管理故事:默無聲息的管理 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月24日 09:22 金羊網(wǎng)-民營經(jīng)濟報 | |||||||||
有一樹木要推一樹為王,管理他們,就去對橄欖樹說:“請你做我們的王。” 橄欖樹回答說:“我豈肯止住供奉神和尊重人的油,飄搖在眾樹之上呢?” 樹木對無花果樹說:“請你來做我們的王。”無花果樹回答說:“我豈肯止住所結(jié)甜美的果子,飄搖在眾樹之上呢?”
樹木對葡萄樹說:“請你來做我們的王!逼咸褬浠卮鹫f:“我豈肯止住使神和人喜樂的新酒,飄搖在眾樹之上呢?” 眾樹對荊棘說:“請你來做我們的王。”荊棘回答說:“你們?nèi)粽\誠實實地推我為王,就要投在我的蔭下,不然,愿火從荊棘里出來,燒滅黎巴嫩的香柏樹!” 管理啟示:這個寓言近來引起一些管理學(xué)者們的注意,因為它恰好包含著兩種領(lǐng)導(dǎo)類型的對比。各以其專長在組織內(nèi)行使其領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的分權(quán)———服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo),和無專長的、以“命令—控制”來行使權(quán)力的集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。 在管理已進入“巨變時代”的今天,“領(lǐng)導(dǎo)力”的轉(zhuǎn)型是一個重大的問題。這種轉(zhuǎn)型與企業(yè)角色和企業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。與荊棘型領(lǐng)者相反,橄欖樹(同時象征著“和平”)、無花果(同時象征著“沉靜”)式的領(lǐng)導(dǎo)者都是一個領(lǐng)導(dǎo)團隊中的一員,在各自的“項目”里擔(dān)當(dāng)著“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”的角色。他們不是叱咤風(fēng)云人物,他們不是以火爆的方式而是以“和平”和“沉靜”的方式從事著明茨伯格所說的“真正的管理”———“默無聲息的管理”。湯姆·彼得斯說未來五年是“領(lǐng)導(dǎo)奇缺”的時代,其實未來五年(甚至十年)也是領(lǐng)導(dǎo)過剩的時代。準(zhǔn)確地說是荊棘式領(lǐng)導(dǎo)過剩,呼喚橄欖樹、無花果式的領(lǐng)導(dǎo)的時代。 。ㄗ隅幹疲▉碓矗航鹧蚓W(wǎng)) |