藍海戰略ABC-藍海戰略對于中國企業的現實意義

　　中國已經成為世界第三大貿易國，國內市場也前所未有地開放。

　　中國企業如何從國際貿易的高附加值部分中獲利？如何開創強有力的國際品牌？在競爭日益激烈的國內市場中，企業如何生存下來，并脫穎而出，走向獲利性增長的道路？

　　這樣的環境要求企業超越“成本優勢”的境界，將目光投向買方價值的大幅提升上，

從而擺脫價格戰的陷阱，開創優秀的、持久的品牌。同時，通過價值創新，企業可以避免常規“差異化”戰略下的高成本高投入與高定價，從而實現買方與企業的雙贏。企業需要做的，不是比照現有的產業最佳實踐，而是改變產業景框，重新設定游戲規則；不是瞄準現有市場中“高端”或“低端”的顧客，而是面向代表著潛在需求的買方大眾；不是一味地通過細分市場滿足顧客的偏好，而是通過合并細分市場整合需求。