企業(yè)江湖：還我一片清水-尋找江湖中的大道

　　羅建法

　　在

　　在企業(yè)江湖中，什么才是“大道”，如何才能找到那一片清流？

　　行大道者成大器

　　在馬英久與王金平的角逐中。王在“江湖”中頗有優(yōu)勢(shì)，本身是行政院長(zhǎng)，位高勢(shì)大，由于為人圓滑，從地方勢(shì)力到黨主席連戰(zhàn)，乃至黨外的宋楚瑜，李等輝，民進(jìn)黨的陳水扁等都主持他。但是，最后卻是號(hào)稱“三不沾”，官場(chǎng)人緣不佳的小馬哥當(dāng)選。是僥幸，還是必然？

　　“小馬哥”表示，從踏入政壇至今，他一直堅(jiān)持的最重要一點(diǎn)，就是“古意”，也就是行大道，不取巧，馬英久不會(huì)“玩江湖”，正好使他與非政治圈中人既無權(quán)力沖突，亦無利益需求，深得普通民眾之心。而王金平，恰恰敗在太會(huì)“玩江湖”，反而引起人們對(duì)于其誠心和立場(chǎng)的懷疑。 馬英九的勝利，就在于他走的是“大道”，在于國民黨普遍存在的改變黑金政治，官場(chǎng)政治與江湖政治，塑造全新國民黨的強(qiáng)烈愿望。

　　玩江湖者，最后卻被江湖拋棄，也許這也是對(duì)所有的“老江湖”的警示。在“江湖之術(shù)”外，還有冥冥中的大道，決定著江湖的最終秩序。

　　企業(yè)江湖中，同樣存在著大道和清流。

　　對(duì)于企業(yè)來說，遵從一些普世的規(guī)則，如平等、遵守契約、公開競(jìng)爭(zhēng)、自由等，遵從社會(huì)倫理和規(guī)則，會(huì)為企業(yè)帶來良好的宏觀商業(yè)環(huán)境。給消費(fèi)者帶來福祗，為合作伙伴帶來價(jià)值和利潤，而不是試圖以”忽悠“他們?yōu)槟埽瑸閱T工帶來成長(zhǎng)而不是以控制他們?yōu)槟埽�這些，都是企業(yè)的大道。

　　企業(yè)家也需要“得道”，做企業(yè)并不完全等于混江湖，在”江湖“之外，還有更深的內(nèi)涵。

　　企業(yè)家得道的表現(xiàn)之一，就是用規(guī)范的商業(yè)行為，來代替混江湖。在企業(yè)外部，靠雙贏和價(jià)值共享來獲得發(fā)展，而不是靠獲得非對(duì)等的地位或者損害別人的利益。

　　企業(yè)家得道的表現(xiàn)之二，也在于對(duì)于商業(yè)本質(zhì)的徹悟。企業(yè)家之所以過多地”混江湖“，原因之一是很多商人并沒有認(rèn)識(shí)到，商業(yè)的最終利潤，都來自于消費(fèi)者，商業(yè)存在的本質(zhì)是需求。于是，很多老江湖長(zhǎng)于與政府，與商家拉關(guān)系，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營

　　企業(yè)家得道的表現(xiàn)之三，就在于適應(yīng)現(xiàn)代化的潮流。很多企業(yè)家起于草莽，舊時(shí)代的很多文化和行為模式，都被帶到了企業(yè)中，而當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)一步走向現(xiàn)代化時(shí)，就必須得到改變。稱兄道弟必須讓位給按貢獻(xiàn)分配資源，對(duì)于人的控制必須變?yōu)槌志玫募��?lì)等。一個(gè)行大道的人，一定是能夠把握時(shí)代主流，并且為潮流而改變的人。

　　得道的表現(xiàn)之四，在于洞悉到人性的善惡和變化，并致力于建立一個(gè)構(gòu)筑在人性基礎(chǔ)上現(xiàn)代企業(yè)制度。在很多企業(yè)在功高震主，兄弟鬩于墻，朋友反目，老板與經(jīng)理人成仇的種種紛爭(zhēng)中掀起陣陣濁流的時(shí)候，施振榮卻反起道而行之，他相信善而不是惡決定 商業(yè)的進(jìn)步，于是，建立在對(duì)他人善的信任基礎(chǔ)上的分權(quán)和授權(quán)制度，在宏基普遍實(shí)行，企業(yè)江湖之上，泛起陣陣清波。

　　悲哀的是，在成大器前，打道往往并不為人相信，所以，行大道者，往往是孤獨(dú)旅客。

　　企業(yè)的去江湖化

　　中國企業(yè)之所以很難做好，就在于其江湖氣太濃。

　　從本質(zhì)上說，企業(yè)不是江湖，企業(yè)需要制度化管理。而”江湖’更多的是靠一種道義，而這種道義，標(biāo)準(zhǔn)非常模糊，有時(shí)候是以人的喜好的親疏遠(yuǎn)近為界。

　　很簡(jiǎn)單的例子。既然江湖上講義氣，稱兄道弟，那么，自己 的兄弟是一定要照顧了。但是，這樣江湖化的東西，就不符合現(xiàn)代企業(yè)精神。起碼是不公平的。制度產(chǎn)生是因?yàn)閾?dān)心個(gè)人的喜好會(huì)影響決策判斷的公平，再有能力的管理者也難保證一碗水端平，“江湖”中依靠老大的個(gè)人判決處理事情，往往會(huì)有所偏好。如轉(zhuǎn)正、升遷、表彰等等，難以靠個(gè)人的判斷處理好，不公平隨之出現(xiàn)。很多企業(yè)家總是怪企業(yè)有事的時(shí)候員工不與企業(yè)同甘共苦，其病根就在這里。當(dāng)企業(yè)家把一部分人當(dāng)兄弟，另外一部分人就是非兄弟，你不把他自己人，他有什么義務(wù)把你當(dāng)自己人？另外，企業(yè)有它獨(dú)立的使命，有明確的目標(biāo)。企業(yè)以此為導(dǎo)向，建立團(tuán)隊(duì)。而江湖中以為是否兄弟劃界，兄弟之間又爭(zhēng)誰更得寵，于是一番龍爭(zhēng)虎斗。只有建立在平等基礎(chǔ)上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，才是企業(yè)的正道。

　　江湖中強(qiáng)調(diào)的盲目忠誠，也與現(xiàn)代企業(yè)精神多有背離。企業(yè)中講究的是等價(jià)交換，自由交換。勞工與報(bào)酬對(duì)等才真正長(zhǎng)久。同時(shí)，企業(yè)作為一個(gè)開放的系統(tǒng)，只有內(nèi)部的忠誠，而無法在外部競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，這種忠誠便是無效的。企業(yè)的目的不是服從，而是創(chuàng)造價(jià)值。那些江湖氣濃的企業(yè)，最后往往是能給企業(yè)帶來價(jià)值的人被迫出走，而買弄廉價(jià)忠誠的人得居高位。

　　一位曾經(jīng)的企業(yè)家，年輕時(shí)憑著勇氣與膽識(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)值上億的企業(yè)；后來，他還是在企業(yè)里大講江湖義氣，把錢都給自己的“弟兄”分了，最后，他破產(chǎn)了，當(dāng)他破產(chǎn)后去找用他的錢發(fā)達(dá)的往昔“兄弟”時(shí)，卻沒有人愿意幫他，在講究義氣的江湖中，原來并沒有義氣。原來，所謂理想中的江湖，也不是過是水月鏡花。

　　堅(jiān)守本我

　　滄浪之水清兮，可以濯吾纓； 滄浪之水濁兮，可以濯吾足。清者自清，濁者自濁。

　　在一個(gè)混沌的江湖中，要保持一份清，并不容易。在沒有成就之前，一般人都要承受很多壓力，比如，你的上司要用非正式手段整你的同時(shí)，許諾如果你下手，就考慮提拔你，你會(huì)如何選擇？諸多誘惑，頻頻招手，意你心中的魔性是否就此被喚醒？

　　身在企業(yè)之中，是需要堅(jiān)持一些底線的。對(duì)于普世價(jià)值的遵從，對(duì)于社會(huì)的責(zé)任和良心。為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值等。都是底線。

　　著名職業(yè)經(jīng)理人博鋒利在江湖中悟出了“四氣”江湖處世真經(jīng)：正氣、骨氣、大氣、才氣。并自撰了兩座右銘：“靜心、神思、遠(yuǎn)行”，“心正、身正、事事正”。江湖立身，有時(shí)候光明與簡(jiǎn)潔也許最有效。

　　老子說，水至清則無魚，人至清則無智。有時(shí)候，人在江湖，也需要與一定的適應(yīng)能力。在任何一個(gè)組織內(nèi)，都存在有灰色的，非正式的角落，只要在正常的彈性之內(nèi)，且以平常心對(duì)待之。

　　激濁揚(yáng)清，是一個(gè)真正的企業(yè)人永遠(yuǎn)的職責(zé)。商業(yè)的一次進(jìn)步，都得益于人的進(jìn)化。造就一個(gè)清流的江湖，需要江湖中人的不斷超越。