大集團公司的管控難題

　　德隆帝國的倒塌，中航油集團新加坡公司的瀕臨破產，以及有“中華珠寶第一股”之稱的西安達爾曼集團的曇花一現……這一系列毫無關聯的事件雖有著各自“不幸”的原因，但都能引申出一個共同的問題——集團公司的管控出了故障。

　　現在，隨著中國企業規模的急劇擴大和競爭環境的日益激烈，集團公司的管控問題越發突出。如何處理母子公司的關系？如何加強對子公司的有效管控？如何使集團公司各部門

、各下屬企業之間能相互協調有效運行？這些都成為集團公司繞不過去、急需解決的重要問題。本期華信惠悅的專家將從這些問題入手，為大集團公司的管控問題檢修故障。

    相關文章：

   集團公司的管控面臨轉折點

   如何確定集團公司管控模式

   四個焦點問題的解決方案