數(shù)十億資產(chǎn)被掏空 誰暗算了健力寶

　　時至今日，健力寶資產(chǎn)還剩下多少也許并不重要，更讓人憂心的是一撥撥人來了又去了之后，健力寶的未來仍不明朗

　　12月18日，也就是佛山市三水區(qū)政府接管下的健力寶集團(tuán)全面恢復(fù)生產(chǎn)的第6天，三水區(qū)突然增添了節(jié)日氣氛。主要街道排列著充滿活力的健力寶廣告牌，空中也是彩球飛舞。

　　9點，健力寶山莊。2005年健力寶產(chǎn)品訂貨會召開，第一批來自廣東、廣西的經(jīng)銷商出席訂貨會。去往訂貨會現(xiàn)場的路上，“如今邁步從頭躍”的標(biāo)語提醒著人們，經(jīng)過20年發(fā)展，健力寶集團(tuán)的許多事情需要正本清源或從頭再來了。

　　“健力寶是三水人的眼珠子，誰不清楚這一點，誰就做不好這個企業(yè)。”曾在三水工作了2年零8個月的前健力寶董事長張海對《中國新聞周刊》說。事實也是如此，健力寶不僅是這個小鎮(zhèn)的名片，而且提供著大部分的財政收入和就業(yè)崗位。

　　然而，20年來，經(jīng)過多次股權(quán)“折騰”，三水人對一個輝煌的健力寶的美好印象只能在回憶中去體會了。

　　而據(jù)北京匯中天恒投資公司(匯中天恒)向本刊介紹，該公司在進(jìn)入健力寶之初，健力寶有高額的銀行貸款，大量的供應(yīng)商、運輸商欠款、包括水、電、汽在內(nèi)的各種長期欠費，巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)已嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　匯中天恒目前是健力寶的第一大股東，其董事長為李志達(dá)。11月16日，該公司正式受讓了健力寶原股東張海、葉紅漢、祝維沙所持健力寶91.1%的股權(quán)。12月6日，該公司又被三水區(qū)政府“非法趕出”(匯中天恒的說法)健力寶公司。三水區(qū)政府實際是通過三水區(qū)公有資產(chǎn)投資管理有限公司間接持有健力寶不足9%的股份。

　　頻繁的動蕩引起了健力寶員工的不滿。在同福路附近的健力寶村(員工居住區(qū))記者聽到了諸多抱怨和憤怒。

　　“健力寶今天的局面，歷任股東和一些管理者都有不可推卸的責(zé)任。”經(jīng)歷了李經(jīng)緯、張海、祝維沙、李志達(dá)及目前在政府指導(dǎo)下由李經(jīng)緯舊部主政共5個時期的一位李姓員工對本刊說。然而，更多的在職和不在職員工將矛頭指向了張海。

　　12月20日，張海律師呂濤公開發(fā)表反駁“張海掏空健力寶的報道”的嚴(yán)正聲明。

　　究竟誰掏空健力寶？誰拯救健力寶？誰邊緣化健力寶？一個個懸念令原本就跌宕起伏的健力寶之變顯得更加撲朔迷離。

　　張海喊冤

　　“到今天，我也認(rèn)為健力寶集團(tuán)是一個優(yōu)秀的、值得尊敬的企業(yè)。”19日張海對本刊說。“財務(wù)數(shù)據(jù)也沒有顯示健力寶在我離開時被掏空了。”

　　據(jù)張海介紹，截至2004年8月，健力寶集團(tuán)的總資產(chǎn)45億元，其中流動資產(chǎn)30多億；負(fù)債方面，銀行負(fù)債約22億元。2003年健力寶年報顯示，賬上還有幾億元現(xiàn)金。

　　“健力寶財務(wù)的真實數(shù)據(jù)很難掌握。”匯中收購健力寶項目的中介機(jī)構(gòu)、大鵬創(chuàng)業(yè)投資有限公司的總經(jīng)理張維對本刊說：“從健力寶提供的財務(wù)數(shù)據(jù)上看，公司總資產(chǎn)是50億元，凈資產(chǎn)為11億元。還有一份政府部門審計并調(diào)過賬的一份報表顯示，其凈資產(chǎn)為6.9億元。三水區(qū)工商銀行也提供了一份內(nèi)部評估報告，顯示健力寶有凈資產(chǎn)8個億。

　　經(jīng)過分析，張維認(rèn)為這些數(shù)據(jù)可能都不是真實的，因為凈資產(chǎn)中還包括大量存貨，如一些本應(yīng)報廢的爆果汽飲料，價值約2億元。

　　一張張還說得過去的報表及賬面價值并不能改變一些健力寶員工對張海的負(fù)面看法。“張海來了之后，在主業(yè)經(jīng)營上作了大膽改革，復(fù)制可口可樂的營銷模式，進(jìn)行深度分銷，還推出新產(chǎn)品‘第五季’和‘爆果汽’，但都不成功，還浪費了大量資金。”健力寶那位李姓“五朝老臣”對本刊說，“他還收購了許多與飲料主業(yè)無關(guān)的企業(yè)，還作金融投資，這種‘資本玩法’大家都不看好。”

　　“我確實投資了平安保險和興業(yè)銀行，這也是董事會全體董事通過的，包括祝維沙也是簽過字的。這沒什么，健力寶本身也有金融投資的歷史傳統(tǒng)。”張海反駁說。

　　據(jù)了解，健力寶在李經(jīng)緯時代，曾先后投資過廣東證券、交通銀行、光大銀行，投資額也達(dá)數(shù)億。目前，人們對張海這兩項投資的主要質(zhì)疑是資金來源和收益歸屬的問題。

　　此前有媒體稱，張海通過其控制的三水健力寶健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司(健力寶集團(tuán)股東)和持有健康產(chǎn)業(yè)公司90%股權(quán)的正天科技投資有限公司，挪用了健力寶集團(tuán)的5.6億資金，來為自己的個人公司投資股票。

　　據(jù)本刊調(diào)查，張海確是正天科技的主要股東之一，而“正天科技的董事長為葉選基。”張海對本刊說。同時據(jù)本刊了解，健康產(chǎn)業(yè)公司的控制人為葉紅漢和張海。

　　“當(dāng)時這兩個項目大約投入了7億元。其中2億元來自健力寶二級公司的折舊，其余都是健力寶健康產(chǎn)業(yè)自籌來的。沒有用過健力寶集團(tuán)的資金。”張海說，“對于股份由健力寶健康產(chǎn)業(yè)公司持有，我以書面形式告知了三水區(qū)公有資產(chǎn)投資管理有限公司，并明文規(guī)定且所有收益是歸健力寶所有的。”

　　關(guān)于這些，本刊向三水區(qū)核實，未果。但據(jù)大鵬創(chuàng)業(yè)投資有限公司的總經(jīng)理張維分析，據(jù)此說張海掏空健力寶是沒有依據(jù)的，因這些股權(quán)確實在健力寶，并且在增值。

　　據(jù)張海介紹，當(dāng)時投資股票的背景是2003年年中，飲料包裝物鋁材價格上漲50%，為公司尋找新的盈利點才做的。兩個項目于去年12月，開始真正操作。“在我主政期間，有買家來買健力寶持有的平安保險的股票，出價在8—9元一股，而我們的成本才2.9元。興業(yè)股票的成本是1塊多，可現(xiàn)在能賣3塊多。”張海說。

　　張海都認(rèn)為，在健力寶期間，不僅在金融投資方面，在實業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略投資上，他都是成功的。

　　健力寶何至于如此

　　如張海所言不虛，則目前的健力寶應(yīng)該是從內(nèi)到外盛世空前的模樣，而事實顯非如此。

　　據(jù)匯中天恒介紹，今年11份時，健力寶公司實質(zhì)上已處于深重危機(jī)之中。集中表現(xiàn)在市場長期斷貨、生產(chǎn)與銷售系統(tǒng)陷入全面癱瘓，而資金困境尤為突出。其中拖欠員工工資及社保金額2658萬元，拖欠經(jīng)銷商貨品總額1.6億元，大批經(jīng)銷商聚集于三水討債，時間最長者已滯留兩個月之久。

　　事實上，從今年10月開始，健力寶的生產(chǎn)就不正常。“生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，產(chǎn)品出不來，發(fā)不出貨，經(jīng)銷商又來討錢了(用經(jīng)銷商的預(yù)付款或保證金，來進(jìn)行生產(chǎn)或推廣是健力寶的慣例，從李經(jīng)緯時就有)，企業(yè)一下子就亂了。”健力寶的李姓員工對本刊說。在他看來，健力寶今天的主要問題，與張海和祝維沙都有關(guān)系，不能分開。

　　但張海卻認(rèn)為必須把他和祝維沙分開，因為兩人經(jīng)營企業(yè)方式目的不同。“我原本設(shè)想健力寶必須是我絕對控制，這在公司章程中也有規(guī)定。但今年4月祝維沙開始通過各種手段，對我在健力寶的所作所為大肆挑剔，并最終擠走了我。”張海對本刊說。

　　據(jù)健力寶內(nèi)部人士介紹，張海時代的健力寶主要投資經(jīng)營行為包括：整合營銷網(wǎng)絡(luò)，實施深度分銷，建立品牌旗艦店，在各地成立業(yè)務(wù)代表處；在四川設(shè)立分廠；品牌投資如第五季、爆果汽；戰(zhàn)略投資托管了河南寶豐酒業(yè)；買下了深圳足球俱樂部。

　　“他(祝維沙)說我是資本玩家。事實上，我沒把健力寶當(dāng)資本玩。”張海說，“相反，當(dāng)時老祝(祝維沙)拍著胸脯說，老子干實業(yè)的，然后我剛走他就開始賣健力寶了。”

　　張海于8月23日正式下課。在權(quán)力交接時，三水區(qū)政府及祝維沙均表示，健力寶要正本清源，繼續(xù)發(fā)展主業(yè)。然而，9月初，健力寶普通員工都聽說臺灣的統(tǒng)一集團(tuán)可能要收購健力寶。“是這樣的，我沒走幾天，就聽說老祝讓人把我的辦公室和車都騰出來，給統(tǒng)一的(來做總裁的)人了。”張海印證道。

　　后來，因某種原因統(tǒng)一的收購并未成功。而在大鵬創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理張維的搓合下，因經(jīng)營“小護(hù)士”化妝品而聞名的北京匯中天恒投資有限公司接盤健力寶。

　　從張海的邏輯來看，是祝維沙的行為導(dǎo)致了健力寶企業(yè)的一系列問題，也導(dǎo)致政府及經(jīng)銷商對健力寶管理層的不信任。然而事實并不完全這樣。據(jù)匯中天恒方面的人士介紹，他們?nèi)胫骱蟊M管時間短，但也了解到了一些原管理層的問題。“健力寶這種狀況能說和張海無關(guān)嗎，2003年，也就是張海時代，問題很多，財務(wù)上出現(xiàn)了大量銀行短期貸款，在產(chǎn)品上，有一次退貨價值高達(dá)2億元。這些問題恐怕談不上管理成功。”

　　此外，今年10月，當(dāng)?shù)厮痉�機(jī)關(guān)就已經(jīng)凍結(jié)張海“私人”公司(健力寶健康產(chǎn)業(yè)和正天科技)所持有的健力寶股份。這一點一直鮮為人知，直到11月22日，當(dāng)匯中天恒到三水區(qū)工商局辦理健力寶集團(tuán)股權(quán)變更登記時，凍結(jié)之事才浮出水面。三水區(qū)工商局拿出2004年11月17日由佛山市中級人民法院下發(fā)的關(guān)于查封三水正天科技投資有限公司、三水健力寶健康產(chǎn)業(yè)投資公司所持有的健力寶股權(quán)的2004年338號文件，并以此為由拒絕進(jìn)行股權(quán)變更。

　　對此，張海的律師呂濤表示認(rèn)同。“確有此事，主要原因是欠健力寶股東(政府)的一部分錢未還。”呂濤對本刊說。

　　張海走后，健力寶迎來了是祝維沙時代。“祝維沙和張海是一起來的，是張海主動把位置讓給祝維沙的。本來他們想一起走，可是沒人接手。只能一個一個走。”那位李姓員工對二人的去留持此種看法。

　　無論是誰掏的，總之健力寶是空了。“我們估計其凈資產(chǎn)為零。”一位長期研究健力寶財務(wù)狀況的深圳分析師向《中國新聞周刊》表示。

　　政府要掏空健力寶？

　　此時的健力寶就剩品牌和市場渠道還有價值。李志達(dá)正是看中了這一點。“快速消費品行業(yè)，主要看重的是渠道和品牌管理。而李志達(dá)又恰好有資金和管理團(tuán)隊。”張維說。

　　因此，從11月16日至12月7日，匯中天恒已經(jīng)替健力寶支付了經(jīng)銷商的欠款、支付的原材料采購款和銷售工資等共計1.08億元。

　　然而，健力寶的剩余價值也吸引著當(dāng)年李經(jīng)緯的舊部及他們的支持者——三水區(qū)政府。

　　12月5日上午，三水區(qū)區(qū)長宋德平在三水區(qū)政府六樓會議室召集健力寶集團(tuán)原股東葉紅漢、祝維沙、張海和現(xiàn)股東李志達(dá)開會。李志達(dá)重點匯報了12月份生產(chǎn)計劃以及春節(jié)前生產(chǎn)與銷售的安排，提出12月份計劃銷量300萬箱、截止春節(jié)前達(dá)到銷售目標(biāo)總額3.2億元。

　　會上，李志達(dá)問及宋德平區(qū)長是否需要了解一下，匯中天恒進(jìn)入后的資金投入情況。據(jù)當(dāng)時在場人士向本刊描述，宋當(dāng)場表示“對投入多少資金我不關(guān)心”。同時，宋還表示，區(qū)政府將委派一個協(xié)調(diào)小組協(xié)助新管理層工作。“對此，李志達(dá)當(dāng)場表示歡迎和感謝，還鼓掌了呢。”出席了當(dāng)天會議的張海對本刊說。

　　據(jù)匯中天恒向本刊介紹，12月7日，三水區(qū)政府“健力寶復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”自行召集和主持了健力寶全體員工大會。“健力寶復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作小組”副組長羅衛(wèi)平主持了全體員工大會。組長區(qū)柱明宣布工作小組全面接管健力寶，宣稱“沒有共產(chǎn)黨治理不好的企業(yè)”，并公布了工作小組成員名單，其中兩名副組長為改制前的“老領(lǐng)導(dǎo)”阮鉅源和黎慶元。

　　12月8日下午，三水區(qū)公有資產(chǎn)投資管理公司總經(jīng)理譚超帶領(lǐng)三水區(qū)法院等方面20多人進(jìn)入健力寶大廈，強(qiáng)行收走健力寶集團(tuán)及其母公司三水正天科技投資有限公司、三水健力寶健康產(chǎn)業(yè)投資公司的公章和相關(guān)證照，并查封財務(wù)賬冊。同時，將健力寶新的管理層名單張貼在門口。并在三水生產(chǎn)基地和健力寶大廈加強(qiáng)門衛(wèi)，禁止匯中天恒的人進(jìn)入。

　　針對此事，三水區(qū)區(qū)長宋德平曾向媒體表示，“我們是根據(jù)上級要求搶救健力寶這個品牌。”17日，當(dāng)本刊記者到達(dá)三水時，在三水區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)下的健力寶集團(tuán)已恢復(fù)生產(chǎn)5天了。在健力寶廠區(qū)北門記者看到，裝載著健力寶桶裝水和飲料的運貨車輛一輛接一輛，顯得非常繁忙。看來，搶救品牌和恢復(fù)生產(chǎn)的工作在緊張有序地進(jìn)行中。

　　三水區(qū)政府和匯中天恒對健力寶的拯救方式有什么不同呢？

　　“我們是要恢復(fù)品牌及整個健力寶企業(yè)，而政府目前成立了一個貿(mào)易公司，試圖將健力寶的利潤在‘體外循環(huán)’。”匯中天恒的一位高層本刊說。

　　所謂的貿(mào)易公司是指12月13日成立的佛山市三水區(qū)健力寶貿(mào)易有限公司。

　　據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，這家公司在掛牌當(dāng)天即摘下牌，所以記者在三水并未找到該公司。但在佛山市工商局記者查到這樣一家企業(yè)：企業(yè)名稱為佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司；法人代表羅衛(wèi)平；企業(yè)類型為國有獨資；注冊資本100萬元；成立時間2004年12月6日。法人股東：佛山市三水區(qū)公有資產(chǎn)委員會，出資比例100%，股東法人代表宋德平。

　　另據(jù)一位知情人士指出，記者手中的資料并不是原始的登記資料。在原始登記中，宋德平不是股東法人代表，而是公司的法定代表人。企業(yè)性質(zhì)也不是獨資。對此，本刊并未能夠證實。但據(jù)《南方日報》12月13日報道稱，三水區(qū)政府將重組健力寶，由三水區(qū)政府、全國經(jīng)銷商和一“神秘”人士聯(lián)手出資3億元，共同成立佛山市三水區(qū)健力寶貿(mào)易有限公司。而本刊拿到的工商注冊登記資料，確實顯示該公司在成立僅4天后，即12月10日，就進(jìn)行過一次變更。

　　即便從現(xiàn)在的企業(yè)資料中也能看出，股東是政府。然而，經(jīng)銷商的錢，都打到貿(mào)易公司，銷售利潤也就留到貿(mào)易公司。“口口聲說拯救健力寶，而實際上三水區(qū)政府是要掏空健力寶。”匯中天恒的一位高層說。

　　事到如今,對于健力寶因何淪落，每一個曾經(jīng)的掌門人都有自己的版本。然而，多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，曾經(jīng)的數(shù)十億資產(chǎn)竟至為零。撇開令人眼花繚亂的細(xì)節(jié)不談，有一點是肯定的：李經(jīng)緯、張海、祝維沙、三水區(qū)政府都難辭其咎。

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