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美國南部的一個州，每年都舉辦南瓜品種大賽。有一個農夫的成績相當優異，經常是首獎及優等獎的得主。他在得獎之后，毫不吝惜地將得獎的種子分給街坊鄰居。
有一位鄰居就很詫異地問他：“你的獎項得來不易，每季都看你投入大量的時間和精力來做品種改良，為什么還這么慷慨地將種子送給我們呢？難道你不怕我們的南瓜品種因而超越你的嗎？”
這位農夫回答：“我將種子分送給大家，幫助大家，其實也就是幫助我自己！”
原來，這位農夫所居住的城鎮是典型的農村形態，家家戶戶的田地都毗鄰相連。如果農夫將得獎的種子分給鄰居，鄰居們就能改良他們南瓜的品種，也可以避免蜜蜂在傳遞花粉的過程中，將鄰近的較差的品種轉而傳染自己，這位農夫才能夠專心致力于品種的改良。相反地，若農夫將得獎的種子私藏，則鄰居們在南瓜品種的改良方面勢必無法跟上，蜜蜂就容易將那些較差的品種傳染給自己，他反而必須在防范外來花粉方面大費周折而疲于奔命。
管理雞湯：將優秀的種子送給大家，就可以避免自己的南瓜受劣質品種的影響，這實際上是在幫助自己。就某方面來看，這位農夫和他的鄰居們是處于互相競爭的形勢，然而在另一方面，雙方又處于微妙的合作狀態。事實上，在當今世界，如此既競爭又合作的關系是日益明顯的。
對于企業或管理者來說，應該積極地面對你的競爭對手，不管他是一個人、一個團隊、一個組織，還是一個企業，都應積極地結成聯盟，分享彼此的經驗和成果，共同抵御風險，在合作中競爭，這樣才能創造奇跡。
（紫／編制）（來源：金羊網）
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