得了市場。設身處地為顧客著想,嚴守顧客永遠是第一的信條,這便是最新、最切實際的營銷觀念。 夯實營銷管理基礎。建立科學的企業營銷管理組織體系,確定行之有效的營銷管理規章制度,逐步實現營銷管理的科學化、規范化、制度化,使營銷管理工作達到全方位、全過程、全員化的水準。對于具體的營銷人員,企業應明確他們的職責、工作標準、工作流程,將企業的目標市場和市場目標、市場信息、營銷人員的最佳方式結合起來,努力提高企業的運行效率和經營能力。切實加強對營銷人員的工作考核。 努力提高企業的市場競爭力。企業在市場中競爭力的大小應取決于創新力的強弱,而創新力的強弱又主要表現在產品的不斷創新上。在產品創新方面,可以采取多種形式,其中主要的有:(1)創新填補市場空白的產品,找空檔,找定位,找市場;(2)創新產品的多種用途,發明新的產品,多方位占領市場;(3)搞好系列產品的開發,在同一產品中進行橫向、縱向開發,生產出由低到高、不同規格、不同檔次的同類型系列產品,使產品鏈形成一個“多維體”模式,穩住市場。 找好企業產品的定位。要了解各個不同顧客群體的需要和目前的滿意程度,從而發現哪些顧客群體沒有得到滿足或充分滿足的方面,再結合企業本身的實際情況分析市場的供求關系和競爭狀態,選擇合理的目標市場,設計產品。 切實做好產品質量的終生確保。產品是企業的生命,質量是產品的生命,相應,質量也是企業的生命。因此,質量是直接影響產品、影響市場、影響企業的關鍵所在。企業要認真嚴格生產管理系統,不準有任何絲毫的瑕疵產品出廠。凡進入市場的產品,合格率必須達到或者接近100%,否則,產品就很難保證好質量,營銷人員就無法向消費者作承諾,市場的把握度、占有率就拿不住,很有可能,就會因此而喪失信心,丟失市場。防患于未然,面對如此浩大的國際國內市場,企業營銷管理何嘗不該如此呢? 人與人的親近和親密,無疑是人性最自然的表現之一。尤其在現代社會,拒絕親近、拒絕親密,有時等于拒絕生活本身。但假如你只會“親近”,而不懂得“遠離”,或者是沒有勇氣和能力做到“遠離”,你就極有可能一事無成,甚而被人“遠離”,失落一生。
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