現代企業家的新三大紀律

　　洛陽智者企業管理顧問公司總經理 宋振杰

　　中國改革開放已25年了。站在全球化、網絡化、信息化、競爭白熱化的新經濟平臺，驀然回首酸甜苦辣25年中國企業的發展歷程，我們總結了企業家應該遵守的三大紀律，以期我們的企業家在今后的事業旅途中走得更扎實、走得更好、走得更遠。

　　敬政治而遠之

　　有一個常談常新的話題：企業家離政治應該有多遠？在這里我們不做過多的討論，而且也很難得出標準答案。有一點卻是顯見的，那就是和政治纏繞過緊、特別是和個別官員過于親密貼近的企業家，就往往忘記了商人的本份，最終“被政治撞了一下腰”。不在商業才能上長進，想靠權力資源獲利撐腰，或許一時風光，卻難逃伴君伴虎以至以身飼虎的結局。

　　很多企業家的名片上羅列著一大堆政界頭銜，“商而優則仕”成了企業界揮之不去的政治情結和流行疾病，說到底這是中國幾千年來“官本位”思想在作怪。可以這樣說，不懂政治的企業家是不合格的企業家，不懂政治的企業家是很危險的，搞得越大越危險。但懂政治和搞政治是兩個概念，企業家和政治家是兩條路上的馬車，各有各的游戲規則。

　　如何站在商人的角度有效利用政治資源而又不卷進政治旋渦，這是我們每一個企業家應該冷靜思考和拿捏的大問題。如果處理不好，萬潤南、牟其中、楊斌、禹作敏等就是反面的例子，我們不難看出他們在政治上的無知和稚嫩。胡雪巖尚不能在這條路上全身而退，今天和政治跳“貼面舞”的商人更難跳盡一曲終了。

　　了法規于胸中

　　不少企業家在抱怨市場法制不健全、競爭環境不公平的同時，蔑視和違反本已不多的法規政策，自視聰明和智慧，從“鉆空子”到“踩地雷”，結果“反誤了卿卿性命”。

　　縱觀企業家違規落馬的現象，大體有五種：一種是以顧雛軍、仰融為代表的資本運作“高手”，在令人眼花繚亂的關聯交易中，企圖瞞天過海，暗渡陳倉。結果，他們在過份的自信和蔑視監管機構的智商與水平的過程中，成也蕭何，敗以蕭何。成于充分利用了境外投資，利用了上市的機會，敗在成熟的資本運營中不按規矩出牌的金融犯罪。另一種是以鄭俊懷為代表的MBO“高手”，借MBO之名，行挪用公款、貪污公共財產之實。第三種是以褚時健、李經緯為代表的直接

　　著名產業研究專家李肅做了二十多年的咨詢工作，而且曾為中國最大民營企業德隆做了五年顧問，見多識廣。但談起顧雛軍來，他還是由衷贊嘆著：“那人的思維水平，是我見到的老板中少有的高智商，真絕。”李肅一直認為顧雛軍是金融大家與產業大家的結合，認為2001年顧雛軍入主科龍是中國家電產業整合的一個示范。他本想等這個示范結果，但沒想到是這樣一個結局。留給我們的只有一條：雷池一步也越不得。

　　走企業公民之路

　　回顧20世紀各領風騷三五年的草創型企業家群體，在關注史玉柱、吳炳新、姜偉等這一代“悲劇”人物的時候，我們發現了一個奇特的現象：這些企業家就其個人品質和道德而言無可挑剔，有些嚴以律己甚至達到苛求的地步。但是，在其市場運作和經營的過程中，我們又看到了另一種情形，正如吳曉波在《大敗局》中所說“他們對民眾智商的極度地蔑視，在營銷和推廣上無不夸大其詞，隨心所欲，他們對市場游戲規則十分地漠然，對待競爭對手冷酷無情，兵行詭異。”這些急功近利的商業行為，突破了基本的商業道德底線，透支了企業和企業家的元氣和底氣，結果其殫精竭慮建立的商業帝國被迅速催垮，乃至造成整個行業的崩潰。

　　近幾年來，關于“企業公民意識”的討論不斷升溫，表明了企業和企業家恪守社會和商業道德的日益重要性。恪守“企業公民”原則的公司可以獲得很多優勢，更何況當今世界信息的透明度在增加、傳播速度在加快，消費者對一個企業的口碑也越來越成為企業成功的關鍵要素，而美譽自然會帶來理想的利潤。

　　政治紀律、法規紀律和社會道德紀律是每一個真正企業家的立身之本、治企之基、力量之源。“加強紀律性，革命無不勝”。

　　總裁名片

　　宋振杰，洛陽智者企業管理顧問公司總經理，兼河南印象龍廣告傳媒咨詢培訓總監、注冊高級咨詢師。河南十大杰出策劃人。