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長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)主席李嘉誠(chéng)最近讀了一本《世紀(jì)三國(guó)———曹操之霸者勝出》，他認(rèn)為“三國(guó)”是最佳的管理學(xué)教材，因此撰寫“愚昧是世上最大的敵人”一文推薦這本書。
很多人讀“三國(guó)”，都將焦點(diǎn)放在個(gè)人的才能和個(gè)性上，忽略了當(dāng)時(shí)的歷史背景和社會(huì)狀況，難以從歷史人物的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。《世紀(jì)三國(guó)──曹操之霸者勝出》一書以正史為腳本，剖析三國(guó)時(shí)代的背景、戰(zhàn)略政策、社會(huì)政治和經(jīng)濟(jì)文化各方面，以不同的層面來(lái)看三國(guó)
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李嘉誠(chéng)認(rèn)為，三國(guó)時(shí)代的歷史其實(shí)是最佳管理學(xué)的教材。曹操、諸葛亮等歷史人物的成功經(jīng)驗(yàn)都很值得現(xiàn)代人、尤其是企業(yè)管理人員參考。如曹操“挾天子以令諸侯”，用漢獻(xiàn)帝當(dāng)金字招牌開拓市場(chǎng)，發(fā)揮古代“品牌學(xué)”，成為三國(guó)的最大霸主﹔諸葛亮規(guī)劃《隆中對(duì)》，告誡劉備不要和曹操硬碰硬，而要和孫權(quán)結(jié)盟，結(jié)果短短一年，便協(xié)助腳無(wú)寸土的劉備奪得荊州，獨(dú)霸一方。儼如一些中、小企業(yè)以互相結(jié)盟的方式在市場(chǎng)中站穩(wěn)陣腳，然后再圖擴(kuò)張。
又如人力資源管理方面，孫權(quán)不但能擺平少主老臣的窘境，而且知人善任，建立威權(quán)；劉備三顧草廬，請(qǐng)出諸葛亮，補(bǔ)上陣營(yíng)里最缺乏的謀士空缺。至于經(jīng)營(yíng)管理方面，很多人只知道曹操因狡詐而獲勝，卻沒有留意他個(gè)人首創(chuàng)“屯田制”，一年收獲百萬(wàn)斛，令軍糧不再短缺。
李嘉誠(chéng)指出，好的管理者要精算出企業(yè)的“支點(diǎn)”，要依靠專業(yè)知識(shí)和綜合能力，洞察出那些看不見的關(guān)聯(lián)和次序。這些知識(shí)和對(duì)“支點(diǎn)”的正確掌握，往往令人在關(guān)鍵時(shí)刻取得勝利。
李嘉誠(chéng)最后指出，要有廣闊的胸襟才能裝載成就，而“三國(guó)中大家都想得到天下，而天下卻未見歸何人囊中。”
（子琦／編制）（來(lái)源：金羊網(wǎng)）
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