領導力:你的企業有接班人計劃嗎? | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月09日 10:48 金羊網-民營經濟報 | |||||||||
玉帛 在中國,許多企業領導人常常在位很久,忙于“創富”,很少會去考慮接班人問題。前一段時間王均瑤、陳逸飛等人的辭世,默多克家族的內部紛爭,都在提醒人們關注接班人問題,尤其是民營企業的接班人問題。通過下面的測試題,來看看你是否認真思考過接班人問題吧!
1.你是否希望企業持續經營下去,而不會選擇出售或其它退出戰略? A.是的,企業要持續經營;B.順其自然;C.等待好的時機將企業拋售。 2.你是否會明確企業內部對領導力的各項要求? A.是的,這樣大家才有努力的標準;B.你偶爾會加以強調;C.這個根本沒法明確。 3.你是否控制欲很強,把很多權力攥在手里? A.不是,你很懂得授權;B.你控制欲一般;C.是的,你不太放心別人。 4.你是否留意發掘能在未來擔任高級領導職位的內部人才? A.你十分留意;B.偶爾會留意;C.這是人事部門的事。 5.你是否會刻意運用工作實踐、專業培訓以及個人成長計劃去培養有潛力的候選人? A.是的,你很注意培養他們;B.偶然會想到,也這樣做;C.沒想到過。 6.在選定繼任者后,你是否會幫助候選人建立威信,幫助其應對可能的障礙? A.正是如此,只有這樣才能幫助他成長;B.如果忙得過來,你會這樣做;C.不會這樣做,任其自己努力。 7.你是否會在家族和公司內部建立矛盾解決機制,實現溝通和適當的妥協? A.你已這樣做;B.雖然你也會主動去解決矛盾,但沒有建立這樣的機制;C.不會這樣做。 8.對于財產繼承計劃? A.你已有周密的考慮;B.你只有比較初步的想法;C.現在制定財產繼承計劃為時尚早。 9.在財產繼承問題上,你是否會從有利于企業永續經營的角度平衡各繼承人的利益? A.是的,保證企業可持續發展應是出發點;B.心有余而力不足;C.繼承人利益的平衡才是第一位,企業的永續經營不是你考慮的重點。 10.你是否忌諱通過定期更改遺囑的方式來制定、修改公司的接班人計劃? A.你不忌諱這樣做;B.雖然你不忌諱制定遺囑,但定期更改就太麻煩了;C.你很忌諱制定或更改遺囑。 測評結果: 選A得3分,選B得2分,選C得1分,最后將分數加總。 24—30分,你很有計劃性,所以在繼承問題上也善于未雨綢繆,在內部管理、家庭關系、財產和所有權分配上,你都有自己的規劃。盡管接班人計劃一直是中外企業家都會面對的棘手問題,但相信你的處理會勝人一籌。 17—24分,你的心態比較平和,當接班人計劃這事情還不急的時候,你不會特別重視。但從企業管理的角度來說,企業家最好在上任的第一天就開始考慮繼承計劃,這樣才能保證公司的永續經營。所以,你最好也開始系統地籌劃這件事吧! 10—17分,在中國的文化里,過早談及繼承問題比較敏感,你可能受這種文化的影響比較深,所以還沒有開始考慮接班人計劃;或者你的企業還處于初創期,你控制著企業的一切,還沒有時間去考慮這方面的事情。但無論如何,預先考慮好意外事件發生時的對策總有好處。 (夏天/編制)(來源:金羊網) |