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豐收如何樹立一個品牌？未悟透時以為“金”，悟透之后不過如此。正可謂道可道，非常道。在人口眾多、牌子林立的現在，想要樹立一個品牌，真的是委實艱難。但有時想想，也沒有什么，此時更有一種“禪”的感覺，未悟透時以為“金”，悟透之后不過如此。
品牌忌“有我”
這是塑造品牌中的大忌。很多產品策劃人都站在自己的角度來塑造品牌，主觀地希望自己的產品或是“出自名門閨秀”，或是“下里巴人”。雖然在許多產品設計之初，策劃人員就提出“我希望這產品是高檔的”。但高檔與否，并不是企業能夠決定的。有一些定位更是和消費者無關，消費者一句“關我啥事”就把企業的努力（代表著資源付出）拒之門外。如那個“××鷹，勝利之鷹”，您是什么“鷹”，關我什么“鳥”事，我是人就行了。品牌不是自己的，是“消費者心中”的印記。從這里，我們看出了消費者所思所想才是品牌的關鍵。策劃人的注意力所集中的是“消費者”。在思考時不妨如是想：這個產品是服務這樣的一些消費者的，消費者是這樣看這個問題的，消費者希望這個產品具備怎樣的功能。
品牌忌“無我”
這同樣是塑造品牌的大忌。這或許是讓人犯困，咋了？“有我”是個出發點的問題，“無我”是個風格問題。這個世界只有兩種人，“逐流者”和“流逐者”。逐流者是人云亦云，入人群而無法辨；流逐者是堅持自我，于人群中光芒四射。品牌若人，一生追求完美，并趨于偉大才會讓人感動；抑或一生怪異，讓人驚嘆。但二者都需要讓人甘愿“逐流”。品牌要堅持自我，要慎出產品，聯想曾經是PC領袖，一句“人類沒有聯想，世界將會怎樣”讓人感動、讓人自豪。但后來，進網絡、推手機，如同猴子掰玉米。一個偉人總會取舍，知道“得失”如同一枚硬幣的兩面。看大千世界風云變幻，沉得住氣甚是關鍵。
品牌忌“超速”
據說××糖果十分成功，在短短的一兩年里成為糖果業中的第一品牌。事實是否真的如此，我們不得而知，但“易得”的也“易失”，這是個“道”。品牌涵蓋“概念”但遠遠高于“概念”，更多時候，品牌都快成為了一種信仰。大風大浪終究是暫時，回歸平靜倒是“最真”；愛情的轟轟烈烈終究短暫，相知相守的平淡倒是最真。很多所謂的“概念”起于一時，隨著機緣的變化，這概念就要被淘汰，因此這不是什么品牌。“超速”會讓一個牌子大起大落，“超速”會讓企業在速度中忘記了明天。
品牌忌“慢行”
“超速”和“慢行”是一個相對的概念，“超速”是避免短期的炒作而忘卻長遠的方向；“慢行”是無視豐富和完善品牌大好機緣。機緣難得，因為不是什么時候都能夠有勢（甚至是“有事”）可借，如2000年的跨越新世紀、2008年的北京奧運。這些好的機緣不是那么容易得到。倘若能借勢炒作個把概念，并在這個概念中尋找一些“長久”的元素，且持之以恒地去塑造，這倒是一個不錯的起點或豐富點。品牌是消費者心目中的印象，所以需要不斷提醒，否則品牌將在時間中被沖刷殆盡。“慢行”會成為“逐流”而失去自我；“慢行”會讓心智資源更加稀缺而無法前進。那么品牌到底該如何去塑造呢？“無我”為起點，“有我”為風格，“超速”時想久遠，“慢行”時抓機緣。而基于此上的內外整合、長短相宜也是需要費盡心思。（子琦／編制）（來源：金羊網）
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