職業經理人是否準確定位：腦袋指揮屁股之思考

    中國人力資源開發網 周青

    筆者近日在與幾個人力資源同行聚會時發生了這樣一件有趣的事：我們一行3個人來到一個茶樓，找到一個靠窗的方桌前坐下，剛好三方，因桌子的另一方緊靠窗戶。閑侃時，大家說將另一位很久沒見面的同行朋友也叫過來一起聚聚，正好對某個人力資源熱點問題進行一下探討。過不了多久，這位朋友到了，可怎么坐呢？正當服務小姐在考

慮安排時，我們其中一位朋友冷不丁冒出一句“這還不簡單，腦袋指揮屁股，搬一個座位過來呀！”“腦袋指揮屁股！”大家不約而同都笑了，于是我們改變了初衷，話題也就由此開始：人在職場，特別是職業經理人，究竟更多的是需要“腦袋指揮屁股”還是“屁股指揮腦袋”？

　　一、“腦袋指揮屁股”之思考

　　1、思考之一：意識決定一切。

　　有什么樣的思想，就有什么樣的態度；有什么樣的態度，就有什么樣的行為；有什么樣的行為，就有什么樣的結果。換句話說，有什么樣的腦袋，就有什么樣的位子供屁股坐。

　　《羚羊與獅子的故事》這則寓言可以說是耳熟能詳，幾乎無人不曉：

　　每天早上，一只非洲羚羊醒來，她就知道比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就被吃掉。每天早上，一只非洲獅子醒來，他就知道必須比跑得最慢的羚羊要快，否則他就會餓死。不管你是獅子還是羚羊，太陽升起的時候你就得開始跑了。

　　獅子和羚羊每天必須奔跑，道理很簡單，是餓死或是被吃掉，誰都不愿意，本能的生存意識使然。是餓死或是被吃掉這個求生意識決定了獅子和羚羊的態度，他們都必須以積極的心態去面對自己所處的環境，怨天尤人都沒用，獅子只能用快速奔跑的行為去爭取比跑得最慢的羚羊要快，惟有如此才可能不被餓死；而羚羊也只能用快速奔跑的行為去爭取比跑得最快的獅子要快，惟有如此才可能不被吃掉。是的，一群獅子和羚羊中總有會餓死或被吃掉的，哪怕他們都快速的奔跑了，但他們要想活下來的唯一辦法也只有奔跑！人在職場，我們所處的競爭環境也何嘗不是如此。雖然有的不是直接面臨能否掙錢的生存危機，但你所擁有的職位、所期盼的發展，都取決于你的意識、態度、行為和與之相應的結果。

　　這不由使我想起了古希臘

　　2、思考之二：金剛鉆才能攬瓷器活。

　　有什么樣的腦袋就證明你擁有什么樣的實力。比方說，你是有外資企業高層從業經歷？你是有海外工作閱歷？你亦或只是一個普通的職員？你是懷揣MBA？你是名牌大學畢業？你是一個高中畢業？等等，這些都決定了你昨天的起點、今天的位子，甚至會很大程度的影響到你明天的位子。反過來說，我們企業今天需要什么樣的人才，企業的用人標準和企業所提供崗位的任職資格與條件，就是對“腦袋”的要求。是金剛鉆才能攬瓷器活，一方面說明了職業工作者特別是職業經理人要讓腦袋成為金腦袋，自己手中有金剛鉆，才能攬到理想的瓷器活，取得理想的職位、獲得理想的收入，進而實現自己的人生價值。可是，目前中國的大多數職業經理人手中還沒有“金剛鉆”，有些只是自恃在某個知名企業做過幾年銷售經理或副總經理，就自認為學會了這個企業的全部精華，到另一個企業的田地里來任意隨意耕種，整天瞎忙活，忙活得叫人跟著急。知識的局限性、信息的局限性、智慧的局限性都足以使他們瞎忙活。瞎忙活可不得了，最起碼少賺錢、多賠錢。這些所謂的職業經理人沒有經歷過職業經理人的系統專業教育，也沒有誰對他過去的業績和表現做過綜合評定，是否夠做職業經理人的資格？是否具備職業經理人的綜合素質？職業經理人應認識到他的價值不是別人施舍的，而是由市場需求決定的。其市場價值的高低取決于他目前運營的企業的規模、當前的業績表現以及職業經理人生涯的業績記錄。如果一個職業經理人缺乏業績的支持，他隨時都面臨被市場拋棄的可能。因此市場價值是職業經理人的生命，失去了職位，沒有關系；失去了市場價值，就意味著職業生涯的終結。 另一方面，企業更要重視崗位任職標準與上崗準入機制建立，即什么樣的崗位必須具備什么樣的任職資格、條件才能上崗，以達到人才的專長與崗位需求的最優匹配，這個招聘選拔、評價試用機制應建立，以選拔到企業需要的合適的“金剛鉆”，適才適用，從而降低企業用人成本與風險。

　　3、思考之三：不想當元帥的士兵不是好士兵——想當元帥的士兵也不一定是好士兵，更不一定能成元帥。

　　拿破侖說：“不想當元帥的士兵不是好士兵。”

　　筆者個人認為：“想當元帥的士兵也不一定是好士兵，更不一定能成元帥。”

　　大家知道，成為職業經理人或管理人員正是許許多多企業人所孜孜以求的目標和人生夢想。這本身無可厚非，講的是人生遠大理想與目標的確立，應該提倡和鼓勵。但實踐反復證明，要成為一名成功的職業經理人或管理人員并不容易。我們就常常聽人慨嘆“當經理很不好受”，比如，在升職前你和同事的關系可能很親密，有說有笑，但升職后往往關系就變得疏遠，真情難再。困難和煩惱還遠不止于此。特別是當你職位升遷后，既標志著角色、地位的變化，也使工作性質出現了不同于前的極大改變。問題是，你能適應和把握住這種改變“緊握日月乾坤旋轉”嗎？這就是“元帥”要求必備的素質和條件，你準備好了嗎？“功力”是否足夠？或許，你過去的職位的基本責任是將分內的工作做好；可是，今天，你更要關注“人”的工作，聯絡上司、同僚、下屬，甚至外部其他機構。所以，我們發現那些升遷后碰得鼻青臉腫、頭破血流、在新的職位上既不勝任又深感痛苦的經理人們并不在少數。

　　因此，除了有“不想當元帥的士兵不是好士兵”的遠大理想和目標外，還必須有具體的職業生涯規劃，有切實可行的目標成長計劃。要當元帥，元帥必須具備的素質要求我今天是否已經具備？我還缺少些什么？需要準備些什么？今天該做什么？明天該做什么？只有把“抱負”放到“努力”的鍋中，用“堅韌”的小火燉熬，再加上“判斷”做調料。如此一步一步的朝目標邁進，最終才能成為一個稱職的、出色的“元帥”，成為一個稱職的、出色的職業經理人。