解讀企業江湖

　　羅建法

　　蕓蕓眾生，江湖百態。

　　"企業江湖"的字面意義表明，人們已經遠離了現代企業，躲到了一個虛構的空間。其實，企業江湖并不是“在野：，而是滲透到企業的每一個角落中。

　　企業江湖是什么樣的？沉浮其中的人，命運又如何？他們的命運，是江湖中的身不由己，還是掌握在自己手中？

　　解讀企業江湖，也就揭開了江

　　企業江湖中的道義

　　在江湖中,義字當先.自劉關張桃園三結義以來，江湖之義，更多地是指兄弟之義。

　　在企業江湖中,要做到義是一種很難的事。因為,在企業中,存在幾種不同的義。有企業本身的義，有對企業的義，有對老板或者上司的義，也有對“兄弟”的義。

　　前段時間，接連出現了雀巢咖啡典超標事件,哈根達斯的“廚房”事件，高露潔牙膏含癌事件等，這些，是企業對于社會和消費者的“不義”。

　　職業經理人與企業之間道義問題，引起了無數的江湖故事。華為前員工曾偷竊其核心機密，對企業不義，華為立即還以不義，毫不客氣地把他們送進了監獄。聯想曾對他們的員工說，公司是家，可是，等到出現經營問題需要裁員的時候，卻沒有把員工當自己的“家人”，該砍的還是砍，而且非常殘酷，讓被裁的人一小時內離開，如同防賊。公司的不義，讓聯想人發出了“公司不是家”的感慨。

　　在企業中，最核心的道義，是與“老板”和兄弟的之間的道義。

　　對于老板，主要的道義，就是“忠”，在中國，幾乎沒有哪個老板不喜歡別人的忠。前段時間，有人問李東生，當年的楊偉強在IT事業方面遭遇重大失敗，但是，卻還是留下來了，后又被重新起用，而萬明堅在手機方面業績出現下滑，則被解職，這是為什么。李東生說，楊雖然犯錯，但是，可以認識和教育。言下之意，還是對我忠心的，于是，飯碗保住了。

　　忠義堂上座，手下弟兄多。在企業江湖中，這種忠，對于老板非常必要。做任何事情，都得一幫人幫忙，需要一個團隊。而在目前缺乏信用，缺乏契約意識的中國，就需要另外一種東西，就是情與義。對于老板的忠，就成為企業普遍需要的道義。老板都喜歡《把信送給加西亞》，因為它提倡丟老板的忠。

　　有時候，這種對老板或者企業個人的忠，恰恰是企業江湖之大忌。創業功臣居功自滿？那是我的兄弟，一片忠心，總得給個位置吧？于是，年輕才俊的路被擋住。而平庸之徒，沒有能力可賣了，只好賣忠誠，企業中往往是能干人

　　與忠同樣重要的，是“兄弟”之間的義。這個義，則是義氣和情義。

　　萬明堅之所以能夠在自己下臺后，團隊成員都跟著辭職？除了萬的聲望和影響力，讓他們覺得跟著萬與前途外，萬對于自己兄弟和經銷商一向講義氣，也是一個重要原因。而當年的陸強華，從創維到高路華，從高路華到自己創立東銳，從創維帶出來的100多號人一直跟在身邊。至于牛根生，則更超越了兄弟之義。在伊利時，公司配的高級轎車，讓他給賣了，然后變成四輛，大家都有得用。當他從伊利出來創立蒙牛，應者云集，在蒙牛，老牛又把自己的股份分給兄弟，讓大家跟著發財，不虧待兄弟，這更不是一般能夠做到。結果，大家都賣命干，蒙牛迅速成為行業領袖。

　　可怕的是,一個義字,總是被野心家誘奸。宋江到處做人情，撒銀子，但是，他不象柴大官人撒自己家的銀子，他撒別人的銀子，買來一顆顆忠心，把他們綁死在自己的招安事業上。企業江湖中，宋江式的人物不少。他們用企業的資源，來買別人對個人的忠心，用企業給的職位，來提拔私人的親信，然后，或把持一方，掏空企業，或者自立門戶。很多企業中人，一不小心就成為江湖騙子手中的工具。

　　容易識真小人，難辨偽君子。企業江湖中，情義，忠義，真真假假，假假真真，惟有多年歷練，方能識得其中真味。

　　企業江湖中的“幫派”

　　幫派是江湖中普遍的存在。在金庸的武俠小說中，有很多的幫派，什么丐幫，天龍幫，鐵掌幫，什么華山派，五當派，蛾眉派，在江湖片中，也有斧頭幫，青幫。在香港《古惑仔》系列中，洪興社和東星社各霸一方。

　　企業江湖中一樣存在幫派。因為企業是以人和利益為基礎的，只要有人和利益，就一定會存在幫派，正所謂“物以類聚、人以群分”，同學，朋友，血緣，志趣，都可以形成某一個幫派，有幫派，就有事實領袖，有一批追隨者。共同進退，一榮俱榮，一損俱損。

　　有時候，參加某種派系，已經是企業中人無法逃避的命運。不在這個派系，就在那個派系，你是張三的人，他是你四的人。真要跳出三界外，不在無行中，也許下次碰到什么事情，就沒有人幫忙了。無派無系，寸步難移。武功蓋世的蕭峰，于是，每一個在公司中的人，都希望找個人罩著。而很多空降兵都喜歡帶一兩個心腹來壓陣，而新上任的領導，一個很重要的事情，是盡快培植自己的親信，好立住腳跟。

　　幫派多了，難免就會產生爭斗，在金庸的小說《笑傲江湖》中，同一陣營內部的派系紛爭，遠比正邪兩道之間的斗爭更為殘酷。在所謂的“名門正派”中，劉正風一家都被左冷撣屠戮一空；在被稱為邪教的日月神教中，東方不敗把任我行的親信幾乎殺盡，而后來，任我行重新得勢后，也將東方不敗的心腹舊部誅殺怠盡。

　　在企業江湖中，派系的清洗最為血腥。清除內部的對手，往往比消滅外部敵人更殘酷。縱使是在一向以溫和的TCL內，當萬明堅下課后，其嫡系人馬基本被清洗一空，在新體系中不得志。最后，不得不集體跳槽到

　　最可笑的時，當各個派系斗得頭破血流的時候，老板也許在偷偷地笑。如果只有一個派別，那么對于企業經營就一定有風險，因為這樣容易形成“一股獨大”或者“一言堂”。老板要實現對企業的絕對控制，形成一元權威，就必須分散屬下的威望和權力，讓他們自己斗，從而實現權力之間的制衡，原來，所有的爭斗，都是老板的有意縱容，老板才是永遠的勝利者，站在云端之上，看著城頭變幻的大王旗。

　　最可悲的那些以為自己英雄蓋世的職業經理人，功過踐踏他們的鮮血領略三五年風光，等到失去了價值后，又被新人取代，原來，在這個江湖中，自己也只是一顆棋子而已。曾經的奮斗和風光，掙扎和絕望，原來只是一種宿命！

　　結局往往出乎意料。企業的斗爭使內耗巨大，人才不斷流失，無法形成同意的價值觀和企業組織目標。最后，企業也逐步衰亡，以為自己是永遠勝利者的老板，發現自己也輸了：正所謂機關算盡，反誤了卿卿性命。

　　天下之大，以蕭峰的武功蓋世，也無法找到一塊立身之處。不參加任何派系，是一種堅持，更是一種犧牲。考驗一個江湖是否有生機，就看它有沒有為堅守者留下足夠的生存空間。

　　忠誠與背叛

　　忠誠與背叛，永恒的話題。

　　被自己人背后插刀，最具危險性。毛澤東說，我們要緊防身邊躺著的赫魯曉夫，但是，赫魯曉夫卻往往安全在在臥榻之旁安睡。

　　今年，原方正副總周險峰跳槽到海信，并帶走其在方正時的親信。在方正內部，他被看作“叛逃”者。盡管方正集團董事長魏新嘴上說“地球離了誰都轉，走了10個人在哪個公司都很正常，決不是一時沖動。”但是，周險峰的離開，是方正永遠的疼痛：就算方正PC部門出走的團隊對方正的正常運作也許不會有大的障礙，但是方正不得不面對一個新的強敵，而這個強敵，正是周險峰他們加盟的海信。半個月后，當率隊“叛逃”的周險峰和海信董事長周厚健出現在電視畫面里宣布“我們有信心”的時候，給方正上下留下的是怎樣的感受。

　　然而，背叛與被背叛，往往沒有這么簡單。

　　黃宏生說，陸強華，你個反骨仔！

　　陸強華說，黃宏生，你欺人太甚！

　　鄭俊懷說，牛根生，你忘恩負義，竟然敢挖伊利的墻角！

　　牛根生說，大哥，你容不下小弟，小弟總得找條生路啊！

　　任正非說，李一男，我對你這么好，你竟然要走，你小子有種！

　　李一男說：對不起，我羽翼已豐，要展翅高飛，燕雀焉知鴻鵠之志哉！你不給我舞臺，只好對你不住了。

　　被人背叛，無疑是一種巨大的挫敗，背叛，也一定是被逼到了懸崖邊上，同樣是一種無奈。又又誰體察到所謂背叛者的苦心？

　　在某種一程度上說，伊利和蒙牛的同城爭霸，其實是伊利自己逼出來的。當年牛根生在伊利內部主管生產和銷售，威望如日中天，甚至在行業會議上，很多人邀請的是牛根生而不是鄭俊懷，這些，都讓鄭懷俊很不舒服，不僅功高震了主，而且人心都歸于牛根生。于是，鄭俊懷開始了對牛根生的雪藏，先是逐步剝奪其手中權限，牛根生說，好吧，你是老大，我聽你的。鄭俊懷卻還是步步緊逼，最后，干脆下了一道指令，要求牛根生在離伊利500公里之內的地方不得出現，牛根生說，好吧，你是老大，我還聽你的，于是，就跑到北京來學習了，最后，弄到牛根生身為副總裁，連500元錢的報銷，都要受到牽制，才明白老大原來要致自己于死地，于是，只好離開了伊利。

　　干什么呢？那就開始創業吧。于是，蒙牛就此誕生，幾年之后，成長為伊利的主要競爭對手。臥榻之側的沉睡者，已經變成了斑斕猛虎。如無當初的趕盡殺絕，又何來今日的蒙牛？甚至在蒙牛發展初期，伊利還經常搶蒙牛的奶車，意圖將其扼殺在搖籃中。

　　是蒙牛挖了伊利的墻角，還是伊利逼人太絕？

　　同樣，當年在熱水器行業上演的”兩萬之爭”，在某種意義上，也是拜萬家樂所賜。當年根本就沒有萬和，萬和的創始人盧楚其，在跟萬家樂搞技術，后來，他發明了一種新的打火技術，市場前景非常廣泛，于是極力推薦，要求萬家樂啟用新技術，誰知道萬家樂當時東西非常緊俏，根本就不愁賣不出產品，哪有興趣理這個？于是，四處游說碰壁后，盧楚其對萬家樂絕望了，遂另起爐灶，成立萬和，當年，就憑借被萬家樂拋棄的技術崛起，幾年后，更取代了萬家樂的霸主地位。

　　利益與理想的沖突，雄心與實力的消長，都會引起背叛，忠誠與背叛，不停地在企業上演。

　　企業江湖中的善惡

　　在很多江湖電影中，善與惡，是與非，君子與小人，非常難以分辨。或者善惡交替，或者是惡的手段為善。在香港江湖片《喋血雙雄》中，周潤發是個殺手，可是他卻用殺人得到的錢來為一個盲女治病。對于社會來說，他是一個破壞正常秩序與道德的惡人，對于盲女來說，他是天下最善良的人。

　　在企業江湖中，善與惡的評價，存在不同的體系中。對于一個帝國來說，忠臣就是善的，但是，對于皇帝個人來說，也許奸臣才是善的。因為奸臣時刻想著皇帝啊，皇帝能不喜歡嗎？這種情況，在企業中也往往普遍存在。

　　當老板因為某件事做錯了時，一個對企業善的人會說，對不起，你做錯了，你必須為你的錯誤負責。而對老板善的人會說，老大，不管你怎么做，我們都跟著你干，賺錢了大家一起發財，虧本了大家一起喝米湯！這個時候，到底誰是善，誰是惡？誰是君子，誰又是小人？

　　對于經理人，或者是下級來說，也存在一個問題，有的老大給你帶來好處，但是卻無法教給你做一個好人，甚至你要得到好處，必須學壞；有的老大可以教你做一個好人，但是，卻無法給你帶來好處，對于你來說，到底哪個老大是善，哪個老大是惡？

　　企業與公眾之間，也存在一個善與惡的評價問題。前幾年的王唯尊案，令人唏噓不已。王唯尊對企業盡責，對于企業是一種善，但是，幫企業做假帳，在廣義的社會意義上說，他卻是在為惡。最后，鋃鐺入獄。前段時間出現了蘇丹紅事件，在這些企業中，那些工人們的勤勞是一種善，但是，他們在客觀上，卻是間接參與了企業對于社會的惡。

　　江湖難混，難就難在難以取舍。在企業中，人總上處于不同角色之中。總是在各種選擇中煎熬。有一個做企業新聞發言人的朋友，幫助企業說了很多謊話，每念及此，總是心中不安，好似自己就是一個騙子，在欺騙消費者，欺騙公眾。

　　你的江湖在哪里？—— 尋找自己頭頂上的那片云。

　　江湖是誰的江湖？

　　1987年,方洪波進入了 了東風汽車公司，1992年,崇拜英雄的方洪波決定離開,因為,他認為自己20歲就可以看到自己50歲的樣子，而英雄是不可以沒有傳奇的。

　　學歷史的方洪波得出的結論是:“中國歷史都是偉人英雄的歷史，讀完后感覺非常沉重。”——如果你不是英雄偉人，在歷史長河中將默默無聞一文不值。

　　方洪波對自己的未來不十分確定。但他離開了國有企業，來到了廣東順德進了美的。先當企業報編輯，然后是總裁辦秘書科長、宣傳科長，再負責整個集團的廣告，再到銷售、管理，1997年加入空調事業部。并在當年崛起,后來,成長為美的制冷職業部總裁,成為美的最炙手可熱的"外藩".他的人生開始改寫，并且逐漸定位：職業經理人——“一種嚴密的機器標準件”。

　　他干得很好，領導著5000多人創造了一年100億以上的銷售額；他35歲，執著于職業經理人這條不歸路，離文人的理想與精神漸行漸遠，為此，他偶爾煩惱，但更大的競爭與壓力、成功與目標不容他喘息。

　　他找到了他的江湖.就是做一個職業經理人,　不容再做英雄夢，或文人夢了。

　　現在的地產大亨馮侖，也曾經走過了一條尋找江湖路的歷程。92年代初期，他從是海南體改研究所的常務副所長的位置上下海，與人合辦公司，進行房地產投資，到了1992年的時候，他覺得海南的房子炒得有點過火了，形勢不妙，于是，就收場了，到了地盤大的北京。后來，他成為京城地產領袖，而哪些舍不得離開海南的人，早已經藏身江湖之中了。尋找自己的江湖,是每個企業和企業人都面臨的一個問題.俗話說,如果你是魚,就不要迷戀天空,如果你是鳥,就不要癡情與海洋.在江湖之中,最重要的是知道自己的空間在哪里,有所為,有所不為.

　　不光是個人，企業有時候，也要尋找自己的江湖。前段時間，奧克斯宣布放棄造車計劃，美的也是偃旗息鼓，而科龍，更是迷霧重重，此前，波導已經退出汽車行業了。曾經的外行造車熱潮，逐漸消退。汽車行業的江湖，不是隨便哪個企業就可以玩。他們不知道自己的江湖在哪里，但是，卻明白了，哪些江湖注定不是自己的。

　　尋找自己的江湖，是每個企業和企業人都面臨的一個問題。俗話說，如果你是魚，就不要迷戀天空；如果你是鳥，就不要癡情與海洋。在江湖之中,最重要的是知道自己的空間在哪里。俗話說，每個人的頭上，都有一朵可以下雨的云，尋找自己頭上會下雨的云，才知道自己生存的價值何在。有所為,有所不為。

    (稿件來源：中國管理傳播網)