易觀國際：混業時代來臨 挑戰銀行現有IT系統

　　* 獨立的金融機構將成為近期內商業銀行“試水”混業經營的主流方式

　　* 混業經營會帶來金融信息化的新需求

　　產業分析：

　　一些實力雄厚的股份制商業銀行對混業經營的需求十分迫切。考慮到國內金融大環境和監管風險，在未來2年內，國家不會允許同一法人同時經營銀行、證券、保險中的兩種或兩種以上業務。而以某個金融機構作為投資主體投資設立獨立的其他類型的金融機構將成為近期內商業銀行“試水”混業經營的主流方式。部分實力雄厚的股份制商業銀行可能會采取金融控股公司的模式實施混業經營。

　　混業經營會帶來金融信息化的新需求，如綜合業務平臺的搭建、前端設備的更新等等。現階段混業經營將首先實現不同業務的“前后端融合、中間應用分立”，并逐步過渡到系統的全面融合。

　　中國銀監會：批準交通銀行合資基金公司此舉對相關方面的影響：

　　WTO之后中外銀行同臺競爭、非傳統銀行類業務對金融資源的爭奪、客戶對金融一站式服務的要求以及銀行自身改變資產結構增加抗風險能力的需求，是驅動國內銀行進行混業經營的四大要素，混業經營乃大勢所趨。

　　對于國內的銀行業來說，加入WTO之后外資銀行給中資銀行帶來了巨大的競爭壓力，實施金融創新以實現差異化競爭優勢的需求也越來越旺盛，在這種形勢下，國內銀行的混業經營是大勢所趨。國有四大行由于目前其核心競爭力仍為大量的企業存貸款業務，轉變經營模式涉及風險過大，對混業經營還采取的是“謹慎涉足”的態度，而對于股份制商業銀行來說，一方面，與國內國有大商業銀行相比，它們在資金、市場規模、網點數量等方面都處于絕對劣勢，致使市場不斷被蠶食；另一方面，它們還面臨著加入WTO后外資銀行參與競爭所帶來的猛烈沖擊和嚴峻挑戰。所以，如何尋找“殺手級”的業務，是當務之急。而根據其自身經營手段靈活、業務自主性強等優勢，早日實施混業經營，實現差異化競爭優勢，將極大地提高自身對國有銀行的競爭優勢。

　　對于銀行業的廠商來說，應該是個好消息。混業經營對于國內的銀行來說是個全新的事物，對IT架構、各類應用系統(如綜合業務系統、客戶關系管理、商業智能、信息安全、電子銀行系統等)、基礎架構(前端設備、中間件、數據庫)都提出了挑戰，存在著很大的市場機遇。

　　策略建議：

　　銀行機構需要結合自身情況，選擇最合適的混業經營模式，有步驟地實施混業經營。

　　而面對如此大的市場前景廠商的當務之急則應是加強對混業經營業務上的研究，近期重點放在對銀行前端(如

　　新聞背景：

　　中國銀監會：批準交通銀行合資基金公司

　　正在香港公開招股的交行昨日又傳出其合資基金公司已獲銀監會批準的消息。交行的新聞發言人宋峰表示，這是交行發展資產管理業務、探索混業經營的重要舉措。　

　　據海外媒體報道，昨日，施羅德投資管理有限公司亞太地區首席執行長Lester Gray表示，該公司中國業務負責人David Lui將出任交銀施羅德基金的行政總裁，而董事長人選則由交通銀行提名。第一個基金的具體類型目前還沒最終確定。A股市場目前的表現顯然無法引起投資者的興趣。但他表示，從某種程度上看，中國證券市場還是有很好的長期投資潛力。

　　華泰證券行業部分析師劉曉昶認為，

　　記者了解到，基金公司籌備組日前已向中國證監會上報了交銀施羅德基金管理有限公司設立申請材料，證監會已正式受理公司的申請。交銀施羅德基金管理有限公司是由交行與施羅德投資管理有限公司、中國國際集裝箱海運(集團)股份有限公司共同發起設立。新公司擬設于上海，注冊資本2億元。

　　目前交銀施羅德基金管理有限公司籌備組正在積極推進公司各項籌備工作，公司辦公場所已經選定，各項制度設計基本就緒，信息系統建設正在加快進行。交行方面透露，公司預計在7月開業，8月將推出首個基金產品。