|
作為團隊的領導，遇到問題時應該積極向團隊成員征求意見。幾乎每個人都喜歡針對某些問題談自己的想法。此外，在征求意見之后，要注意跟進，向他們表示感謝，并讓他們知道他們的建議和意見是否切實可行。
樂觀的O型主管風格
在工作中，對主管的性格略知一二絕對是必要的，這可減少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管的特性有哪些呢？一、O型上司具有“愛指揮下命令”的特性等不及讓部屬花費一番心力去完成，往往事情剛開始時，便以命令的口吻要部屬去做這、做那。他認為自己的經驗與自信能發揮效用，便希望別人也能按照其做法去執行。當然按照他的說法去做并沒有不對，但每天都如此單調無趣，會令人感到索然乏味。二、O型主管會因“吹得過火”而失敗O型主管中，大多很賣力地朝著出人頭地的方向邁進，因此一旦與自己業績息息相關的屬下出了差錯，他會無法忍受，并兇猛地對那想逃脫的屬下大揮責備之鞭，如“若按照計劃去做，應該不會發生這種事，為什么偏偏就敗在你手上呢？”等等的怨言不斷。此時那位倒霉的仁兄便絕望地想到，“又不是我喜歡犯錯，給你這么一說，好像我真無可救藥似的。”三、O型主管常因“原則論”封殺屬下的意見屬下的意見雖是忠言，O型主管卻會按照常規與常識，將其粉碎。尤其是對早知道目前做法只是次好的對策的O型上司來說，這些缺點并非出其本意�！澳闵僦v那些沒有常識的東西喔！”如此一來，將使得屬下覺得不被信任，倍嘗冷落之感。四、O型主管重視“實績”排除猶豫不決，奮力向前沖，這是O型人的信條。他的看法是，若當成是不得不去做的義務，自然會嫌累、嫌苦，但將其當做目標，將會更有干勁去努力實現。（夏天／編制）（來源：金羊網）
| 
