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家電零售，快就是死？(圖) |
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| http://whmsebhyy.com 2005年07月22日 17:21 贏周刊 |
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生死時速。在家電連鎖領域，一個被業界公認的事實是，速度乃決定生死的第一要素。所以在家電連鎖業短短幾年的發展史上，我們看到“高速擴張”這個詞幾乎滲透每一家企業的成長。要生存就一定要擴張規模，而且要快。2005年，這種速度到了一個節點。這一年家電連鎖企業的擴張計劃大致如下：國美計劃在這一年新增130多家店；蘇寧計劃新增150到170家店；永樂計劃在這一年門店總數達到250家；五星預計新開店122家；大中計劃同時挺進全國12個省會城市，開設60家面積均在5000平方米以上的大型家電連鎖商場…… 在速度瘋狂的身影背后，一個被隱藏了的問題是資金鏈的安全，一個往往被忽略或輕視了的問題是管理的跟進，以及商業道德與企業競爭力之間的關系。而這一切所蘊含的危險性，同樣決定生死。
燦坤的失敗恰好印證了這種危險的存在。
進攻是一門藝術，控制不好節奏，把握不好全局，結果就只有失敗。對企業的發展而言，僅有速度是遠遠不夠的。當幾家行業巨頭紛紛宣稱要做500強做國際化企業時，我們想知道的是他們會怎么做。要速度，還是要健康的發展？當市場回歸理性之后，什么樣的企業才能生存下來并得到發展？
——編者
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