構建和諧企業的幾個切入點

　　黨的十六屆四中全會提出了“構建社會主義和諧社會”的新目標，這給企業特別是國企提出了新的課題。在社會主義市場經濟條件下，企業的生存和發展離不開和諧社會；同時，構建社會主義和諧社會，也離不開企業的積極參與。本文就構建和諧企業的幾個切入點，談幾點粗淺的認識。

　　抓發展，是構建和諧企業的基礎

　　用發展的眼光看問題，用發展的辦法解決問題，這是我國改革開放和現代化建設的一條重要經驗，也是建設和諧社會的必然要求。作為國有企業，構建和諧企業的關鍵在發展。

　　筆者認為，發展就是將企業做強、做大、做久，使企業成為構建社會主義

　　實踐證明：“發展是硬道理”，“發展是中國解決一切問題的關鍵”，發展是構建和諧企業的基礎，這是實實在在的真理。因此，扭住發展不動搖、不放松，聚精會神搞發展，一心一意謀發展，是國企黨組織和領導班子要深刻認識并解決的問題。作為廣大干部職工，則要兢兢業業、腳踏實地做好本職工作，人人為發展出力，事事為發展著想，只有在平凡的崗位上創造出不平凡的貢獻，才能將企業的發展大業落到實處。

　　抓穩定，是構建和諧企業的前提

　　穩定是和諧的前提，同時也是發展的基礎。構建和諧企業，必須保持企業的平穩、安定、有序。沒有穩定，構建和諧企業就無從談起；沒有穩定，也就談不上發展，更不敢奢望社會和諧。筆者認為，構建和諧的企業氛圍，要從如下幾個方面著手。

　　一是要協調好企業內部的利益關系。當前，影響企業內部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在企業諸多工作的突出位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平為主要內容的企業公平保障體系。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”和“效率優先”的原則下，合理協調基層單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。

　　二是要加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益要求，防止矛盾激化；要切實加強信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將矛盾解決在基層，將不滿化解于萌芽之中。

　　三是要關注弱勢群體。正確處理改革、發展與穩定之間的關系，是解決穩定問題的關鍵。要高度重視困難職工的生活，通過技能培訓、結對幫扶等多種途徑，幫助他們走出生活困境；要切實抓好離退休老干部、退休人員、內退人員、軍轉干等弱勢群體的工作，有條件的要按上級要求，適當提高待遇，使他們享受到發展成果。

　　只有處理好方方面面的矛盾，才能創造出有利于發展的良好氛圍。

　　抓文化，是構建和諧企業的催化劑

　　企業文化是企業在市場競爭中立于不敗之地的重要砝碼，是凝心聚力、加快發展的重要途徑。在企業發展進程中，企業文化作為思想政治工作的嶄新載體越來越得到企業重視。《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》指出：黨組織要加強對企業文化建設的領導，把企業文化建設融入企業管理，思想政治工作和精神文明建設的全過程。

　　第一，搞企業文化要抓好策劃。有的企業把企業文化看得過于簡單，抄襲理念，人云亦云，或制定一些口號，就算企業文化了，其實不然。真正的企業文化，是根據企業特點和企業職工現狀，有針對性地制定企業發展目標和相關理念，讓職工看得見、摸得著，決非空中樓閣。如當年張瑞敏要求員工不要隨地大小便，那是最切合實際的要求，是根據員工現狀制定的。

　　第二，搞企業文化要全員參與。全員參與的意思是在制定目標和各類標準及其理念時要經員工充分討論、認可，讓員工在討論中達成共識，在討論中得到自我提高。換句話說，讓每一條理念都凝聚員工的心血，讓每一名員工都成為企業文化當之無愧的參與者和見證人，并成為提升自身形象的實踐者。

　　第三，搞企業文化必須力戒“兩張皮”。說一套，做一套，說做不一致，是企業文化的大忌。企業文化一旦成為空中樓閣，就失去了“文化”的意義。因此，搞企業文化要實事求是，從點點滴滴做起，貪大求全搞成“兩張皮”是萬萬不可取的。而企業文化一旦搞好，便會成為企業發展的催化劑，給企業帶來發展速度。

　　抓依法治企，是構建和諧企業的需要

　　黨中央多次強調，“實行和堅持依法治國，就是在黨的領導下努力實現國家各項工作的法制化、規范化，保證人民群眾依照法律規定，通過各種途徑和形式，參與管理國家事務，管理經濟和文化事業，管理社會事務，真正作到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必糾，保證各項事業在社會主義法制的軌道上順利發展”。

　　依法治企，既是企業改革、發展、穩定和社會主義市場經濟的客觀需要，也是國家法制建設和依法治國的需要。從企業的自身利益講，依法治企是將企業的管理與國家的法律制度密切結合起來的必然結果，因為企業是社會的有機組成部分，企業的成長離不開法律制度環境。

　　依法治企，要求企業在國家法律法規的約束下進行生產經營活動。從另一個角度講，企業可以運用國家的法律法規來保護自己的生產經營活動，免受非法分子的侵犯。當然，依法治企也包括執行企業依據國家的相關規定制訂的各種規章制度。筆者曾經去一家私營企業考察，其園區里“制度第一，總經理第二”的宣傳牌豁然映入參觀者的眼簾，透露出私營企業家對依法治企的渴望，給人留下很深的印象。

　　抓班子建設，是構建和諧企業的保證

　　搞好企業關鍵要抓好領導班子建設。建設一個善經營、會管理的領導班子，不斷推進企業發展，是我們黨在企業加強執政能力的基本體現，也是發揮黨組織政治核心作用的關鍵所在。

　　一是要強化理論學習，注重學以致用，努力做到“學習工作化，工作學習化”，使學習成為一種需要，學有所為，學有所用。要用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，明確領導班子在企業的根本任務，以及班子成員在企業是干什么的，從而增強責任感和使命感。要將學習與提高業務素質相結合，增強履行崗位職責的能力。

　　二是要增強班子團結，不斷形成干事創業的良好氛圍。團結就是力量，團結是發揮好班子戰斗力的基礎。班子成員要自覺堅持民主集中制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴格執行黨委內部的議事規則和決策程序，增強班子的整體合力。班子成員之間要加強溝通，自覺維護班子團結，做到大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，不斷發揮好班子的整體功能。

　　三是要加強作風建設，增強干事創業的韌性。班子成員要大力發揚求真務實、開拓創新、團結奉獻的優良作風，要牢記“兩個務必”，堅持勘儉辦企業，堅決反對弄虛作假、急功近利、鋪張浪費的不良風氣。同時每名班子成員都要密切聯系群眾，樹立好執政為民的觀念，要求別人做到的自己首先要做到，發揮好示范表率作用。特別在企業遇到困難的時候，要增強工作韌性，積極尋找解決辦法，切不可灰心喪氣。

　　綜上所述，抓發展是構建和諧企業的基礎，抓穩定是構建和諧企業的前提，抓企業文化是構建和諧企業的催化劑，抓依法治企是構建和諧企業的需要，抓班子建設是構建和諧企業的保證。只要從這五點入手，努力工作，拼搏進取，就會不斷推進企業發展的進程，逐步使企業達到民主與法制的統一、公平與效率的統一、活力與秩序的統一、科學與人文的統一、企業與內外環境的統一，將構建和諧企業落到實處，為進一步形成和諧社會盡到企業的責任。