中外管理：江湖無人說德隆

http://whmsebhyy.com 2005年10月18日 15:07 《中外管理》

　　吳曉波

　　這真是一個健忘的世界。在前方，有更大的財富夢想已經浮現，

　　每個人都想盡快地忘卻德隆這個噩夢。

　　往事已矣？

　　那個叫德隆的巨無霸企業已經死去整整一年了。它的崩塌是從2004年4月14日開始的，德隆系“三駕馬車”在這一天集體“跳水”，其后的數月間，“德隆系”市值損失接近200億元之巨。

　　8月31日，德隆系所有公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權托管給華融公司。10月，債務調查完畢，德隆欠債570億元，從此德隆陷入萬劫不復的宿命。

　　按德隆債務調查完畢日算起，到今天，德隆剛過周年之祭。它的當家人唐萬新至今關押于武漢某看守所，審判要在“秋后”進行。然而，在今日的商業界，德隆似乎已經成為了一個稍稍有點陳舊的名詞，在歷經了最初的震驚、訝異之后，現在已經沒有人愿意多談論它。在此前，大家剛剛咀嚼了“

健力寶事件”和“中航油事件”，現在更新鮮的“科龍事件”正讓大家津津樂道。

　　死因成謎？

　　這真是一個善于淡忘的世界，似乎沒有人有那份“閑心”弄清楚一個200億帝國的覆滅真相，或者，大家匆匆地下一個結論，給自己、給業界一個“交代”，然后再匆匆前行。在前方，有更大的財富夢想已經浮現，每個人都想盡快地忘卻德隆這個噩夢。

　　這一年間，關于德隆的議論倒是不曾少過。但所有的議論都如風吹過一匹僵死的駱駝，沒有一根針愿意扎進去，愿意由皮入肉，扎到骨頭上去，看看到底死亡的道理何在？！

　　這頭駱駝活著的時候，實在是太強壯、太招搖了，于是當它突然僵死之際，所有路過的人大抵都要說上幾句。一個說過，接著輪到下一個說，或者一堆人七嘴八舌一番，然后大家就四散了。據說，2005年春節前后，有一批企業家在北京郊外開過一個德隆專題的探討會，而其結論據說很有“價值”，因而不得對外公開。

　　但是，再有“價值”，當你面對的是一具死因不明、面目不清的大駱駝時，依然是點不到痛處的。

　　刻意規避？

　　一位學者評論德隆案例說：評價德隆就是評價中國的民營企業。民企就是一個峽谷地帶，這邊國有企業控制著資源，獲得超額利潤，另一邊外資企業長驅直入。對于民營企業而言，成長難道永遠是道坎嗎？他的這個問題問得十分有技巧，他也不愿意再往前講了，那里機關無數、旋渦暗動。

　　中國財經世界的喧囂，從來是外在的。這種點到為止式的評論讓德隆的尸體依然暴晾荒漠。

　　財經和

資本市場是一個需要用工具和公式來分析的世界，沒有盡可能的公開資訊，所有的議論都僅僅是清談而已�？墒�，直到今天，沒有人愿意公開德隆的所有內幕。于是，一切真相如同被綁上了N塊壘石的葫蘆，始終漂不到水面上來。

　　有時候，我在想，這難道是一種“刻意的規避”？德隆這種龐然大物的生成過程，本身是一個十分詭異和“超驗”的事件。你能想象一家主業漂移不清、在1994年才通過灰色的國債回購撈到第一桶金的公司，能夠在其后的不到十年時間里生養出200家公司、控制1200億元的資產？即便真能如此，那么它的標本意義便更有價值，但這是一個可以被透明的傳奇嗎？而當它忽然崩塌之后，那些交織糾纏、無法厘清的資本關聯可以被放在一個公開的平臺上一一梳理嗎？

　　如果上述的陳述是有邏輯的，那么，每一個與德隆有關的影子人都不希望德隆的真相大白于天下。沒有一個人愿意。這將是一次致命的集體摧毀。真正的德隆故事將被永遠埋在若干人的肚子里，他們在夢中也用膠帶封住了自己的嘴巴。

　　(本文作者系《東方早報》副總編、藍獅子財經圖書出版人）

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