公益并非僅僅出于同情，更重要的是推動環境的變化、法治的改善和新秩序的建立。

　　花錢遠遠比賺錢要麻煩好幾倍，我的意思是，把錢花好了，當然，甩膀子捐錢玩的另算。

　　前些天，有公關公司的朋友找到我，說有企業捐了300萬給某機構做非遺保護，“能發稿嗎？但不安排采訪�！焙冒桑�發通告麻煩出門左拐上微博。

　　又有個朋友問，“有個企業今年要捐錢做災后重建，去年關注的是白內障患者，公益主題是心系天下，搭載發布一款他們的產品�！焙冒�，這企業也太分裂了，沒法做。

　　如果說一個企業做社會責任僅僅是為了追逐媒體的興趣點，那么即便媒體愿意發稿，觀眾和讀者也總有不想看的一天。當下我們更容易被苦命的孩子們打動，但公益并非僅僅出于同情，更重要的是推動環境的變化、法治的改善和新秩序的建立。

　　救助弱勢群體的需求會永遠存在，方式在不斷更新，更多新的公益形式也應當被大家接受。在我看來，美銀美林正在嘗試一些新的公益方向。

　　2012年10月-11月間，美銀美林再次成為北京國際音樂節的首席贊助商。音樂節一如既往地推出了兒童公益專場、大學生專場以及大師班、普及講座、名家對話等。而今年更增加三里屯的演出，將音樂節帶到普通人身邊。除北京國際音樂節，美銀美林還支持了在印度舉行的蘇菲和神秘音樂節、齋浦爾文學節、飛躍演奏香港的演奏會系列等等。

　　但這些紛雜的文化項目并非散亂無章，面向老百姓，更加貼近社區的藝術，是美銀美林希望他們支持的項目能夠實現的。基于這一理念，美銀美林的藝術項目有明確的定位、長期的計劃，在公司內部有專門的團隊運營，涵蓋藝術節慶、遺產保護、社區藝術分享等內容，但為了保證項目的專業性，項目都由專業機構運作。這樣做的好處是：

　　第一，明確的方向可以保證投入的資金表達你的價值取向或訴求。

　　好的企業社會責任項目與企業對待其產品一樣，需要有明確的定位。音樂、藝術一直是這些國際金融機構所熱衷投入的方向。除了美銀美林之外，UBS、高盛高華等都有過對北京國際音樂節不同程度的支持，而匯豐則在巴西有他們支持的音樂節。金融機構熱衷于投入藝術，在一定程度上他們認為藝術的品牌、形象與自己的企業品牌能夠契合，他們有很多客戶也非常喜歡音樂。

　　其次，在確定方向后，項目應具有延續性，并兼顧全面性。

　　在美銀美林，藝術項目由一個專門的小組負責運營，除了贊助各種音樂節和藝術節外，還包括分享和保護。

　　他們租賃藝術品在畫廊進行展覽，免費提供給社區中的人參觀與分享，并因此節約了大量的經費，使得受益群體可以擴大。此外，藝術品保護項目通過向入選機構提供資金，對世界各國的繪畫、雕塑、文物以及古建筑等文化遺產進行修復，以緩解部分文物保護和修復過程中經費不足問題。目前，得到美銀美林這筆專項經費得以修復的中國地區文物就包括收藏于北京首都博物館，清朝乾隆年間的《清敕修大藏經》、上海博物館的大型青銅器《交龍紋鑑》等。

　　最后一點則是，選擇專業的合作方并充分信任。

　　在美銀美林的ACP(文化藝術項目)計劃中，贊助、修復、分享是為一體，項目申報、篩選由企業負責。但修復、策展等環節中，專業的人員才有發言權。在這些環節中，美銀美林只需扮演好資助者角色。但資助者并不好當，把錢給誰需要慎重選擇，給出去后，他們依然對錢款有監督的權利和義務。