管理感悟

　　怎樣才能提高決策速度？專家建議提問(wèn)并回答以下五個(gè)問(wèn)題：1、“重要的是什么？”先了解你的組織最在乎什么，并以此作為決策的依據(jù)；2、“事實(shí)是什么？”從相關(guān)人員那里搜集足夠的信息，據(jù)以推斷出問(wèn)題的本質(zhì)，以及可能采取的措施；3、“如果我毫無(wú)舉動(dòng)，將會(huì)發(fā)生什么？”4、“每個(gè)行動(dòng)方案產(chǎn)生的最好結(jié)果分別是什么？”在回答這個(gè)問(wèn)題基礎(chǔ)上，決定其中最有利于實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的方案；5、“下一步做什么？”對(duì)下一步的行動(dòng)早做計(jì)劃，能使你堅(jiān)持你的既定決策，而且避免對(duì)同樣的事情進(jìn)行重復(fù)決策。

　�。ㄏ奶欤�編制）（來(lái)源：金羊網(wǎng)）