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截至北京時間2005年8月19日，李開復這個名字歷時近一個月，頻繁、密集出現在各類媒體頭條。這一個月里，李開復不僅自己當上了新聞主角，而且和Google、微軟、百度，甚至阿里巴巴、雅虎頻演對手戲。但是，當互聯網業界風云際會，巨頭爭霸、強龍與地頭蛇分分合合，李開復這個經理人的華人背景盡管顯得格外敏感而成為主角，同時，在巨大利益漩渦里，李開復又像一片秋天的紅葉，耀眼而動人，飛揚而身不由己。
2005年7月19日，爆炸性消息在互聯網上傳開：Google宣布該公司將在中國建立產品工程研究院，同時微軟互動服務部門副總裁李開復加盟Google公司，出任全球副總裁及中國區總裁。7月18日，李開復還在微軟擔任主管互動服務部門的全球副總裁。
19日，同一天，微軟向美國華盛頓州地方法院提起訴訟，指控Google和前微軟全球副總裁李開復違反了競業禁止協議。
7月20日，Google向加州的法院提起反訴，稱根據美國加州的法律，微軟和李開復的雇傭協議中的非競爭條款屬于非法。
7月28日，美國高等法院做出一項臨時性裁定，李開復9月6日前不能履行Google雇其去從事的工作。
8月12日，據微軟向華盛頓法院提交的訴訟文件，一份描述Google和李之間協議的文檔“從李博士的一臺電腦中的‘回收站’中被還原了出來。”該文檔顯示Google早已預見到雇用李可能遭遇官司。
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這個事很過癮。微軟鮑爾默苦苦等啊等，終于等來個李開復，殺雞給Google、想跟風李開復的微軟“猴”們看；Google施密特迫不及待接下李開復，竊喜終于可以正面回擊微軟給自己的兩次羞辱；而李開復這個學者型的職業經理人，無論誰來做后臺，似乎都不過是讓人拿來說事的符號。相信到9月6日、甚至接下來的一年里，李開復事件會不斷有爆料出來。但是，
微軟、Google誰是贏家？我們不關心！
我們要討論的是作為弱勢群體的職業經理人，在各種強大利益紛爭、博弈的戰火里，何以自處？在個人職業發展方面，李開復事件帶給經理人們的啟示是什么，是夢想，還是夢魘？
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