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第一類，企業(yè)家個人形象超越企業(yè)形象，甚至讓人覺得企業(yè)不再需要這樣的企業(yè)家。像王石，個人形象非常的鮮明。但是我發(fā)現(xiàn)很多時候，我們記住了企業(yè)家的光輝形象，忘記了企業(yè)。
第二類，企業(yè)家過度曝光，使得商業(yè)味道過濃。這類企業(yè)家形象與企業(yè)結合得很緊密，企業(yè)的知名度也因企業(yè)家的高出鏡率而水漲船高，但是否美譽度會增加，就很難說了。
潘石屹就是一位很會利用媒體的企業(yè)家。他每次在媒體上露面都很明確，并不是在為自己做廣告，而是在為他的企業(yè)做廣告。
第三類，企業(yè)家個人很有親和力，企業(yè)形象也不錯，但形象不夠鮮明，不能從一大堆的企業(yè)家中脫穎而出。
中央電視臺每年都評選十大經濟人物，但我們看到的是，企業(yè)家出場都是西裝革履，問題的回答也都是非常程序化的、符合大眾預期的答案。
這些企業(yè)家特色不顯著，我們不能將這個企業(yè)從同行間勾勒出來。這一類企業(yè)家以及企業(yè)在公眾中留下的印象是很模糊的。
第四類，企業(yè)家不為人熟知，他們保持著刻意的低調，但在同行中卻有較高的知名度和美譽度。像浙江、福建的一些民營企業(yè)家，他們以及所在的企業(yè)游離在人們的視線之外。這樣做有可能對企業(yè)的發(fā)展有利，但也可能喪失一些機會。（鐘偉）
（子琦／編制）（來源：金羊網）
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