財經(jīng)縱橫新浪首頁 > 財經(jīng)縱橫 > 經(jīng)營管理 > 正文
 

提升黨建工作執(zhí)行力 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航


http://whmsebhyy.com 2005年09月20日 17:56 《企業(yè)文明》

  近年來,建設(shè)工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱建設(shè)集團)黨委以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹中國兵器裝備集團黨組的要求,以推進中國兵器裝備集團“622”戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)集團“六年三步走”發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)為著力點,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用,著力培育“敢為人先,爭創(chuàng)一流,拒絕借口,立即行動”的執(zhí)行文化,推動了建設(shè)集團生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,在黨建工作上取得了一定的成績。更重要的是,在面對成績的同時也要清醒地認識到工作中存在的一些問題。我們要避免黨政脫節(jié)的“
兩張皮”現(xiàn)象,避免一些基層黨組織將開展黨建游離于搞好生產(chǎn)經(jīng)營之外,就黨建抓黨建,使黨建工作流于形式,收不到實效的現(xiàn)象;我們要思考如何使我們的黨員和黨員干部在思想政治素養(yǎng)和工作能力上不斷提高的問題,從而使黨建工作有助于企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  目前,建設(shè)集團共有六千多名黨員。這支龐大的隊伍是建設(shè)集團改革發(fā)展中的領(lǐng)路軍,為了順應(yīng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的時代要求,我們必須充分發(fā)揮這支隊伍的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷提升黨建工作執(zhí)行力,從而推動企業(yè)生產(chǎn)力和企業(yè)文化的發(fā)展,提高企業(yè)職工群眾的物質(zhì)、精神、政治生活水平。因此,我認為,提升企業(yè)黨建工作執(zhí)行力必須從三個方面著手:

  明確黨建執(zhí)行力的核心——踐行“

三個代表”重要思想

  黨建執(zhí)行力強不強其核心是要看是否真正體現(xiàn)了“三個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵。

  一是看是否推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。國有企業(yè)要踐行“三個代表”重要思想,要實現(xiàn)“強企富民”的使命,就必須全力推進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。作為國有大型企業(yè)之一的建設(shè)集團,黨建工作要緊緊圍繞“當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營、擴能遷建和分離改革”這樣三件大事來抓。與此同時,干好這三件大事又要靠企業(yè)每一位員工的共同努力。因此,我們在黨建工作中就必須肩負起為員工構(gòu)建共同愿景的重任,使企業(yè)在巨大的凝聚力下迸發(fā)出最強的生命力。近兩年來,在建設(shè)集團黨政部門的協(xié)同努力下,公司終于從七年的低迷中走出來,在中國兵器裝備集團“622”戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)集團“六年三步走”發(fā)展目標(biāo)的牽引下,實現(xiàn)了由求生存向求發(fā)展的轉(zhuǎn)變,成功地邁出了“六年三步走”的第一步,在兩年時間內(nèi),建設(shè)集團主導(dǎo)產(chǎn)品之一的

摩托車行業(yè)排名從第12位飆升至第3位,生產(chǎn)經(jīng)營取得了較快的發(fā)展。全體建設(shè)人已經(jīng)形成了一種共同的愿景,即高舉精益求精、自主創(chuàng)新的旗幟,加快“六年三步走”的發(fā)展步伐,向具有國際
競爭力
的大型企業(yè)集團邁進。

  二是看是否促進了企業(yè)文化建設(shè)的提高。建設(shè)集團黨組織在對建設(shè)歷史文化的挖掘和新時期企業(yè)文化的培養(yǎng)上下了大功夫。由中國重工業(yè)中首屈一指的代表人物張之洞創(chuàng)辦的建設(shè)集團,在一百多年的發(fā)展歷程中閃爍著璀璨的歷史文化。近兩年來,建設(shè)集團繼承了先人創(chuàng)業(yè)所形成的優(yōu)秀精神,“創(chuàng)業(yè)報國、質(zhì)量第一”,“務(wù)實奉獻”、“中學(xué)為體、西學(xué)為用”……弘揚這些精神令每一個建設(shè)員工都為自己的企業(yè)深感自豪。此外,企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造是一個無限發(fā)展的過程,它滲透于企業(yè)的每一個空間,每一個優(yōu)秀企業(yè)都有著一種優(yōu)秀的企業(yè)文化作為支撐。我們不斷地向世界優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)先進技術(shù)、管理經(jīng)驗等方面的知識。如積極向日本雅馬哈學(xué)習(xí)企劃管理、向通用汽車公司和德國寶馬公司學(xué)習(xí)項目管理,向美國通用電氣、上海朱蘭質(zhì)量研究院學(xué)習(xí)六西格瑪管理等,大力培育學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,“師人長技以自強”。在中國兵器裝備集團和徐斌總經(jīng)理的倡導(dǎo)下,員工們通過對《沒有任何借口》、《執(zhí)行》等書籍的學(xué)習(xí),了解、認可、接納并逐步使“敢為人先,爭創(chuàng)一流,拒絕借口,立即行動”的執(zhí)行文化在建設(shè)集團生根發(fā)芽。同時,在團隊精神的培養(yǎng)上,通過學(xué)習(xí)《螞蟻軍團》等書籍和在具體工作中推行項目管理等方式,讓每一位職工切身感受到團隊精神的巨大魅力,樹立起“沒有完美的個人,只有完美的團隊”的觀念。

  三是看是否滿懷熱誠地為職工群眾辦實事。全心全意為人民服務(wù)是我們每一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)。在黨建工作中,我們要堅持從群眾中來,到群眾中去,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,盡自己最大的努力為職工群眾辦實事,解難事,做好事。企業(yè)的發(fā)展與職工群眾生活水平的提高是相輔相成、并行不悖的結(jié)合體,我們在關(guān)注職工群眾的切身利益時,要牢牢把握發(fā)展這一強企富民的第一要務(wù),用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,正確處理發(fā)展經(jīng)濟與改善生活的關(guān)系,靠企業(yè)的長遠發(fā)展來保障職工群眾生活水平的日益提高。

  彰顯黨建執(zhí)行力的關(guān)鍵——發(fā)揮黨員干部表率作用

  要很好地體現(xiàn)黨建執(zhí)行力,關(guān)鍵是要發(fā)揮企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,加強他們的理論素養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面的培育與建設(shè),這是帶動整個企業(yè)內(nèi)部黨建執(zhí)行力進一步提升的首要條件。

  一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強對黨建理論知識和工作業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),營造出全心投入、自我超越的學(xué)習(xí)氛圍。切實抓好兩級中心組學(xué)習(xí);進一步開展職業(yè)生涯設(shè)計;通過掛職鍛煉、崗位輪換等方式加強實踐鍛煉;讀好《執(zhí)行》、《沒有任何借口》、《螞蟻軍團》等幾本好書。二是要加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)建設(shè)。近兩年來,建設(shè)集團通過“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,以解決機關(guān)干部隊伍的作風(fēng)和執(zhí)行力問題,并以機關(guān)作風(fēng)和執(zhí)行力的轉(zhuǎn)變來影響基層、帶動基層提升執(zhí)行力,提出“重心向下、重心向外”的要求,安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層蹲點,使大家為基層服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識明顯增強,為基層和生產(chǎn)經(jīng)營辦實事、辦好事的作風(fēng)明顯增強,公司黨建執(zhí)行力明顯提升。三是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的管理和教育,堅決抵制形式主義、官僚主義等現(xiàn)象。對執(zhí)行不力者進行批評、誡免談話甚至調(diào)整職務(wù),對執(zhí)行得好的同志要總結(jié)他們的經(jīng)驗,樹立執(zhí)行的典范,并在公司廣泛宣傳。四是開展“六好干部”、“六好班子”活動。同時,我們深入調(diào)查分析了干部隊伍中存在的影響執(zhí)行的一些因素,如戀舊病、官僚病、自由主義病、推諉病、借口病、爭利病等等。并針對這些因素在提升黨建執(zhí)行力上已經(jīng)取得了一定的成效。最后,我們明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部體現(xiàn)先進性的具體要求。一要有堅定的理想信念;二要樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀;三要與時俱進,勤奮學(xué)習(xí);四要有適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的能力;五要嚴(yán)守黨的紀(jì)律;六要弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)。

  夯實黨建執(zhí)行力的基礎(chǔ)——提升黨員人才隊伍素質(zhì)

  黨組織建設(shè)呼喚人才,企業(yè)的發(fā)展更需要人才。為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才是企業(yè)黨組織建設(shè)工作中的重點之一。

  首先,要加大對黨員隊伍的培養(yǎng)力度。一是加強黨的理論知識學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟。二是提升專業(yè)水平,使他們在不同的崗位上熟悉工作和業(yè)務(wù)流程,掌握相關(guān)的知識和技能,提升綜合素質(zhì)。三是建立人才培訓(xùn)基地,將有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬欧制诜峙x派到高等院校、國外先進企業(yè)去培養(yǎng)鍛煉,增長實際才干。四是努力形成適應(yīng)人才多元化發(fā)展需求的職務(wù)晉升機制,激勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)、創(chuàng)佳績。

  其次,要加強對黨員隊伍的教育管理。一是定期對黨員的思想動態(tài)、工作狀況進行調(diào)查研究,長期堅持對黨員的正面教育,對黨內(nèi)的不良作風(fēng)起到防微杜漸、正本清源的作用。二是指導(dǎo)基層黨組織建立黨員教育管理的數(shù)據(jù)評價體系,扎實開展“六員”(黨的政策的宣傳員、生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)跑員、群眾意見的反饋員、思想工作的輔導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技術(shù)的教練員、支部工作的聯(lián)絡(luò)員)活動。三是加強對黨員的管理,對在崗和離退休黨員要分別管理,對在崗黨員要在考評、評價、評先的基礎(chǔ)上進行動態(tài)管理。

  總之,我們要將提升黨建工作執(zhí)行力作為一項長期而重要的工作來抓。它的核心就是在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用下,將“三個代表”重要思想踐行于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,踐行于企業(yè)文化建設(shè)之中,踐行于為職工群眾辦實事、辦好事之中。堅持立黨為公、執(zhí)政為民,發(fā)揮好企業(yè)黨組織的重要作用,為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展保駕護航!

  (作者系建設(shè)工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司黨委書記)


發(fā)表評論

愛問(iAsk.com)


評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【 】【多種方式看新聞】【打印】【關(guān)閉


新浪網(wǎng)財經(jīng)縱橫網(wǎng)友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 網(wǎng)站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產(chǎn)品答疑

Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved

版權(quán)所有 新浪網(wǎng)

北京市通信公司提供網(wǎng)絡(luò)帶寬